Contrôle De Gestion Bancassurance

ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE GENERALE I. II. III. Introduction Présentation du groupe Société Générale p2 p2 Les trois activités de la Société Générale : p3 • La banque de détail et de services financiers (Retail Banking) • La gestion d’actifs et de services aux investisseurs (Asset Management) • La banque de financement et d’investissement (Investment Banking) Analyse du secteur bancaire Analyse externe : opportunités et menaces de l’environnement Analyse interne : forces et faiblesses de

stratégiques du Groupe, * exerce un contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion des organismes du CPM, * définit et contrôle les règles de fonctionnement communes au Groupe * prend toutes les mesures nécessaires au bon fonctionnement des organismes du CPM et à la sauvegarde de leur équilibre financier. * La BCP : A ce titre, elle coordonne la politique financière du Groupe, assure le refinancement des BPR et la gestion de leurs excédents de trésorerie

conceptuel Réalisé par : Mohamed Amine SAID,Groupe: 5 Une fusion est pour l'entreprise une mise en commun des patrimoines (une concentration) de deux ou plusieurs sociétés, qui aboutissent à la constitution d'une nouvelle entreprise ou à une prise de contrôle, et cet égard on peut distinguer entre plusieurs formes de fusions à savoir : Fusion par absorption Fusion réunion Opération par laquelle une ou plusieurs sociétés, dissoutes mais non liquidées, transmettent à une société existante

développement du pays. Parfois même avec une longueur d’avance et un esprit très développé de l’anticipation sur les projets structurants. D’ailleurs ce qui nous intéresse dans cette étude c’est le cas de la Banque populaire dans sa stratégie de gestion des contraintes concurrentielles pour consolider son positionnement sur l’échelle national et le préserver sur un marché qui recevra bientôt une concurrence internationale. Le secteur bancaire est donc un marché à grand potentiel, qui m’attire et

chiffres……………………………………. ..P24 Chapitre 2 : le contrôle de gestion dans le milieu bancaire…………….P26 Section 1 : Le contrôle de gestion bancaire ……………………………..P26 1.1- L’activité bancaire et le contrôle de Gestion…………………………..P26 1.2- Objectif et champs d’application du contrôle de Gestion……………..P28 1-3 l’approche en termes de centre de responsabilité……………………....P30 Section 2 : le contrôle de gestion au sein du CPM……………………...P35 1.1- La mission du contrôleur de gestion…………………………………..P35 Chapitre 3 

but de préparer mon entrée dans la vie active, l’Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca m’a permis de réaliser un stage d’une durée de quatre semaines en entreprise. Ainsi dans le cadre de mon diplôme universitaire de technologie (DUT) en gestion des entreprises et administrations, j’ai réalisé mon stage de fin d’année au sein de l’agence assurances Zerktouni. Plus largement, ce stage m’a permis de mettre en épreuve les connaissances que j’ai acquises tout au long de mes études et d’acquérir

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Sommaire P.50/51 Gestion des risques P.52/53 Services à la clientèle P.54/55 Qualité P.56/57 Système d’information P.58/59 Direction Patrimoine, Achats et Logistique P.60/61 Ressources humaines P.62/65 Communication 5 P.40/41 Banque de l’Entreprise P.42/43 Prestations de service P.44/45 Filiales et participations P.46/47 Recouvrement et affaires spéciales P.48/49 Conformité et contrôle permanent P.86 Nouvelles ouvertures P.87/97 Réseau d’agences P

considère comme stratégique et de renforcer sa structure financière tout en optimisant l’allocation de ses ressources humaines et financières. Aujourd’hui, le groupe opère dans des secteurs prioritaires tels que l’agro-alimentaire, l’assurance, la bancassurance, les mines, l’immobilier et la distribution. Maintenant, le groupe s’oriente vers les stratégies de croissance par diversification. Cet effort soutenu de diversification et de développement a permis à O.N.A de devenir le premier

Formation Bancassurance : CAAT - BNA Novembre 2009 Bases techniques de l assurance Cours assuré par : Mme S. YANAT Plan du cours : I. L assurance 1. Historique 2. Définition 3. Rôle 4. Inversion du cycle de production 5. Les types de contrats d assurance Les éléments d une opération d assurance 1. Le risque a. La notion du risque et risque assurable b. Le transfert du risque à l assureur c. L homogénéité des risques d. La dispersion des risques e. La sélection du risque f. La division

diversification de son réseau de distribution, à l’élargissement de sa gamme de produits, au renforcement de son encadrement par des recrutements de haut niveau et à la mise en place d’un système d’information performant. Dans ce cadre, elle lance la Bancassurance et amorce la constitution d’un réseau d’agents généraux. 1992 : WAFA ASSURANCE change de siège social et s’installe dans un nouveau bâtiment de haut standing, permettent d’offrir à la clientèle un cadre d’accueil de qualité et d’assurer à son