Coopetition

exploiter les avantages comparatifs des différentes zones du globe et à être présent sur tous les grands marchés. « La vision simpliste : client = amis / fournisseurs = ennemis devient encore plus caricaturale au temps de l’entreprise étendue. La  coopétition (ou concuralliance) devient la règle dominante. »2. C’est pourquoi, aujourd’hui les relations avec les partenaires évoluent vers davantage de collaboration et de partenariat dépassant les logiques d’affrontement dans le partage de la valeur. Le

........... 38 4. TIC et nouvelles relations économiques .......................................... 39 4.1. L’appariement de l’offre et de la demande : l’infomédiation ....... 39 4.2. L’organisation du système productif : des monopoles à la coopétition .................................................... 43 4.3. Innovation, protection intellectuelle et logiciels libres .................. 46 4.4. Les relations intra-entreprise et la gestion des connaissances .... 49 4.5. Une maquette de l’économie

dont le chiffre d’affaires annuel n’excède pas 1,5 Md€ ou le total du bilan annuel n’excède pas 2 Mds€. Les critères de sélection retenus : • mutualisation et partage de moyens logistiques pour optimiser les coûts et la qualité de service ; • coopétition pour la réduction des coûts de la logistique retour ; • coconception d’offres de transport combiné pour accéder à de nouveaux marchés ; • mise en réseau d’entreprises sur initiative territoriale ; • places de marché pour bénéficier d’économies d’échelle

chercher adroper les concurrents par des bais divers 3.3 Compétition et collaboration La réalité concurrentielle des marchés et des industries est métissée. Elle est a la fois faite de coopération et de compétition. On parle d’ailleurs de « COOPETITION ». On parle d’alliance en cas de collaboration entre concurrents d’une même industrie, on parle de partenariat en cas de collaboration entre clients et fournisseurs. Les partenariats clients fournisseurs permettent de stabiliser les relations commerciales

spécialisation dans le domaine de la recherche qu’auparavant. La coopération doit s’appuyer sur une relation de confiance réciproque, fonde des relations sur autre chose que la recherche permanente de l’information parfaite. Nouveaux termes ; la coopétition : coopérer pour être compétitif. Les entreprises en réseaux détiennent une place importante dans le monde économique , et tout se base sur des relations de confiance.3 – L’approche évolutionniste de la firme Auteurs : Dois, Nelson, Winter, Teece

en consortium. Les laboratoires simultanément récompenser les meilleurs perforde recherche publique sont réunis avec des industriels privés, dans des clusters et pôles de compétitivité. On observe même des moL’intrapreneuriat désigne dèles de « coopétition » originaux entre concurrents. Par exemple, une capacité collective Philips, ST Microelectronics et et organisationnelle pour encourager Freescale ont co-investi dans un site de recherche en nanotechnoet accompagner la prise d’initiative, logies

alliances (association entre des entreprise concurrents) et les partenariats (association entre des entreprises non concurrents). Contraction entre coopération et concurrence : les entreprises ont davantage a être dans une situation de coopétition (être en coopération et en concurrence avec l’entreprise EXAMEN : 3HEURES ETUDE DE CAS ETRE SYNTHETIQUE NE PAS MOBILISER TOUS LES OUTILS AU REGARD DE LA PROBLEMATIQUE DU CAS

orientations fixées par l’échelon national. La territorialisation de la stratégie de développement nationale favorisera la mobilisation des acteurs locaux pour développer la compétitivité et l’attractivité de leur territoire, tout en stimulant la « coopétition » entre les territoires pour développer les capacités d’hébergement, les équipements d’animation et de loisirs, la desserte aérienne, pour accéder également aux financements et aux budgets de promotion nécessaires. A cet égard, l’institutionnalisation

nœuds de transport devient essentielle pour le développement urbain et territorial durable. Il est donc essentiel que les villes situées sur les territoires voisins s’engagent dans la «coopétition», à savoir la concurrence coopérative plutôt que la concurrence pure et simple. «Le principal défi pour la coopétition entre les villes de l’UE, c’est l’élaboration d’un processus stratégique pour les amener à réfléchir, discuter, planifier et agir de manière créative et différente, mais ensemble, afin

d’intérêt général de tous les acteurs concernés. Dans la coopération, les notions d’interactions et de réciprocité demeurent fondamentales, dans la mesure où la coopération ne se limite pas à un simple échange d’informations. 45 COOPÉTITION Coopétition La coopétition est la situation dans laquelle deux acteurs stratégiques (entreprise, groupe social, individus) vont adopter des comportements à la fois de compétition et de coopération, qui les amènent à être simultanément des concurrents et des