Culture Entrepreneuriale

REUNION 168 6.6 – LES principales théories du comportement HUMAIN 171 7.1 – DIRECTION, POUVOIR ET GOUVERNANCE 172 7.2 – LE LEADERSHIP 178 7.3 – L’ANIMATION ET LA COORDINATION 182 7.4 – LA PRISE DE DECISION 185 7.5 – LA CULTURE ET L’IDENTITE DE L’ORGANISATION 194 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 199 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 204 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES

Grande-Bretagne au début des années cinquante et aux États-Unis au début des années soixante. Le pop art utilise et détourne les objets liés à la société de consommation en utilisant les codes de la publicité et de la culture populaire. Le pop art ne s'approprie pas seulement les thèmes de la culture de masse, mais également l'idée de la production par séries. Au début des années soixante, l'Américain Andy Warhol adopte une technique, la sérigraphie, qui permet la démultiplication et la répétition, se rapprochant

responsables vis-à-vis du public des impacts environnementaux des développements scientifiques et techniques, comme ceux liés au nucléaire ou à l’usage des pesticides ; le second moins important, visait le dépassement de la barrière entre les « Deux cultures », l’art et la science (Ratcliffe, 2001). Un enjeu important du courant STS réside dans la promotion de la prise de position personnelle des individus. Dans le monde anglo-saxon, les recherches sur les Socio-Scientific Issues (SSI) ont été développées

Maslow, Herzberg, McGregor ou Likert sont beaucoup trop sommaires et partiels pour rendre compte d’une réalité complexe. 2. Il est impossible de trouver une méthode de motivation qui s’applique à toutes les person- nes, situations entreprises et cultures. Le risque d’échec est grand si l'on applique une méthode sans réflexion, simplement parce qu'elle a fonctionné ailleurs. 3. Les modèles calqués sur le comportement animal, selon lesquels des besoins précis nous poussent à agir de telle ou telle

sites de p° des établissements, les filiales peuvent disposer d’une certaine autonomie en matière drh    Des pratiques Rh différenciés selon la culture : séance prochaine    Selon dispositifs culturelle qui prévalent selon organisation on a différente pratiques. Éléments différenciés.  (Le recrutement dans le cadre du marché est basé sur les compétences, culture de marché est lié aux besoins de l’organisation et de survivre dans un environnement concurrentielle)    2) La fonction Rh  a) Fonction RH contexte

donc nous demander si aujourd’hui, les consommateurs adhérent toujours aux valeurs des grandes marques ? Leur discours est-il toujours viables auprès des communautés ? Face aux grandes marques dominantes et à la mondialisation, dont se dégage une culture mondiale commune, les communautés souhaitent exprimer leurs revendications, leurs différences et leur originalité. « L’uniformisation » mondiale participe aujourd’hui à « la résurgence des identités locales », selon France Guérin-Pace, chargée de

un avantage professionnel certain par rapport à ceux qui n’ont jamais eu l’expérience pratique du pays. - Elle permet à l’étudiant d’acquérir une grande maturité et de relativiser l’importance de ses propres valeurs, au contact de celles d’une culture étrangère. - Elle donne une aisance particulière pour traiter des problèmes inhérents à un processus d’expatriation, tels que l’organisation du voyage, la recherche de logement, la couverture médicale, les demandes de visa, et les rend d’emblée

réactualisant la thématique de l’apprentissage : 41 ♣ La métaphore du cerveau et la métaphore holographique : 42 2.2.5. Vers une conception plus anthropologique et moins mécaniste des processus organisationnels en entreprise : 45 ♣ La « culture d’entreprise » : 45 ♣ La réconciliation des différentes sphères et l’idéal de « l’homme complet » : 46 2.2.6. Le changement permanent : 50 ♣ Une conception processuelle, dynamique et évolutive des processus de l’organisation 50

mondialisation sur la culture et l’identité. Pour certains, elle «menace les institutions traditionnelles telles que la famille et l’école», ou le mode de vie de communautés entières. D’autres personnes interrogées trouvent des avantages à ce bouleversement des traditions et au développement des comportements modernes. Les implications en matière d’égalité entre les sexes, qu’elles soient positives ou négatives, ont été fréquemment citées. L’impact de la mondialisation sur la culture et l’identité 69

à l’étranger, le mode d'entrée, l'entrepreneur international et à la diversification mondiale. Il existe également un certain nombre d'articles qui traitent de l'inclusion sociopolitique des FMNs et qui examinent des sujets comme les effets de la culture, la politique d'évaluation des risques et le pouvoir de négociation des multinationales par rapport aux gouvernements hôtes. Enfin, un certain nombre de chercheurs ont concentré leur enquête sur les échanges intra-organisationnels de la gestion des