Culture Entreprise Auchan

système de management environnemental le plus adapté possible à l’entreprise et suivi au mieux. N’étant pas rendues obligatoires par les gouvernements, cette norme est instrument incitatif qui fait appelle à une démarche volontaire de la part des entreprises. La norme ISO 14001 ne précise pas les performances environnementales à atteindre. Une certification ISO 14001 ne garantit donc pas les meilleures performances environnementales possibles. Des prescriptions sont données dans les lois respectives

Bricocenter, Aki, Weldom * Effectif : 16 500 en France ; 55 000 pour le groupe * Site web : www.leroymerlin.fr (top 100 des plus visités en France) * CA : 10,2 milliards euros (CA GROUPE ADEO) I) Historique Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. Elle fait partie du Groupe ADEO. Le Groupe ADEO est le quatrième groupe mondial de la vente de biens de consommation pour le bricolage. En 1923

lequel il y a aussi un grand nombre d‘offreurs. Dans ces offreurs ont retrouve des grandes surfaces spécialisés comme gémo ou la halle aux chaussures qui se situent généralement en périphérie des villes, les enseignes de grandes distributions comme Auchan ou carrefour vendent aussi des chaussures, on retrouve en centre ville de plus petits offreurs tels que Bata, texto ou éram. Le marché en fonction du besoin Le marché de mon produit est définit en fonction du besoin croissant de confort des

clients à distance (pour des entreprises comme SFR, Fnac, Amazon etc.)Les marges évitées regroupent les pays qui n’ont rien à offrir en particulier en terme de ressources ou alors pas de main d’œuvre bon marché, ou alors ce sot des états ravagés par des conflits politiques ou la guerre et principalement ces états se trouvent en Afrique (Congo, Soudan, Syrie)2) Les FTN acteurs majeurs de la mondialisationA- La puissance des FTNLes FTN (firmes transnationales) entreprises actives et implantées dans plusieurs

en 1807. 1750 av JC – Code de commerce édité en Mésopotamie par Amourabi Les règles spéciales dérogent aux règles générales. « Spetialia generalibus derogantes » 2) La différence entre entreprise et société - L’entreprise c’est une répétition d’actes de commerce, il n’y a pas de définition légale. Une entreprise n’a pas la personnalité juridique, elle n’a ni droit, ni obligations. Synonyme d’entreprise : fonds de commerce ; clientèle qui génère un chiffre d’affaires. - Une société : Définition :

clientèle peu fidèle a priori. De nombreux exemples mettent en exergue l’importance de l’adéquation de l’offre à la population cible (fonction des catégories socioprofessionnelles, refus de la production extensive, trop industrielle, préférence pour la « culture bio »…). Les influences technologiques ont un impact limité sur le secteur. Outre les aspects d’organisation interne du magasin ou des gains en logistique (transport, stock…), le secteur est peu dépendant d’une dimension technologique forte. La

en compte et précède les choix de stratégies génériques ou d’activité, nommées parfois de ce fait stratégies secondaires. Or, ce choix, basé sur la technique de la segmentation stratégique, est largement subjectif. Par exemple, LVMH est elle une entreprise diversifiée ou une firme spécialisée sur le DAS du luxe, Danone sur « l’alicament » ou diversifiée sur l’ultra frais, les aliments pour bébé et les aliments « anti-âge », BIC spécialisée sur le « jetable » ou diversifiée dans les DAS des instruments

plus vers un libéralisme, ce qui permet l’accès à une multitude de marques. Mc do = L’anti-globalisation : chaque produit est adapté en fonction du pays * Financière : interactivité internationale * Culturel Si on doit développer une entreprise à l’international : * Définir où l’on veut aller : Pays à risques forts (concurrence faible) / Pays à risques faibles (concurrence élevée). * Pays à risques forts : ce qui importe c’est la logistique * Pays à risque faibles : approche

............................................................................................................................................... 64 5 Introduction Après un mouvement précurseur dans les années 1970, l’internationalisation des entreprises de distribution a connu une accélération depuis le milieu des années 1990. Cependant, le processus d’internationalisation des firmes et enseignes de distribution est long, risqué, complexe, coûteux, non linéaire, et les échecs sont nombreux. Ainsi

développement de leur valeur. 3 Rapport de l’exposé « La marque » LA STRATEGIE DE MARQUE CONSTITUE L’UNE DES PRIORITE ACTUELLES DES POLITIQUES MARKETING . DE MARQUE TEL QUE L’OREAL, SWATCH, NOKIA, SONY, LUIS VUITTON OU NIKE PERMETTENT AUX ENTREPRISES D’ADOPTER DES PRIX PLUS ELEVE POUR LEUR PRODUITS, DE FAVORISER LA FIDELITE DES CLIENTS ET DE SE DIFFERENCIER DES CONCURRENTS. DES MARQUE PLUS RECENTS COMME GOOGLE, REDBULL ATTIRENT L’ATTENTION DES CONSOMMATEURS ET DES ANALYSES FINANCIERS. AVANTS