Contrôle De Gestion Fusion Acquisition

lorsqu’il prête ses fonds L’institution financière quant à elle permet de limité les problèmes d’informations relatifs à la qualité des projets d’investissement à financer. Elle va sélectionné les emprunteurs, elle met en oeuvre une procédure de contrôle afin de suivre les emprunteurs jusqu’au remboursement. L’intermédiaire financier permet d’ajuster l’offre à la demande de capitaux. On dit qu’il on une fonction de transformation d’échéance 2) La spécificité de l’activité bancaire Une

conseil en gestion des systèmes managériaux et en renforcement de capacité. I. Les différents services de la société : 1. Le département Juridique : La société propose de nombreux services juridiques à savoir: * La constitution de sociétés et toutes formalités administratives. * La domiciliation, accueil des sièges sociaux * La rédaction de contrats * L’investigation d’affaires * L’abonnement juridique * L’audit et l’accompagnement juridique * La gestion du contentieux :

GESTION DU PORTEFEUILLE & VOIES DE DÉVELOPPEMENT dimanche 20 mai 12 INTRODUCTION dimanche 20 mai 12 •Présentation du portefeuille •Analyse interne •Analyse externe •Analyse de la stratégie de Bolloré •Recommandations au Groupe dimanche 20 mai 12 PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Groupe Bolloré exerce des activités très diversifiées • Son portefeuille d’activité est composé de 5 DAS • Le Transport & Logistique Groupe Bolloré Plantations Communication & Médias Industrie

croissance externe se fait selon différentes modalités. Il existe des regroupements complets. Les entreprises disparaissent pour donner naissance à une ou plusieurs nouvelles entreprises; avec la fusion où il y a création de société nouvelle (deux entreprises apportent leurs actifs à la création d'une nouvelle), la fusion absorption qui consiste au rachat par une société d'une autre entreprise qui disparait juridiquement. Il existe des documents partiels ; il s'agit d'accords entre entreprises pour créer

Générale Maritime (CGM) issue de la fusion entre les Messageries Maritimes (MessMar) et la Compagnie Générale Transatlantique (Transat). 1978 : Création de la Compagnie Maritime d'Affrètement (CMA) par Jacques R. Saadé. 1995 : CMA devient le 1er transporteur maritime français de conteneurs. 1996 : La CGM est privatisée. 1998 : Acquisition de la compagnie maritime Australien National Lines (ANL). 1999 : Fusion juridique entre CMA et CGM. 2002 : Acquisition de Mac Andrews (U.K.) pour développer

l'Observatoire a souhaité mener au titre de son programme 2007 une étude spécifique de ces métiers. II. Le champ de l’étude Le champ visé par l'étude comprend les activités de financement des grandes entreprises, les activités de haut de bilan (fusions/acquisitions, conseil) et les activités de marché (courtage, trading). Cet ensemble est désigné dans les rapports financiers des banques sous le terme de "Banque de financement et d'investissement" (BFI). Pour éviter toute ambigüité sur le champ couvert

de l’audit fiscal * Contrôle de la régularité fiscale  * Contrôle de l’efficacité fiscale III. Section III : finalité de la mission * Le rapport d’audit  * Les recommandations Introduction Les audits touchent aujourd'hui l'ensemble des secteurs de l'entreprise dont le plus ancien et le plus courant est l'audit comptable et financier ; Le domaine fiscal est l'un de ces secteurs qui constitue une notion étendue devront être appréhendé et contrôlé pour une meilleure efficacité

inclut 3 éléments : Les axes stratégiques : définir les orientations futures des différentes activités de l’entreprise. La mise en œuvre de la stratégie : hiérarchiser les priorités, définir les chemins à suivre et planifier dans le temps. Le contrôle stratégique : évaluer l’efficacité des actions menées et leurs résultats. Définir les DAS (Domaine d’Activité Stratégique) -> couple produits/marchés homogènes Ex : Unilever à 4 DAS : les produits alimentaires, Unilever Foodsolutions, soins de

croissance externe 12 IV- Enjeux du secteur énergétique et des matières premières 14 1- - Les enjeux à l’échelle mondiale 14 2- Les enjeux pour les entreprises du secteur énergétique 15 V- Cas pratiques 16 1- GDF_Suez : fusion 16 2- ArcelorMittal : fusion 19 3- Observations de ces 2 exemples 21 Conclusion 22 Info énergie 23 Bibliographie 26 Introduction L’année 2008 aura été marquée par des fluctuations de prix d’une très grande violence à la hausse puis à la baisse

fonds» jouent un rôle toujours plus important, en particulier pour des investisseurs tels que les fonds de pension. Leur profil présente moins de risques et ils mobilisent moins de capitaux empruntés. Alors que tous les aspects décisionnels et de gestion des risques demeurent entre les mains du fonds spéculatif, ce dernier délègue une partie de sa mission originelle à des fournisseurs de services tiers. Les sociétés de courtage offrent des services de courtage et d’autres services professionnels.