Critères Segmentation Nike

................................6 c) Segmentation pour les enfants...................................................7 * L'enfant prescripteur.....................................................7 * L'enfant futur-consommateur.......................................8 * L'enfant consommateur................................................8 * La segmentation Piagétienne........................................9 * La segmentation par les stades de socialisation du consommateur

Nord et au Sud de la France pour Lapeyre. Les Types détudes de marché internationales : Etudes générales et exploratoires Pré-étude de marché faisant apparaître des groupes de pays classés par priorité de prospection à partir de certains critères : ACCESSIBILITE, POTENTIALITÉ, SÉCURITÉ Etudes sur la structure et le fonctionnement d’un marché étranger. Connaître ce nouveau marché et identifier les principaux acteurs : Demande, concurrence, prix, distribution, communication, environnement

cerner avec précision lors de ce choix stratégique. Exemple : Bouygues Téléphonie / BTP II. Quelles sont ses activités ? - Le stratège va regrouper ou subdiviser en groupes homogènes les activités de l’entreprise : il va donc procéder à une segmentation stratégique. - Appartiennent au même segment stratégique, les activités présentant des caractéristiques générales identiques exigeants les mêmes savoir-faire et les mêmes compétences. - Les D.A.S (Domaines d’Activités Stratégiques) regroupent

la société qui régissent les prix, nous aborderons, tout d’abord, comment le consommateur apprécie un prix. Dans un second temps, nous analyserons le rôle et les différentes stratégies de prix des marques en fonction de leur positionnement et segmentation. Puis, nous étudierons le phénomène du « hard discount » où la bataille se livre impitoyablement entre marques de distributeurs et marques nationales. Au royaume des produits tous fabriqués par le même industriel et où l’étiquette est reine,

particulière la part des produits de base  pour laisser place à d’autres dépenses 2. La distribution alimentaire 2.1 comportements des consommateurs 3 éléments dans le choix d’un magasin alimentaire : Proximité, prix et qualité des produits et critère éthique Fréquence d’achat : ± 90 visites par ans/ ménage dans un super ou hypermarché Dépenses : montant du ticket de caisse en moyenne/ménage : 40,2€ caddie moyen pour la semaine : 80€ dans les magasins de proximité : 20€ Profil des consommateurs :

est en permanence enrichie (nouvelles données) et actualisée (données les plus récentes), grâce à des informations internes (vendeurs…) et externes (achat de fichiers…), tout ceci dans le but de segmenter la clientèle (et de mettre en jour cette segmentation) et d’adapter la politique de communication. De nombreuses sources sont utilisables pour alimenter la base de données de l’entreprise : * L’achat, la location ou l’échange de fichiers ou de BDD (beaucoup d’entreprises vendent ou louent tout

Cindie Cirederf Page 8 Analyse externe Tendances Générales Critères d’analyse Taille et évolution du marché Croissance des segments Opportunités -augmentation du chiffre d’affaires en valeur de prés de 4% -3segments : rasoir électrique (Braun, Philips et MDD) rasoir jetables(+0,9% en volume) rasoir+lames systèmes (+3,2% en valeur) -les rasoirs +lames systèmes génère le plus important des chiffres d’affaires -segmentation en fonction du sexe : hommes et femmes Menaces -diminution du

impacts sur les méthodes et les approches du marketing Pages 7 à 9 IV. Les limites du marketing Pages 9 à 10 V. Méthodologie générale d’élaboration d’une stratégie marketing Page 10 MARCHE, CIBLAGE, SEGMENTATION, POSTIONNEMENT Pages 11 à 24 I. Le marché Pages 11 à 17 II. La segmentation Pages 17 à 19 III. Le ciblage Pages 19 à 21 IV. Le positionnement Pages 21 à 24 LES ETUDES MARKETING Pages 25 à I. Introduction Pages 25 à 28 II. Les approches méthodologiques envisageables

distinctive qui est considérée comme le capital-réputation de l'institution financière. Il devra intégrer les nouvelles technologies de l'information dans la stratégie marketing de la banque. En outre, il s'organise autour d'un processus de segmentation du marché, ou de la clientèle et se met en œuvre par un positionnement décliné en une offre de services. * Principales caractéristiques du marketing bancaire : Le marketing dans la banque se caractérise par de nombreuses spécificités :

Il est nécessaire de déterminer le marché principal pour pouvoir agir. 5 Segmentation, typologie et positionnement. Segmentation : c’est une approche demande : découper un marché en sous groupes homogènes (marché ensemble de consommateurs). L’entreprise va repérer par rapport à un produit, un groupe de consommateur homogène et adapter sa politique commerciale (voir 4 P) en conséquence Démarche de la segmentation : On considère une variable (par exemple le revenu) appelée variable explicative