Contrôle Interne Cycle Paie Personnel

| | |La communication des organisations | | |Diversité et étendue de la communication : communication interne, externe, formelle, informelle, institutionnelle et commerciale | | |Constituants de la communication : objectif, cible, canal, support | | |Analyse

par jour & par département » * situation comptable mensuelle « CPC – ACTIF – PASSIF » PARTIE II – ORGANISATION COMPTABLE DE 2.1 – Organisation du service comptable 2.1.2 Répartition des tâches Fonction du chef comptable - Encadrement et gestion du personnel du service comptable mis à sa disposition. - Etablissement du plan comptable de l’entreprise conformément aux normes comptables et son actualisation au fur et à mesure des besoins de l’entreprise. - Supervision de tous les travaux comptables et financiers

ratios (comparaison) * Améliorer la prise de décision et la capacité de dialogue sur les comptes de l’entreprise avec les tiers internes ou externes : banquiers, fournisseurs, actionnaires, personnel … 4ème fonction : Contrôle de gestion qui doit veiller à la performance de l’entreprise et la comptabilité analytique (comptabilité de gestion) est au service du contrôle de gestion La Finance Activité financière de l’entreprise : Elles sont liées à la trésorerie Trois catégories : *

(communication interne) ( Envoi de courriers, de mails divers ( Réponse à des candidatures négatives par courrier ( Classement de documents administratifs ( E-planning (saisie des dates de contrats et saisie des dates de formations des intérimaires et du personnel) ( Participation à l’organisation de la cérémonie des médailles du travail ( Paramétrage des intérimaires dans le logiciel de paie (Zadig) ( Mise à jour des autorisations de conduite des caristes ( Saisie des visites médicales en paie ( Rédaction

Montélimar 1 Cher client, Ce guide revisite les procédures internes qui sont en interaction directe avec la Gestion comptable et la prestation du cabinet : gestion du personnel, Trésorerie, flux liés aux achats, flux liés aux Ventes et Inventaires. De plus, vous y trouverez des conseils pratiques sur la gestion administrative interne à votre entreprise indépendante de la mission du cabinet : principe de contrôle interne, règles de traitement du courrier, règles d’archivages, délais de

champ de pratiques, celles de gestion de la main d’œuvre, et une discipline à part entière des sciences de gestion, tout comme, la finance et le marketing. La discipline est elle-même plus récente que les pratiques. Auparavant baptisée «gestion du personnel », la «gestion des ressources humaines» pourrait bien faire à son tour l’objet d’un nouveau changement de nom. Ce changement d’intitulé, et les débats qu’il a suscité, renvoie a évolution permanent des modes de gestion du travail, en fonction des

LE CONTRÔLE INTERNE 1. Définition du concept de contrôle interne Le contrôle interne est un processus intégré mis en oeuvre par les responsables et le personnel d’une organisation et destiné à traiter les risques et à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation, dans le cadre de la mission de l’organisation, des objectifs généraux suivants: •La réalisation des opérations:Exécution d’opérations ordonnées, éthiques, économiques, efficientes et efficaces; •La fiabilité des informations

l’analyse fonctionnelle et rédaction du cahier des charges La rédaction du cahier des charges La gestion des appels V SYSTÈME D’INFORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DEUXIÈME PARTIE Les aspects opérationnels du SIRH 5 La gestion du personnel La gestion administrative 1 2 3 4 Problématique Processus de gestion de la reconnaissance des handicaps Processus de gestion de la distribution des tickets restaurant Processus de gestion des visites médicales 93 93 93 96 98 100 103 103 104

Qu’est ce que l’audit ? L’audit est une démarche cohérente de contrôle qui conduit à délivrer une opinion sur ce qui en fait l’objet, par rapport au référentiel applicable. Cette opinion doit être exprimée de manière claire et circonstanciée. • Un audit est un examen critique, progressif, méthodique et constructif ; • dans le second cas, on le définira comme un processus d’accumulation d’éléments probants nécessaires et suffisants. Quelle que soit l’analyse retenue, un audit

de fonctions : responsable évènementiel, chargé de communication interne, chargé de communication externe, chargé relations publiques, responsable relations presse, chargé de publicité, community manager... Mots clés : Agence de communication, agence web, agence publicitaire, annonceur, création/déploiement de campagne publicitaire, plan media, media planneur, publicité, PLV, relations publiques, relations presse, communication interne, communication externe, communication institutionnelle/corporate