Culture Entreprise Renault

MBA Management des Ressources Humaines – Promo 6 MEMOIRE LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, UNE DEMARCHE FACILE A METTRE EN ŒUVRE POUR LES ENTREPRISES ? Emmanuelle AUPHAN – Luce FLU Isabelle VANDUYSE Novembre 2009 1 REMERCIEMENTS 2 Nous adressons nos remerciements à tous ceux qui ont contribué par leur disponibilité, leur écoute et leur sens du partage à la réalisation de ce mémoire : Fabien Blanchot qui a eu la sagesse de nous orienter vers le meilleur axe de réflexion

L a culture d’entreprise Introduction : Partons d’une anecdote pour mettre en lumière le thème de la culture d’entreprise. Le témoignage suivant est celui d’un dirigeant d’une entreprise récemment créée par la fusion de deux entreprises industrielles : «  Quand j’ai besoin d’une nouvelle pièce, je peux demander à quelqu’un de l’entreprise A de s’en occuper. Il rentrera dans son bureau et je ne le reverrai pas de deux mois mais il reviendra avec un dossier de 2,5kg contenant tous les plans, croquis

incorporer au processus de traduction, qu’il ne convient pas de se concentrer seulement sur les aspects proprement linguistiques du message, mais aussi réfléchir aux résonnances culturelles qu’il fait vibrer et tâcher de trouver des équivalents dans la culture cible, ainsi que prendre en compte ses composantes extralinguistiques ou, dans le cas d’adaptation, entièrement recréer une situation. Nous verrons également que les transformations du texte d’arrivée au niveau verbal sont, à leur tour, conditionnées

ou plusieurs entreprises dont la finalité, quelques soient les moyens et les voies empruntées, est d’accroitre le pouvoir de négociation de la firme vis-à-vis de ses clients comme de ses fournisseurs, et de manière plus générale de résister aux cinq forces de la concurrence de Michaël Porter. [pic] |Zoom : Les cinq forces de la concurrence. | |M. Porter montre que, d’une manière générale, toute entreprise présente sur

consituée de 3 éléments: Information: sur points faibles de l’adversaire. Diplomatie Le combat. PREMIÈRE DÉFINITION DE LA STRATÉGIE: Date des années 60, Alfred Chandler. La stratégie c’est la détermination des buts et des objectifs d’une entreprise ainsi que le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. Cette définition correspond à une vision très linéaire de la stratégie avec un trio but/moyen/action. Aujourd’hui, cette vision est beaucoup trop simpliste

apporté « au monde et à l’environnement. »    Jusqu’où et comment le client acceptera‐t‐il  un surcoût ?       En B to C, il est difficile de vendre un  produit  ou  un  service  plus  « vert »  et  plus  cher,  ce  qui  est  plus  faisable  en  B  to  B,  les  entreprises  raisonnant  plutôt  à  plus  long  terme.  Par  contre,  avec  de  la  communication  et une argumentation concrète, on parvient à  justifier  la  vente  de  produits  ou  services  innovants beaucoup plus chers.  Par  exemple,  les  poubelles 

Valorisation du patrimoine et de la culture nationale.  Répondre aux attentes des émigrés marocains et préservation de l’identité marocaine. La poursuite de l’effort de rétablissement progressif des équilibres macro-économiques :  L’optimisation des dépenses de l’Etat en investissements, traitements, etc.  Renforcement du contrôle douanier et fiscal et la lutte contre les pratiques de fraude.  Le renforcement du soutien aux exportations et aux entreprises exportatrices. Taux de croissance

Le concept B. Les applications techniques C. Les limites III. Applications pratiques page 10 A. Adoption du taylorisme dans divers secteurs d’activité B. L’usine Renault : son processus d’adaptation au marché IV. Les paradigmes productifs émergents ou expérimentaux page 13 A. Les systèmes expérimentaux B. Les évolutions organisationnelles Conclusion

Chapitre 1 : La croissance des entreprises. I) Les étapes de la croissance 1.1) Les stades de la croissance. Phase de création, de survie, de rentabilité/stabilisation, rentabilité/croissance, décollage, maturité. Création : identifier l’opportunité. * Obj. : conception de l’organisation qui n’existe pas encore * Pb. Managérial : identifier un modèle économique/clientèle solvable * Organisation = fondateur/entrepreneur Survie : exploiter l’opportunité. * Obj :

le marketing, définir des objectifs donc le marketing mix. Dans le marketing il y a deux types de métiers, d’analyse et de commercial. Si on fait de la publicité c’est essentiellement de l’analyse. 2 types de clients Consommateurs Entreprises Marketing Marketing Business to Consumer Business to Business Le marketing B to B ça veut d’abord dire comprendre un marché. Il ne faut surtout pas en conclure que le marketing B to B n’a rien avoir avec le B to C. Ce sont les