Controle De Gestion Dans La Grande Distribution

personnel pour leur accueil. Je rends un vibrant hommage à mes parents, Monsieur et Madame TANEFO, à mes frères et sœurs pour l’amour, l’attention, le réconfort, et le soutient qu’ils ont toujours eu à mon égard. RESUME Notre rapport intitulé « GESTION COMPTABLE DES FOURNISSEURS LOCAUX DE LA S.A.B.C DE GAROUA » se veut descriptif de la démarche du service comptabilité dans le traitement des factures fournisseurs, afin que celui-ci puisse fournir des informations financières régulières et sincères

d’information va porter sur 2 aspects : -Canal de vente -Circuit / Réseau de distribution On appelle canal de vente le lieu et la forme commerciale où l’acheteur pourra obtenir le produit ou le service On peut séparer les canaux de vente en 2 grandes catégories : 1) Canaux de vente pour les consommateurs réservés a la consommation 2) Canaux de vente pour les achats professionnels Un circuit de distribution décrit toutes les étapes qui séparent le fabricant d’un consommateur ou d’un utilisateur

Mastère Spécialisé Management des Services Publics Thème : LA GESTION DELEGUEE, QUELLE STRUCTURE DE REGULATION ? Préparé par : Mohammed Bachir KHAMMAL Encadrant : Pr. Mustapha El BAZE Décembre 2006 Introduction Contrairement à une opinion qui a longtemps eu cours, les réformes de libéralisation ne constituent pas une déréglementation ou une dérégulation. L’introduction de la concurrence se traduit bien plutôt par la mise en place de nouvelles réglementations, de nature différente

Supply chain management Gestion de la chaine logistique Lexique Supply Chain Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de

aide. SOMMAIRE : INTRODUCTION Chapitre 1 : Prise de connaissance de l’entreprise Section 1 : présentation de l’entreprise Section 2 : Système d’information de l’entreprise. Chapitre 2 : Contrôle de gestion : Section 1 : Mise en place d’un dispositif du contrôle de gestion . Section 2 : Mise en place d’une comptabilité analytique : Section 3 : Analyse des résultats dégagés. Section 4 : Enjeux et limites. (ABC) Chapitre 3 : Analyse financière : Section 1 : présentation

le recrutement, la formation, l’animation et l’évolution de leurs équipes. Il prévoit également, contrôle et garantit les résultats économiques du département. Chef de rayon Définition : En poste dans une grande surface ou un grand magasin, le chef de rayon ne chôme pas. Sur le pied de guerre avant l’ouverture, il organise de A à Z la vie de son rayon, de l’approvisionnement des linéaires à la gestion d’une équipe de vendeurs. Dynamisme et disponibilités exigés. Chaque matin, le chef de rayon vérifie

Concept développé par les américains et les français, la grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever, face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur. Le groupe ONA est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités Stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la Région. Le Groupe ONA est un holding constitué de

impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006 Elaboration des tableaux de bord industriels à la Centrale laitière  BOUHLAL Soumia  2006 Implantation d’un système d’intelligence économique dans le soumissionnement aux appels d’offres publics : cas de l’entreprise cardiomédicale  OUBENAL Mohamed  2006 Comparatif IFRS/CNGNC.IFRS 16 et 36  BELLAKHDAR Nedjma  2006 Rôle de l'Audit externe dans la gestion du risque de crédit encouru par

III] Thèmes d’organisation industrielle a) Sécurité et environnement Le plan de prévention La GEM Le T.O.P. B) Gestion de production Présentation de l’entreprise a) Histoire Tout commence à la fin du XIX et début du XX siècle, l’électricité est en plein essor (métros, chemins de fer, tramways). Les compagnies d’électricité s’implantent surtout dans les grandes villes, elles y construisent des centrales électriques et des petits réseaux locaux, mais ses entreprises n’utilisent

Je remercie également les agents de la Division Régionale d’Oujda de m’avoir fourni des précieuses notions qui m’ont été d’une utilité considérable lors de l’élaboration de cet humble rapport et qui nous ont été d’un accueil chaleureux et d’un grand soutien pendant la période de stage. Sommaire: …………………………………………………………………………04 Introduction: PREMIERE PARTIE: L'office de l'Electricité national Chapitre I: Présentation de l'ONE………………………………………………………06 L'ONE…………………………………………………………….06 I-Présentation