Das Porsche

activités principales. C'est l'élément fédérateur de toutes les activités de l'entreprise et de tout son savoir-faire. B. La stratégie par DAS. DAS : C'est un domaine d'activité stratégique. Ou encore : Strategy business unit (SBU). On parle aussi de pôle stratégique. C'est une sous-partie de l'entreprise. La stratégie par DAS consiste à séparer les activités en DAS qui ont les mêmes facteurs clé de succès. Définition : Ce sont des activités qui ont une certaine homogénéité entre elles, qui produisent

Stratégies des entreprises ANALYSE EXTERNE Les outils à orientation « business » (niveau DAS) L’analyse externe = définir les opportunités et les menaces pour savoir où investir L ’offre La demande Diagnostic externe L’intensité concurrentielle Les groupes stratégiques / la concurrence 11 Stratégies des entreprises Un exemple de groupe stratégique : le secteur de l’automobile ALFA ROMEO LANCIA ROVER (3) PORSCHE JAGUAR (4) BMW PEUGEOT RENAULT (1) FORD TOYOTA AUDI (2) VOLVO MERCEDES (1): Pas

Sie eine Person, die BMW fährt. Es gibt eine bestimmte Vorstellung von jemanden, der bestimmte Marken benutzt. Marken sind Vorstellungsbilder in den Köpfen der Konsumenten, die eine Identifikation- und Wahrnehmungsfunktion übernehmen und das Wahlverhalten prägen. (Domizlaff, 1937) 2. Grundlagen des Markenaufbaus 1. Ziele - Kaufentscheidungsprozess - Eine starke Marke aufbauen exclusive Markenerinnerung

stratégique (DAS en français, SBU (Strategic Business Unit) en anglais). Il s'agit donc d'un outil stratégique. Cet outil est utilisé par extension en marketing pour évaluer le portefeuille de produits de l'entreprise, mais ce n'est pas sa fonction initiale. Construction de la matrice BCG La matrice BCG permet de positionner chacun des DAS de l'entreprise selon deux axes : * ce que rapporte chaque DAS, mesuré par sa part de marché relative, c'est-à-dire la part de marché du DAS par rapport

Wiederhören" 5 - Wie war das ? exprimer une action passée savoir conjuguer les verbes au présent, au prétérit et au parfait un peu d'Histoire : Geschichte 6 - Kannst du mir helfen ? chez le médecin (le corps humain) identifier dans une phrase qui fait quoi savoir décliner l'article défini la protection de l'environnement : Alles Müll ? 7 - Wer ist der Größte ? parler du collège / lycée parler de ses relations avec les autres exprimer la comparaison le système scolaire allemand : das deutsche Schulsystem

domaine. Le but du marketing stratégique c’est d’observer les avantages concurrentiels et on essaie d’avoir une stratégie d’amélioration là ou on n’est pas le meilleur en pratiquant le bench marking par exemple. LES DOMAINES D’ACTIVITE (DAS) DE L’ENTREPRISE Le métier de l’entreprise Le métier d’une entreprise est la somme des compétences détenues par l’entreprise. Exemple : d’un coté le métier du jetable, de l’autre le métier du luxe (Bic et Mont blanc). Bic détient une compétence

Rasmussen (1878-1964), danois d'origine. Les usines sont à Zwickau en Saxe et le siège social à Zschopau, en Saxe. DKW qui signifiait à l'origine : « Dampf-Kraft-Wagen » (« véhicules mus par la vapeur ») fut rapidement popularisé sous le slogan : « Das kleine Wunder » (« La petite merveille »). Son modèle phare fut la P15, produite de 1928 à 1939. Cette voiturette était livrable en deux versions  : un roadster et un cabriolet deux places. Elle était équipée à l'origine d'un moteur très particulier

V. Les sources VI. Annexes I. Historique Adidas est une Firme Allemande fondée en 1949 par ADOLF DASSLER. Pour choisir le nom de son entreprise, Adolf Dassler utilise alors son surnom « Adi » et la première syllabe de son nom de famille « Das » pour former le nom de la marque Adidas. Le siège social de Adidas est basé à Herzogenaurach en Bavière. En 1960, Horst le fils d’Adolf, prend les rênes de l’entreprise. Après son décès brutal en 1987, le groupe entre dans une phase de crise. En 1990

une situation de concurrence. Elle a des similitudes avec d'autres outils d'audit et d'analyse, tel que l'analyse PEST, mais tend à se concentrer sur une seule DAS (Domaine d'Activité Stratégique) plutôt que sur un produit ou une gamme de produits. Par exemple, IBM analyserait le marché des ordinateurs professionnels c.-à-d. un de ses DAS. Les 5 forces (menaces): • Intensité de la concurrence • Nouveaux entrants • Pouvoir de négociation des clients • Pouvoir de négociation des

apparaître le schéma ci-dessous. Schéma n° 1 : La démarche stratégique Le responsable marketing va tout d’abord comprendre le métier de son entreprise, puis repérer les différentes activités, les regrouper en domaines d’activités stratégiques (DAS). Pour chaque DAS, des objectifs sont fixés ainsi que la stratégie marketing adéquate en fonction de la cible retenue. La stratégie marketing concerne donc l’entreprise dans sa globalité, puis chacune de ses activités et enfin une catégorie de SECTION 1 Niveau