Copeland

tant que tel, le tourisme peut mener à la désindustrialisation et à la " maladie hollandaise ". Citons à ce titre les articles de Chao, Hazari, Laffargues, Sgro et Hu (2006), Tourism, Dutch Disease and Welfare in a Open Dynamic Economy 58 ou encore, Copeland, 1991, Tourism, Welfare and De-industrialization in a Small Open Economy 59. Ces recherches traitent de plusieurs sujets d’importance pour les décideurs publics, en soulignant : (a) que le développement du tourisme augmente le prix des biens non

E-MBA / Modèles Stratégiques  Références D.Delaigue • M. PORTER, Choix stratégique et concurrence, Economica • M. PORTER, L’avantage concurrentiel des Nations, InterEditions • A. RAPPAPORT, Creating Shareholder Value, Free Press • T. COPELAND, T. Koller, J. Murin, La stratégie de la valeur, InterEditions • G. BENNETT STEWART, The Quest for value, harper Business 155 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques E-MBA CELSA PARIS SORBONNE 2011-2012 VII. Le pilotage de la valeur par l’ ”EVA”

pollution dans les PVD (Grossman et Krueger, 1993). De plus, les résultats des études empiriques ne permettent pas d’établir un lien significatif entre une plus grande ouverture au commerce international et le niveau de pollution. Par exemple, Antweiler, Copeland et Taylor (2001) montrent que même si le libre échange induit un effet d’échelle défavorable à l’environnement, l’effet technique qui l’accompagne fait plus que le compenser aboutissant à un résultat net positif pour l’environnement. Frankel et Rose

médiatisation de ce secteur, de nombreuses entreprises cherchent à associer leur nom à celui d’une équipe, d’un athlète ou d’un événement, à travers le sponsoring afin de bénéficier des valeurs véhiculées par le sport et de profiter de leurs images. Copeland et al. (1996) ajoutent que le sport permet de déclencher un état d’excitation et d’attachement émotionnel auprès du public. En associant la marque aux émotions et valeurs véhiculées par un sport, l’entreprise réussira à modifier l’attitude du consommateur

Finance d’entreprise, 2e édition, Management et sociétés, 1997. Cherif M., Ingénierie financière et Private Equity, Revue Banque édition, Paris, 2003. Choinel A., Introduction à l’ingénierie financière , 4e édition, Revue Banque édition, Paris, 2002. Copeland T., Koller T., Murrin J. , La stratégie de la valeur, Interéditions, 1991. Couret A., Devèze J. et Hirigoyen G., Droit du financement, Lamy, 2003. Damodaran A., Corporate Finance, Theory and Practice , 2nd edition, John Wiley, New York, 2001. Degos

(chaînes Hi-Fi, téléviseurs, magnétoscopes…) ou encore les véhicules automobiles, le comportement spatial du consommateur est très différent de ce qu’il est pour les produits à fort taux de rotation. La célèbre (et très ancienne) classification de Copeland 1 distinguait les produits de commodité, ou produits d’achat courants, les produits de comparaison qui nécessitent une recherche dans divers points de vente, et les produits de conviction comme les produits de luxe dont l’achat exige aussi des efforts

(chaînes Hi-Fi, téléviseurs, magnétoscopes…) ou encore les véhicules automobiles, le comportement spatial du consommateur est très différent de ce qu’il est pour les produits à fort taux de rotation. La célèbre (et très ancienne) classification de Copeland 1 distinguait les produits de commodité, ou produits d’achat courants, les produits de comparaison qui nécessitent une recherche dans divers points de vente, et les produits de conviction comme les produits de luxe dont l’achat exige aussi des efforts

gestion utilise désormais aux Etats-Unis et surtout au Canada, dans le cadre de la formation de type M. B. A. pour sensibiliser les futurs cadres aux dimensions internationales et interculturelles du management (Adler, 1991 ; Harris et Moran, 1987 ; Copeland, 1988). C’est ainsi, pour ne citer que celui-ci, que Ouchi (1982) effectua le même cheminement pour comprendre, à travers une étude comparative, pourquoi quelques entreprises américaines rencontrent des difficultés insurmontables au Japon tandis

dit l'« Ogre de Santa Cruz », le « Dévisseur de têtes » (10 victimes)29. Edward Gein (1906-1984) dit le « Boucher de Plainfield » (2/+6 victimes). Efren Saldivar (1969- ) (6/+50 victimes). Eric Beishline (+4 victimes) 30. Faye (1921-2003) & Ray Copeland, (1914-1993) (5 à +12 victimes) 31. Gary Leon Ridgway (1949- ) dit « Green River Killer », (+49/90 victimes)32. Genene Jones (1950- ) (de 11 à +46 victimes). L'infirmière sera libérée en 201733. Gerald Stano (1951-1998) (22/41 victimes). Gerard

mesuré par les dettes financières rapportées aux capitaux propres. Cette mesure a été adoptée par plusieurs auteurs dont notamment d’Arcimoles et Trébucq (2003) et Poulain-Rehm (2006). - Le niveau d’activité : dans la mesure où Rappaport (1986) et Copeland et al. (1994) recommandent de retenir le niveau d’activité comme variable déterminante de la création de valeur, la croissance du chiffre d’affaires a été intégrée à notre analyse. Cette mesure a été également retenue par Trébucq (2002) et Poulain-Rehm