Das De Free

Télécommunication : Bouygues Telecom 2006 : Energie-Transport : ALSTOM Organigramme Simplifié du Groupe Bouygues au 31 Décembre 2011 Source : http://www.bouygues.com/fr/le-groupe/qui-sommes-nous-/organigramme simplifie/organigramme-simplifie/ 3/15 1/15 DAS Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Télécom Alstom Part du Groupe 100% 100% 96.6% 43.1% 89.5% 30.7% Chiffre d’Affaire (€) 9.2G 2.4G 11.7G 2.6G 5.6G 10.4G Résultat Net (€) 201M 108M 224M 228M 444M 401M Effectif 54

intentions des secteurs parties prenantes (stakeholders)  les 3 niveaux de la stratégie la stratégie d’entreprise :  niveau global ou coporate → politique générale d’entreprise la stratégie par domaine d’activité  niveau business = stratégie métier, DAS, SBU : DAS (domaine, activité, stratégie), SBU (stratégie, business, units) les stratégies opérationnelles  niveau de terrain («la stratégie est un art simple, mais tout d’exécution » → Napoléon) : rôle déterminant, de composants, services, usines, agence

travers d’un réseau de 3040 magasins dans le monde. LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte Apercu structure : Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Un DAS est une sous-partie d'une organisation. DAS | Sous -activités | Marques | Mode&Maroquinerie | - Mode- Maroquineries | Louis VuittonFendiCélineKenzo | Vins&spiritueux | - Cognac :- Champagnes :- Vodka :- Whisky :-Vins :- Rhum :

ölen, wienern, prüfen. Firmendirektoren stopfen diskret 100-Euro-Scheine in Sattelstützen. ProfiFahrer wie Steve Peat oder Richie Schley rücken aus, um das ideale Set-up für unser Testrad zu ermitteln, die Bremsen einzufahren und alles perfekt abzustimmen. Wenige Tage später stöckelt dann eine langbeinige Blondine ins Redaktionsbüro und liefert das „perfekte Bike“ ab. Natürlich nicht ohne sich mit atemberaubendem Dekolleté weit vorzubeugen, den Sitz des Ventilkäppchens ein letztes Mal zu kontrollieren

riquezas! Preservá-la é, para nós, uma obrigação! O programa ecológico Caudalie não são apenas palavras, mas objectivos concretos. 1.Reduzir o consumo de papel Começámos já a imprimir no interior das nossas embalagens, o que nos permite suprimir os folhetos informativos. Reduzimos em 6% a gramagem do papel das nossas embalagens. Decidimos igualmente reduzir para um terço o número dos nossos mailings de produtos, em benefício dos e-mailings. 2.Privilegiar a utilização de papel PEFC/FSC* ou reciclado

DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE : CHAPITRE I « LE CADRE DE REFERENCE » (3-4 pages) - Métier - Historique - Valeurs + culture - Structure du capital - Organisation / organigramme / effectif - Style de management de l’entreprise - DAS (domaine d’activité stratégique) à décrire en % du CA - Marché / concurrence / PDM de l’entreprise - CA et résultat net sur 3 ans - Objectifs de l’entreprise - Quelle est sa stratégie DIAGNOSTIQUE

any liquid and never pour or spill liquids directly onto this unit. • Never use flammable or combustible chemicals for cleaning audio components • Avoid touching the speaker membranes and do not block the woofer’s ventilation ports. • Assure free airflow behind the speakers to maintain sufficient cooling. • Always use fully checked cables. Defective cables can harm your speakers. They are a common source for any kind of noise, hum, crackling etc. • Always switch off your entire system before

Pénétration de marche : Sncf Développement de produit : les entreprises automobiles nouveau Développement de marche Ikea et Fnac Diversification : TF1 V. Stratégie de domaine Définition des DAS : domaine d’activité stratégique : c’est le concept majeur d’une stratégie d’entreprise deux DAS sont identiques si les produits sont pour la même clientèle, avec une même technologie, avec les mêmes concurrents et les même compétences. VI. Démarche stratégique Comment est ce qu’on s’y prend 

7, hrsg. von York-Gothart Mix, München 2000, S.492-508. Bodeit, Friederun (Hrsg.): Ich muß mich ganz hingeben können. Frauen in Leipzig, Leipzig: Verlag für die Frau 1990. Bosch, Manfred: „Ins Freie will ich“. Harriet Straub / Hedwig Mauthner und das „Glaserhäusle“ in Meersburg. In: Spuren 33, Marbach am Neckar 1996. Bosch, Manfred: Bohème am Bodensee. Literarisches Leben am See von 1900 bis 1950, Lengwil am Bodensee 1997 [zu Harriet Straub]. Böttger, Claudia: Androgynität und Kreativität bei

organique a été assurée par une diversification horizontale. Vivendi a développé plusieurs DAS complémentaires dans le domaine du divertissement numérique : de la production à la distribution de contenus et services. Le groupe Vivendi est structuré de manière divisionnelle, c'est-à-dire qu’il est composé de division par filiales commercialisant chacune leurs produits. Ainsi chaque filiale correspond à un DAS puisqu’aucunes des filiales n’a en commun une même technologie, un même marché ou les même