Critères Segmentation Nike

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

marketing II. Du stratégique à l’opérationnel Chapitre III : étudier le marché I- L’analyse de l’environnement II- Le marché III- Le comportement d’achat Chapitre IV : segmenter le marché et choisir les cibles I- Définitions II- Les méthodes de segmentation ChapitreV : L’analyse concurrentielle  I- Rivalité entre les entreprises en place II- Les entrants potentiels III- Menace des produits substituts IV- Le pouvoir de fournisseur V- Le pouvoir de clients Chapitre VI : L’avantage concurrentiel

répartition des effectifs dans monde Source:wwwdecathlon.fr Evolution du nombre de magasins Evolution du nombre de magasins Source: www décathlon.fr Fiches de synthèse(1) Dénomination TYPE d’organisation Decathlon Entrepise privée CRITERES GENERAUX (forme juridique, effectifs, chiffre d’affaires, nature de l’activité) Société anonyme avec conseil de surveillance,effectf ; 29000, CA: 3.43 milliards, Le groupe exerce deux métiers complémentaires : La conception et la création d'articles

ce fait de plus en plus a l’international) MARCHE REEL MARCHE REEL :( quel est ma segmentation ?) Quel que soit l’entreprise. Il faut s’intégrer a la segmentation : * les cibles ne sont jamais homogènes * les concurrents ne sont jamais homogènes * les PDM ne sont jamais homogene.les stratégies ne sont jamais homogènes= CONCLUSION = toute entreprise décide de la nature de sa segmentation. Ex : * Nestlé : segmente par produit. * Danone : segmente par métier. *

utilisés pour l’opérer, nous allons maintenant étudier le cas des restaurants Mc Donald et des articles de sport Nike. Nous allons tout d’abord analyser les objectifs publicitaires institutionnels de ces deux marques en commençant par Nike. • Redorer son image sociale. [pic] Cette photo a fait le tour du monde. Cette photo datant de 1999, d’un enfant faisant des ballons Nike a été publié dans Life magazine par Marie Dorigny envoyée en Inde et au Pakistan avec l’idée de faire un dossier

communication Les années 2000 : vers de nouvelles formes de communication Il faut étudier l’évolution du consommateur : Avant les années 90, tous les professionnels utilisaient le marketing classique (de Philip Kotler auteur du triptyque segmentation-ciblage-positionnement), aujourd’hui, les consommateurs ont évolué tout comme leur environnement et leur société. Durant l’explosion de la communication, il y a eu, une offre abondante de produits plus ou moins fiables, efficaces voir même,

Steve jobs SOMMAIRE Introduction I) PRODUIT A. Les produits B. Positionnement C. Stratégie markéting (mix) II) MARCHE A.Marché de référence B. Marché adressable C. Segmentation III) CONCURRENCE A. Acteurs B. Part de marché et évolutions C. Étendue de l’offre D. Sur le marché E. Mouvement stratégique : SAV F. Positionnement concurrence : Sony VAIO G. Matrice Conclusion Apple a réussi une diversification dans la musique avec l’iPod, sorti en 2001 et l’iTunes

direction. Déclenche un comportement. Marketing: méthode (préparer et réaliser l'action) qui applique une démarche (informer, choisir, budgéter, décider, planifier, passer à l'action et contrôler) mettant en œuvre des outils (études de marché, segmentation, test idée et produit, le mix) dans un ordre logique. Définition sociétale: Le marketing est un mécanisme économique et social par lequel les individus et les groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l'échange avec

occasion. Le secteur a en effet crû de 5 à 6 % par an. Un marché français important qui à généré en 2008 en volume 46.8 millions de paires et en valeur 1.96 milliards d’Euros. Un marché très concurrentiel avec 4 concurrents directs en 2008. Nike : 5,5 milliards de dollars avec 34% de part de marché Adidas : 2,6 milliards de dollars avec 16% de part de marché Reebok : 1,6 milliard de dollars avec 8% de part de marché New Balance : 890 millions de dollars Asics : 550 millions de dollars

questions n° 3 et n° 4. La question n°2 Quelle segmentation et segments de clientèles retenir ? Je retiens les critères : Destination, Budget, Payeur = la famille… La question n° 3 Elle peut porter sur la politique de prix (en fonction des critères retenus). Le prix peut varier en fonction de celui qui devra payer le voyage de noces. La question n°4 Elle peut porter sur la politique de Communication. Comment communiquer en fonction des critères retenus et du diagnostic, un voyage de noces