Contrôle Interne Cycle Paie Personnel

universitaire, j’ai acquis des connaissances théoriques sur le système de contrôle interne, j’ai donc choisi de faire mon stage de fin d’étude sur le déroulement de ce système et précisément au niveau de la procédure « Achat-Fournisseur» au sein de la société « GraphoStyle Tunisie », et ceci dans le but de mettre en pratique et mieux assimiler mes acquis théoriques en termes de contrôle interne et d’audit financier. En effet, le contrôle interne constitue un ensemble de méthodes, de procédures, et de moyens

STAGE Le technicien est polyvalent ; il doit accomplir un travail technique lui permettant d'obtenir un résultat d'analyse et un travail de contrôle qualité lui permettant de valider ce résultat. Il doit être capable de rendre des résultats informatisés et doit s'assurer qu'une traçabilité de toutes les étapes techniques a été effectuée en vue des audits internes et externes. De plus, il doit être capable d'assurer la maintenance de l'appareil. Il est donc intéressant pour un professeur de prendre

décalage entre objectifs et résultats Piloter l’entreprise et aider à prendre des décisions Communiquer entre niveaux hiérarchiques Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs Le tableau de bord est un outil de pilotage et non pas un outil de contrôle comme le reporting. La structure du tableau de bord Il n’y a pas de tableau de bord type pour toutes les entreprises. Ce qu’on va mettre dans le tableau dépend de plusieurs paramètres : type d'entreprise, activité, taille ; l'environnement

Chapitre (1) : les notions de base du contrôle interne……………...02 Section (1) : définition du contrôle interne………………………….02 Section (2) : les principes de base du contrôle interne…………......04 Section (3) : les objectifs du contrôle interne…………………...…..08 Section (4) : les moyens du contrôle interne………………………...11 Section (5) : le contrôle interne et l’audit…………………...……....12 Chapitre (2) : l’évaluation du contrôle interne………………………13 Section (1) : prise

23 3) Organisation de la cellule comptable : 23 4) Description interne de la cellule comptable : 24 CHAPITRE 3 : LES TRAVAUX EFFECTUES DANS LA CELLULE COMPTABLE I- LES ENREGISTREMENTS COMPTABLES 1- Journal de caisse 2- Journal de banque 3- Journal d'achat 4- Journal de vente 5- Journal de paie 6- Journal des opérations diverses

INSTITUT D'INGENIERIE DE LA FORMATION ET DU DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES IFDRH DIPLOME D'ETUDES SUPERI&l. .IS EN GESTION DES RESSOUR (GRH) Promotion 2005 - 2006 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE PROPOSITION DE MISE EN PLACE D'UNE G.BSTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES A LA SICAP SA : C Ca.~ de la Direction Administrative et Juridique AG ES E U EQ TH O LI IB -B ŒNTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEURES EN GESTION Sous lg direction de ; PNsenUDfr: R~al Romuald Mbida Chef du département

THESE PROFESSIONNELLE - CONTROLE DE GESTION La Conception d’une Comptabilité Analytique dans une Entreprise Intégrée: Textile et Habillement Groupe Filali Auteur : M. DOUADI YOUNES Conception d’une comptabilité analytique REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Monsieur Boumessmar, Professeur à L’Ecole Supérieure du Commerce et de l’Administration pour son assistance tout au long de notre recherche et qui nous a permis de réaliser ce travail concret, répondant à nos attentes en matière

A.U. 2004-2005 PLAN Introduction SECTION I : Définition et principes de base du contrôle interne 1.1 Définition de la notion de contrôle interne 1.2 Principes généraux du contrôle interne 1.3 Les obstacles et limites du contrôle interne 1.4 Les obstacles et limites du contrôle interne 1.5 Intérêt de l’analyse du contrôle interne par le réviseur SECTION 2 : La démarche du réviseur dans son appréciation du CI SECTION 3 : la phase préliminaire SECTION 4 : La prise de connaissance détaillée du dispositif

Directeur des ressources humaines N°2 - Responsable des ressources humaines p. 31 p. 35 p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 41 45 49 53 59 63 69 73 77 81 Administration des ressources humaines N°3 N°4 N°5 N°6 Responsable administration du personnel Responsable paie Juriste droit social Responsable des relations sociales Développement des ressources humaines N°7 - Responsable développement RH N°8 - Responsable recrutement N°9 - Responsable relations écoles N°10 - Responsable mobilité N°11 - Responsable

réseau informatique 15 SECTION 3 : Contexte commercial 16 2ème Partie : Missions Ponctuelles 17 SECTION 1 : Saisie des écritures de paie 17 SECTION 2 : Révision des comptes 19 SECTION 3 : Déclaration de la TP 21 3ème Partie : Thème - La mission d’audit du commissaire aux comptes 23 SECTION 1 : Introduction 23 SECTION 2 : Méthodologie de contrôle 25 I. Prise de connaissance de l’entreprise contrôlée 26 II. Création des données et mises à jour 28 III. Le contenu de la base de données