Das De Nestlé

dans les « bons » réseaux. III. Organisation des FMN A. Le choix d’organisation et les synergies intragroupes Le choix d’organisation en « U » Surtout dans les firmes assez petites et celles dont les activités sont restreintes (un seul DAS). Le choix d’une organisation en « M » B. La gestion des relations avec les filiales : Les relations société mère-filiales : 1. Approche ethnocentrique : La société mère rayonne vers chacun des satellites, le modèle est centré sur

Les 5 forces de Porter Nouveaux entrants Pouvoir des nouveaux entrants Concurrents du secteur Rivalité entre firmes déjà existantes Fournisseurs Pouvoir de négociation DAS Clients Pouvoir de négociation Menaces des produits substituts Substituts DAS : Domaine d’activité stratégique Le DAS est un sous ensemble d’activités homogènes présentant une combinaison unique de facteurs clés de succès qui procurent un avantage compétitif par rapport à la concurrence. 18 Les

Toutefois, l’inconvénient majeur de ce type de structure est la difficulté de coordination entre les différents pays ce qui induit à de faibles économies d’échelle. Ce mode organisationnel a été adopté par plusieurs firmes telles que « Unilever » et « Nestlé ». Par ailleurs, les firmes ayant adopté ce type d’organisation évoluent vers une organisation par produits ou vers une organisation par produits et par régions à la fois. Une représentation schématique de la structure par division géographique

même auteur La Civilisation du risque Catastrophes technologiques et responsabilité sociale Le Seuil, coll. « Science ouverte », Paris, 1981 La Civilizacion del riesgo. Catastrofes technologicas y responsabilitad social , Ed. Mapfre, Madrid, 1984. Das Grosse Risiko. Technische Katastrophen und gesellschaftlich Verantwortung, Greno, Nördlingen, 1987 Le Risque technologique majeur Politique, risque et processus de développement, Pergamon Press, Coll. « Futuribles », Paris, 1981 Major Technological

pentru a descurca situaţii inextricabile (theon apo mechanes). Ea e altceva decît theologeion-ul, balcon sau platformă rulantă pe care se vedea ceea ce se pe- 38 Neckel, Das Ekkyklema (Echiclema), 1890 ; Dorpfeld, Berlin philat. Wochensch., 1890, p. 1434, 1537 ; Bethe, Reinisches Museum (Muzeul Renan), 83, 1934, p. 21 şi urm. ; Bulle, Das Theater zu Sparta (Teatrul în Sparta), Anh., III, p. 86 ; termenul apare în Pollux, IV, 128. După Webster, Griechische Biihnenal-tertumer (Antichităţi dramatice greceşti)

retailers to put guideline daily amounts on 10,000 foods by early next year. It has also committed substantial sums to marketing the labels, although it declined to say how much. Speaking at a press briefing in London, the chief executives of Unilever, Nestlé and Kraft Foods suggested the FSA traffic light scheme was “unscientific”. They said it would unfairly demonise many of their brands, and admitted that much in their food ranges would get red or amber warning lights under the scheme. Gavin Neath,

conditionnement aux caractéristiques des ménages. De même la durée de conservation des produits a été modifiée de manière à répondre aux besoins des ménages dont la taille se réduit de génération en génération. Le vieillissement de la population. En 2010, Nestlé a publié des données concernant les « Tendances en matière de consommation et d'exploitation » : Toutes les sept à dix secondes, une personne atteint l'âge de 50 ans aux États-Unis. La génération du baby-boom compte 78 millions de personnes,

marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365, numéro 1,…  Marque devenue nom commun : ex. Pampers, Tupperware, Kellog’s,… 2. P-PROMOTION ou comment faire connaître

peut appliquer une marque par ligne de produit. Elle les cloisonne et les cantonne. L’impact positif ou négatif d’image, ne se fait alors que sur la ligne de produit. Sauf { dire qu’elle communique en disant, « ce sont tous mes produits » (Danone, Nestlé). L’entreprise peut utiliser une marque ombrelle. La marque générique couvre de sa renommée tous les produits (Disney). L’entreprise peut enfin créer une marque par produit (Unilever = skip, omo, coral, wisk). Mercatique BTS VPT Pour conclure, un

peut appliquer une marque par ligne de produit. Elle les cloisonne et les cantonne. L’impact positif ou négatif d’image, ne se fait alors que sur la ligne de produit. Sauf { dire qu’elle communique en disant, « ce sont tous mes produits » (Danone, Nestlé). L’entreprise peut utiliser une marque ombrelle. La marque générique couvre de sa renommée tous les produits (Disney). L’entreprise peut enfin créer une marque par produit (Unilever = skip, omo, coral, wisk). Pour conclure, un produit possède un