Controle De Gestion à L Hopital

Recherches à propos des métiers de la sécurité Voici un site qui me propose une offre d’emploi en tant que ingénieur qualité dans un hôpital : http://www.emploipublic.fr/jobSearch/showOfferExt/offerId/73564. J’ai trouvé cette offre d’emploi après être tombé sur un site qui proposé dans les métiers de la sécurité celui de gestion des risques en milieu hospitalier (http://www.studya.com/formations_metiers/Securite/gestionnaire_risques.htm). Le poste ingénieur qualité proposé à l’hôpital d’Epernay

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TETOUAN Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration Sanitaire Elaboré par : Mr ABOUS Abdeddayem Juillet 2006 Le présent travail s’inscrit dans le domaine de la réforme hospitalière. Il contribue à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au centre hospitalier provincial de Tétouan. Cette contribution sera réalisée à moyen

santé Burkina Faso Secrétariat Général Unité Progrès Justice Direction Générale de la tutelle des hôpitaux publics et du sous secteur sanitaire privé Direction de la tutelle des hôpitaux publics Rapport d’évaluation de la performance hospitalière Janvier 2004 Ont participé à cette enquête : Dr SANON Aurélien Jean Chef du service de gestion et contrôle de gestion (SG/CG) Dr REVILLION Martin Conseiller technique Mr BEOGO Télé Gaston Chef de service des Soins infirmiers

Tunisie 10 Section 2 : quel modèle de développement pour la Tunisie de demain ? 17 Conclusion 20 Bibliographie 21 Introduction La gestion et la gouvernance des entreprises publiques en Tunisie est mobilisée aujourd’hui à la lumière des événements actuels et des profonds changements, par l’ensemble des forces vives du pays qui doivent ériger, en ce moment même, la justice, l’éthique et la performance comme étant des objectifs

Gestion de la Production et des Opérations* Enseingnant: Atour TAGHIPOUR, ING. , Ph.D. Atour.taghipour@univ-lehavre.fr Atour.taghipour@polymtl.ca *William Stevenson Descriptif du cours Modalités 12 séances du cours magistral (enseignement théorique). 11 séances du cours de laboratoire (chaque étudiant, une exercice). Travail équipe-exposés magistraux des études de cas. Contrôle des connaissances et règles de validation Après les cours 1 à 6 un examen d’intra (20%). Après les

bénéfices de la chaine logistique hospitalière ...................... 16 VII. Les objectifs de la chaine logistique hospitalière ....................... 19 1. 2. 3. 4. Dans le cadre du dimensionnement des activités…………………………………20 Dans le cadre de la gestion des flux physiques……………………………………..20 Dans le cadre du pilotage des flux………………………………………………………..21 Dans le cadre des travaux menés parallèlement…………………………………..21 VIII. Les solutions pour la chaine logistique hospitalière ................... 21 1

démarrage 1716 CONCLUSION 1818 INTRODUCTION Au cours de ces dix dernières années, les performances du système de santé du Bénin sont en deçà des attentes du gouvernement et des populations[1]. Le processus de renforcement du système tarde donc à apporter ses fruits dans un contexte d’exigence nationale et internationale d’amélioration des conditions de vie des populations en vue d’atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). En effet, « les constats faits dans les formations

soins de santé On observe qu'un pays dépense beaucoup plus que les autres : les USA. D'autres pays ont des dépenses de santé situées autour de 11/12 % de leur PIB : France, Allemagne, Suisse, Pays-bas. D'autres pays dépensent moins sur la santé : 9 à 10% de leur PIB : Royaume-Uni et pays scandinaves. Quels sont les facteurs d'augmentation des dépenses de santé ? Le premier facteur vient de la demande de soins. La santé est vue comme un bien supérieur et un bien supérieur en économie c'est un bien

..................................................9 1.Les installations électriques.....................................................................9 2.Poste de livraison et de transformation. ..................................................9 a)Les transformateurs. ..........................................................10 B)LE TGBT (TABLEAU GENERAL DE BASSE TENSION) : ..........12 3.Les onduleurs (les ASI statiques) : ........................................................12 4.Les groupes

DEDICACE « A mes parents » REMERCIEMENTS Il serait vraiment désagréable de rédiger ce rapport sans exprimer notre reconnaissance à toutes les personnes qui de près ou de loin nous ont soutenus jusqu'ici chacune à sa manière. Nous témoignons notre gratitude au Directeur, au Chef de département et aux enseignants de L'IUT-FV de BANDJOUN particulièrement à ceux du département des techniques de communications, de gestion comptable et financière gestion et surtout ceux de la filière comptabilité