Controle De Gestion Dans La Grande Distribution

Chapitre 3 ANALYSE ET CONTROLE DES STOCKS 1. Critères de différentiation - Gestion sélective 2. Analyse ABC 2.1. Principe général - Représentation graphique 2.2. Eléments de discussion 3. Qualité de service et rotation des stocks 1. Critères de différentiation - Gestion sélective L'entreprise utilise, pour son activité, plusieurs centaines, voire, dans de nombreux cas, plusieurs dizaines de milliers d'articles différents qui interviennent

STRATEGIE DE DISTRIBUTION Chapitre 1 : La politique de distribution du producteur I) La Notion de stratégie de distribution Le rôle du système de distribution est de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré. A) Définitions Circuit de distribution : L’ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans le processus par lesquels les produits ou services sont mis à disposition des consommateurs et des utilisateurs. On a le circuit de distribution d’un produit

 LOGISTIQUE Nature du travail Organiser le flux des marchandises Le logisticien organise la circulation des marchandises dans les grandes entreprises industrielles, commerciales ou de transport. Il gère les flux depuis la réception des matières premières ou des matériaux jusqu'à la livraison des produits finis. Chargé d'approvisionner les ateliers de production, il intervient aussi après la fabrication. C'est lui qui assure l'expédition des produits finis : traitement

Historique des grandes surfaces au Maroc:…………………………………………………………………...8 Présentation générale de l’Hypermarché MARJANE:………………………………………………....9 Organigramme de Marjane:……………………………………………………………………………………………....12 Les Différents départements: ……………………………………………………………………………………………13 ← Partie 2: Le fonctionnement du département textile Notion de base en gestion :…………………………………………………………………………………………….….21 Le budget d’achat :……………………………………………………………………………………………………………….24 Gestion de stock:…………………………………………………………………………………………………………………

publicitaire - Dépouillement du Questionnaire Intensification de l’effort publicitaire Conclusion Annexes Remerciements Avant tout développement sur cette expérience inédite, le stage de fin de formation est d’une très grande importance pour ma formation et mon développement personnel. Fruit de ce dur labeur, ce rapport de stage ne pu être rédigé sans l’aide précieuse et inestimable de nombre de personnes. Ainsi, il apparaît opportun de commencer ce rapport de

Essai de conception d’un système de pilotage Partie I : Contexte général de l’étude Chapitre1 : Présentation I- Le secteur de l’eau au MAROC 1. Organisation L’eau est une ressource partagée, sa gestion et son développement concernent plusieurs intervenants : instances consultatives, départements ministériels, établissements publics, collectivités locales ou associations professionnelles. Les principaux intervenants autours desquels s’articule l’organisation du secteur de l’eau au Maroc sont

matière de distribution 1- Définition 1-1 Qu’est que la distribution ? 1-2 Qu’est ce qu’un politique de distribution 1-3 Canal et circuit, quelle différence 2- Le choix d’un canal de distribution 2-1 Objectifs 2-2 Contraintes 2-3 Choix 2-4 Type de canaux 3- Stratégie de distribution 3-1 Distribution intensive 3-2 Distribution sélective 3-3 Distribution exclusive IILes structures de la distribution 1- Le commerce indépendant 2- Le commerce associé 2-1 Groupement d’achat 2-2 Chaîne de distribution 2-3 Franchise

par la disponibilité de plusieurs services chose qui me permettra d’avoir une petite expérience dans divers domaines, et orientera positivement mes choix futurs .En plus, Atlas Blue bénéficie d’une renommé importante lui permettant de recevoir un grand nombre de clients, d’important flux monétaires et donc des services très actifs. I- Présentation du contexte : A- l’environnement macroéconomique : 1-les composantes du macro environnement : On distingue généralement 7 composants différents

Introduction Dans les métiers tournés vers la vente tels que les grandes distributions, la négociation est une notion présente dans chaque relation clients fournisseurs, Les fournisseurs désirant commercialiser leurs produits dans les surfaces de grande distribution doivent disposer d’une logistique et d’une capacité de production suffisante, à même d’approvisionner en temps, lieux et quantités voulus, l’enseigne de grande distribution avec laquelle ils sont en partenariat. Par ailleurs, le distributeur

La Distribution Internationale Chapitre I: La Distribution 2010/2011 Chapitre I: La Distribution I- Définitions: • Distribution/Commercialisation • Réseau de distribution/ Canal de distribution Chapitre I: La Distribution II- Les Fonctions de la Distribution: • Objectif: offrir le bon produit, au bon prix, au bon endroit, au bon moment, avec une bonne relation client, aux bonnes quantités Chapitre I: La Distribution II- Les Fonctions de la Distribution: 1/ Fonction Logistique •