Controle Interne Cycle Stock

pays anglo-saxons, malgré son origine latine. Les entreprises et les organisations tant publiques que privées ont des besoins considérables et croissants de collaborateurs de haut niveau dans le domaine de l'audit et du contrôle, chargés de concevoir, de mettre en œuvre et de contrôler les procédures d'élaboration des informations et les politiques de rationalisation économique et financière. Ces spécialistes, garants de la fiabilité de l'information et de la compétitivité des entreprises interviennent

financement de l’acquisition de biens de production (machines) au financement presque total d’entreprises nouvellement créées (jusqu’à 80% de l’investissement). On peut distinguer : Crédit a moyen et long terme L’entreprise pour financer sa croissance interne ou son début d’activité, elle pourra choisir entre un crédit à moyen terme (CMT) maximum sur 5 ans ou un crédit à long terme (CLT) sur 7 ans et plus selon les modalités de paiement les plus adaptés pour elle, et aux taux les plus adaptés pour la banque

Systèmes d’Information et Méthode MERISE Qu’est-ce qu’un système d’information ? Reix, 1995 : Ensemble organisé de ressources : matériel, logiciel, personnel, données, procédures ; permettant d’acquérir, traiter, stocker, communiquer des informations (données, textes, images, sons…) dans les organisations. Mason et Mittrof, 1973 : Tout système d’information concerne un individu, pourvu d’un profil psychologique donné, confronté à un problème précis, dans un contexte organisationnel

Systèmes d’Information et Méthode MERISE Qu’est-ce qu’un système d’information ? Reix, 1995 : Ensemble organisé de ressources : matériel, logiciel, personnel, données, procédures ; permettant d’acquérir, traiter, stocker, communiquer des informations (données, textes, images, sons…) dans les organisations. Mason et Mittrof, 1973 : Tout système d’information concerne un individu, pourvu d’un profil psychologique donné, confronté à un problème précis, dans un contexte organisationnel déterminé

COMPTABLE ET FINANCIER CYCLE VENTE / CLIENTS « Master 2 CCA » Réalisé par : Youness SADDIKI Encadré par : Mr Youssef Mhamdi ALAOUI Année : 2013/2014 PLAN INTRODUCTION PREMEIRE PARTIE : les objectifs généraux de l’audit comptable et financier I- La fiabilisation des l'information comptable et financière II- Le respect d'un référentiel comptable prédéfini III- Les différents types de missions DEUXIEME PARTIE : prise de connaissance et évaluation du contrôle interne I-prise de connaissance

d’organisation et de contrôle; Acquérir une méthodologie d’audit opérationnel et en maîtriser les techniques spécifiques; Analyser les problèmes de fonds et de formes posés par l’élaboration de la démarche d’audit comptable et financier. Identifier les caractéristiques de contrôle des principaux cycles comptables de l’entreprise. Evaluer synthétiquement les objectifs de l’audit comptable et financier. Descriptif : 1. Audit financier : concepts 2. Evaluation du contrôle interne 3. Méthodologie

des stocks Tout placer Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit • Dans le cycle de vie se detache plusieurs parties : –La conception du produit –Son industrialisation –Sa fin de vie Cycle d’industrialisation du produit Matière première Transport stock Entreprise 1 (valeur ajoutée) stock stock Entreprise 2 (valeur ajoutée) stock

au secteur spécialités fiscales, légales, sociales…. informations internes à l’entreprise Copie des statuts. Extrait K bis du RCS Liste des usines, bureaux, succursales... (adresse, téléphone). Historique de l'entreprise. Activités de l'entreprise: description ,volume , place sur le marché , principaux concurrents, statistiques de la profession …. Organigramme général et financier. Système d’information interne : journal d’entreprise. Caractéristiques techniques de l'entreprise:

grandes échelles :  Vers -2650, pyramide de Kheops,  De -470 à -30, et durant l’Empire Romain, 1950, après-guerre, organisation de l’effort de reconstruction américain « People and Paper physically connected », 1960, premiers programmes de gestion de stocks, 1967, innovation concernant le MRP, Orlicky & Wight, 1979, formalisation MRPII, Wight, 1990, innovation sur l’utilisation de la « théorie des contraintes », 1990, normalisation communication EDI, 2001, mode collaboratif (portail web).    

Service client Activité Coût Sujet Évolution du coût vs. budget Évolution du coût en % du coût des ventes vs. budget Mode de calcul Coût des ventes = Stock début + Achats de marchandises – Stock fin Coût par commande Coût par appel téléphonique Commande Coût total du service client ÷ nombre de commandes Coût des appels téléphoniques ÷ nombre d'appels Valeur moyenne d'une commande Profit moyen par commande Facturation Écart de facturation écart de prix