Critères Segmentation Mercator

peur. ............................. 36 7 Les préconisations pour développer la clientèle des professions libérales, l’approche Marketing .................................................................................... 37 7.1 7.2 7.3 7.4 La segmentation des professions libérales ......................................... 38 La conquête de nouveaux clients, développer la notion de partenariat 41 A la recherche de « l’océan bleu », relecture de la chaîne de valeur ... 43 Au-delà du conseil, proposer

concurrence ....................................................... 26 La réglementation ................................................................. 27 V. Votre stratégie ................................................................31 a. Segmentation ........................................................................... 31 E. Cible............................................................................................ 32 F. Positionnement ..........................................

concept et méthodologie », édition Nevao conseil, 1996, p.5 Idem, p8 3 ibidem, p.10 4 Chapitre I le Benchmarking Tableau n°1 : comparaison entre recherche marketing, veille concurrentiel Recherche marketing Analyser les marchés, leur segmentation, l’impact des produits Veille concurrentielle Analyser les stratégies des concurrents (à leur insu) benchmarking Analyser ce que font les meilleurs, pourquoi et avec quels résultats (échange réciproque entre les partenaires). Les méthodes qui répondent

DALLOZ, Paris 1994. KOTLER Philipe, DUBOIS Bernard, le marketing management, 10éme édition, Publi-union, Paris, 2000. LADWEIN Richard, le comportement du consommateur et de l’acheteur, édition Economica, Paris, 1999. LINDON Lendrevie, Lévy Jaques, Mercator, 7éme édition, DALLOZ, Paris, 2003. PETTIGREW Denis, ZOUITEN Said, MENVILLE William, le consommateur acteur clé en marketing, les éditions SMG collection marketing, France, 2002. VAN PETROF John, comportement du consommateur et marketing, 5éme édition

concurrents 4- Evaluer les forces et les faiblesses des concurrents 5- Anticiper les réactions 6- Les stratégies concurrentielles λ LA STRATEGIE DE DISTRIBUTION : 1- Les fonctions de la distribution 2- La stratégie de distribution du producteur 2-1 : Critère de choix d une stratégie de distribution 2-2 : Les canaux de distribution a- choix des canaux b- choix des stratégies c- organisation et gestion du réseau 3- La stratégie de distribution du distributeur 3-1 : Objectifs et contraintes du distributeur

comportement du consommateur ainsi qu’aux interactions qu’il peut exister entre le marketing sensoriel des GSS et des GSA 9 Chapitre 1 : Démarche et fondement du marketing sensoriel  Section 1- Définition A. Le marketing traditionnel Le Mercator nous propose la définition suivante du marketing : « Le marketing est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement des publics dont elles dépendent, par une offre dont la valeur

Benchmarking, concept et méthodologie », édition Nevao conseil, 1996, p.5 Idem, p8 3 ibidem, p.10 2 4 le Benchmarking Chapitre I Tableau n°1 : comparaison entre recherche marketing, veille concurrentiel Recherche marketing Analyser les marchés, leur segmentation, l’impact des produits Veille concurrentielle Analyser les stratégies des concurrents (à leur insu) Principal objet d’étude Les besoins des clients Les stratégies concurrentes Champ d’application Les produits et services Le marché et les

Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents (Mercator, 8ème édition, 2006). Le marketing est l'affaire des organisations (qu'elles soient marchandes ou non, comme les associations). Il cherche à adapter la politique de ces organisations à un environnement par nature changeant. Il a fondamentalement

56..LEERSNYDER (J.M.DE), « Marketing international », 2ème édition, Dalloz, 1986. 57..LEHU (J.M.), « Praximarket, les 1000 mots clés pour maîtriser le marketing », Editions Jean-Pierre de Monza, paris, 1996. 58..LENDREVIE (J.) et LINDON (D.), « Mercator, théorie et pratique du marketing », 4e édition, Dalloz, Paris, 1990. 59..LESEACH (M.), « L’Etat marketing : comment vendre des idées et des hommes ? », Edition Alain Moreau, 1981. 60. LINDON (D.), « Le marketing politique », Dalloz, 1986.. 4

passionné, ouvert vers les autres Généralement, les «Wedding Planners» couvrent l’ensemble du territoire. Et pour ce qui est des prestations, tout le monde y trouve son compte. Les prestations commencent à partir de 12 000 DH, Bien sûr, il a beaucoup de critères à prendre en compte comme le choix de la ville, le nombre d’invités ou des préparatifs à organiser Il y a tout d’abord, l’organisation totale qui inclut donc une prise en charge de l'organisation du mariage de A à Z. Puis, il y a l’organisation à