Das General Motors

Sommaire Remerciements :………………………………………………………………………3 Introduction générale : ……………………………………………………………....4 • Première partie : Présentation de La stratégie militaire et de la stratégie d’entreprise Chapitre 1 : Stratégie militaire « une notion à clarifier » ……………………..……8 Chapitre 2 : Généralité sur la stratégie d’entrepris………………………...………21 Chapitre 3 : Le développement de la stratégie d’entrepris…...................................35 • Deuxième partie : L’enquête sur l’impacte de

causalités des 4 perspectives. C'est ainsi que selon les auteurs Norton et Kaplan, la rentabilité des capitaux investis sera effective. 5) Alfred SLOAN (1875-1966) : Praticien de l’école néo-classique, Il fut un dirigeant américain et président de General Motors pendant près de 30 ans. Il en a fait la première société mondiale grâce à la décentralisation et en appliquant quatre principes simples : Les divisions doivent être autonomes et jugées d’après la rentabilité du capital investi d’où l’instauration

désiré, soit à réviser l’objectif de départ si aucun moyen n’est trouvé. II) les finalités du contrôle de gestion 1) les avantages attendus par la direction générale a) le contrôle contraint les dirigeants à ne jamais prendre de décision sans tenter d’en apprécier a priori les effets. C’est un moyen d’alerte qui oblige la direction générale à abandonner une manœuvre stratégique lorsque celle-ci est mal engagée. b) le contrôle garantie de réduire l’arbitraire des opinions personnels dans des domaines

destinataire envisagé ; Le message peut ne pas être compris dans le sens envisagé par l’émetteur ; Le message peut ne pas amener le destinataire à accomplir l’action envisagée par l’émetteur. Le marketing moderne est né dans les années 50, quand la General Motors a créé le concept de la segmentation du marché. L’idée était : " Ne pas essayer de vendre la Chevrolet a tout le monde. D’abord, identifier un marché spécifique, créer un produit pour ce marché (Chevy pour l’ouvrier, Cadillac pour le patron, et

garçons). Les adolescents français fument globalement légèrement plus que leurs voisins européens. Les jeunes filles sont particulièrement touchées par l’usage du tabac et ce cas est quasiment unique à la France dans l’union. Les adultes : En population générale adulte, l’expérimentation du tabac en 2010 (en avoir fumé au moins une fois au cours de sa vie) concerne 83 % des hommes et 71 % des femmes Parmi les 18-75 ans, la part des fumeurs quotidiens a augmenté de 2 points entre 2005 et 2010 passant de 28

siècle : La « décentralisation avec contrôle coordonné » ou modèle « Sloan-Brown ». La première définition officielle du contrôle de gestion apparait en 1965. Le modèle Sloan-Brown a été adopté par les entreprises internationales (Dupont de Nemours, General Motors) avec les principales caractéristiques suivantes.· Une mesure financière de la performance (ROI ou Return On Investment)· L’existence de centres de responsabilités pour que les objectifs de l’organisation soient atteints à travers des unités décentralisées

nuire à l’efficience ; Les formes couramment critiquées de la bureaucratie sont généralement dues à une déformation du modèle idéal de Weber. Henri FAYOL (1841 – 1925), ingénieur des mines et chef d’entreprise Administration industrielle et générale (1916). Fayol a mené des travaux sur la façon de diriger les entreprises. C’est le fondateur du management (administration de l’entreprise). Tardivement reconnu en France. Fayol analyse l’activité de l’entreprise en 6 fonctions ou groupes d’opérations :

SUR LE MARKETING CHAPITRE II : LA DEMARCHE MARKETING CHAPITRE III : LA POLITIQUE DE PRODUIT CHAPITRE IV : LA POLITIQUE DE PRIX CHAPITRE V : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION CHAPITRE VI : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION INTRODUCTION GÉNÉRALE LE MARKETING ??? ● Une multitude de définitions ● Une variété de disciplines ● Un large champ d’utilisation CHAPITRE I : GÉNÉRALITÉS SUR LE MARKETING I- L’EMERGENCE DU MARKETING 1- Les origines du Marketing Le terme « Marketing

Algérie» RH Université d’Entreprise Cevital : Lancement du projet et ses objectifs Les équipes RH des filiales en formation Mahdia Boudaoud, Directrice Générale de Ceviagro : De la graine de femme manager… Comment ça marche ? P.33 Les secrets de fabrication de l’huile Fleurial Lu pour vous P.34 La Directrice générale de Ceviagro De la graine de femme manager ger r Notre Charte d’équipe « Nous formons une équipe solidaire face aux défis que nous rencontrons, qui comprend

leur part que la qualité du produit ne suffit pas à convaincre les consommateurs de se les procurer. Les firmes investissent dans la formation de vendeur, la publicité et la promotion des ventes afin de convaincre le consommateur. Exemple: KIA Motors Ce n'est qu'après les années 50 que l'on se souciera de déterminer les besoins et désirs des marchés ciblés afin d'assurer leur pleine satisfaction. Définition 1: «Le marketing est un processus cherchant à déterminer et satisfaire les besoins