Controle De Gestion Des Ong

Etats légitimes, qui apparaissent comme des acteurs en retrait A) Les Etats légitimes perdent une partie du contrôle de leur territoire En ce qu'elle induit un assouplissement de la notion de frontière la révolution des transports et des télécommunications fait perdre aux Etats une partie de leur pouvoir de contrôle territorial. A1) Affaiblissement du contrôle étatique sur les flux traversant le territoire Les flux incontrôlés de marchandises et de personnes, dont les conséquences

nous a donc fallu réfléchir à quels enjeux géopolitiques étaient apportés. Tout d’abord, notre première réflexion se pose sur la multinationalité de la forêt amazonienne comme montrée ci-dessus, et par cela, la question des frontières. De plus, le contrôle quasi exclusif du Brésil dans l’exploitation forestière de la région apporte des tensions entre le Brésil et ses voisins. Un autre enjeu, encore plus local et d’autant plus actuel, est l’impact social engendré par la surexploitation de la forêt amazonienne

Introduction Les programmes de crédit développés par les ONG deviennent de plus en plus exigeants quant aux critères de rentabilité et de viabilité dans le temps. Ainsi les institutions spécialisées tendent à professionnaliser davantage la gestion de leurs crédits. Dans ce contexte, les systèmes de garantie trouvent leur place en tant que moyen de faciliter l’accès aux ressources financières et de partager les risques. La garantie est-elle un instrument de financement du développement ? 1

Faustine Lescanne Promotion 2011   «  Partenariats  ONG  /  entreprise  :  comment  les   associations  arrivent-­‐elles  à  gérer  leur  image  ?  »   Sous la direction d’Eric Aimond, professeur de communication interne à l’EFAP COM Parrainé par Fanny Girard, chargée des développements des partenariats UNICEF A la suite du stage effectué au département partenariat entreprise de l’association UNICEF            

sciences de gestion à l’université Paris-VIII Saint-Denis, il dirige le laboratoire d’études et de recherche sur la gestion des Organisations (LERGO) et est expert auprès de l’UNESCO. Ses ouvrages : La comptabilité en perspective, La découverte, coll. « repères », Paris 1993 Introduction à la comptabilité d’entreprise (en collaboration avec Michèle Lacombe-Saboly), la découverte, coll. « repères », Paris 1996 Françoise QUAIREL-LANOIZELEE est maître de conférences en sciences de gestion à l’université

internationale de la Croix-Rouge française 2 RÉSUME L’humanitaire contemporain est apparu dans le milieu du XIXème siècle et a été incarné par la Croix-Rouge qui par la suite a occupé une situation hégémonique pendant presque un siècle. Les ONG, issues du mouvement du sans frontièrisme, ou d’origines anglo-saxonnes créées dans l’entre deux guerre sont venues développer une nouvelle aide humanitaire, une aide où le témoignage est un concept central. Dans le contexte de reconstruction après

Chapitre 11 : La gestion des biens publics mondiaux I – La production et le financement des biens publics mondiaux A – Un mode de production spécifique Les BPM représentent des enjeux globaux pour l’économie mondiale et l’humanité. En effet, même si les BPM renvoient à la notion de biens publics tout court, indispensable pour pallier aux défaillances des marchés, des actions nationales non coordonnées ne pourront en permettre une gestion efficace. En effet, les efforts des états peuvent être

Haoussa/ peulh/ yoruba/Ibos/Ijaw /Kanuri/Ibibio II. Economie 1. Nigéria Présentation générale Cameroun Riches en pétrole mais longtemps entravé par l'instabilité politique, la corruption, l'insuffisance des infrastructures et la mauvaise gestion macro-économique, le Nigéria a entrepris des réformes dans le cadre d'une nouvelle réforme d'esprit administration. Ces anciens dirigeants militaires n'ont pas pu diversifier l'économie vu que celle-ci est basée sur l'intensité de capital du secteur

LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE Gouvernance et RSE: Elle se manifeste par:  La définition d'une éthique, formalisée dans une charte,  La mise en place de programmes de gestion des risques,  La surveillance accrue des principes de sécurité,  La veille, notamment sociétale,  Des projets de gestion et d’amélioration des connaissances support de l’innovation.  Des programmes d'assurance qualité, avec la mise en œuvre de nouvelles normes,  Une communication sincère interne et externe

centrales hydro-électriques en Afrique centrale - Innovations et Échanges ». La journée de jeudi a débuté par l’enregistrement des participants ADEID Rapport PEER Séminaire International 10/06 et des intervenants tant nationaux qu’internationaux (ONG, universités, communes, experts, structures financières…) avec la remise à chacun d’une chemise contenant le matériel du séminaire et une ampoule économique comme cadeau. Aux environs de 10 h la modératrice Mme Kirsten NEUMANN de UN-ILI (UN-University;