Contexte Du Taylorisme

Replacer dans le temps la distinction entre pays industrialisés et pays du tiers monde. • Identifier deux transformations majeures de l’organisation du travail. Repères Taylorisme – Fordisme Frederik Winslow Taylor (1856-1915) est un ingénieur américain qui met au point une méthode scientifique d’organisation du travail. Le taylorisme repose sur la décomposition du travail des ouvriers en tâches simples et répétitives qui sont les moins coûteuses en temps, toutes ces opérations étant chronométrées

de satisfaire l’employé en vue d’en faire un employé productif. Les théories contingentes soulignent qu’il n’existe pas une méthode idéale qu’il suffirait d’appliquer, mais que les types d’approches ou de solutions envisagées dépendent toujours du contexte et de la situation rencontrés. Les praticiens suggèrent de nouvelles méthodes de gestion qui se basent principalement sur la direction par objectifs, la décentralisation et l’implication des employés. Les approches sociologiques analysent les différentes

le plus souvent invoqué, en raison de l’erreur fondamentale d’attribution. *Théorie fondamentale de l’attribution : Moi positif Moi Moi négatif L’autre, le contexte = On attribue la raison de nos succès à nous et de nos « insuccès », aux autres. Autres positif Contexte Autres négatif Lui = On attribue la raison des succès de l’autre au contexte et ses insuccès à ses propres erreurs. 1 2. Niveau relationnel et groupal : - Relations interpersonnelles et affectives : COMMUNICATION Le cœur du problème

travailleurs. (niveau micro ou macro) 29/09/11 Chapitre 1 : travail et aliénation Pb : * Dans quelle mesure les travailleurs sont autonomes dans leur travail ? Les premières enquêtes de sociologie du travail on constitué une Critique du taylorisme * dans quelle mesure les travailleurs sont dépendant des techniques ? La question du rapport aux prescriptions de sa hiérarchie. I. L’évolution du travail ouvrier face aux changements techniques Premières Enquêtes menées

tout simplement à travers ses gestes et mouvements, et sans dire un mot contraire, n'était rien d'un exploit. Il est mort le 25 décembre 1977 en Suisse. Domaine : art du visuel thématique : -art etat et pouvoir et art technique et expression . Contexte de l’œuvre : Les Temps Modernes (1936) est un film sorti pendant la période de l’entre-deux-guerres. Au niveau économique, les Etats-Unis puis l’Europe sont frappés par une crise économique et sociale : le krach boursier d’octobre 1929 à New York

Lusine de la 2me rvolution industrielle Chapitre 2 LORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL DE F.W TAYLOR 2.1 Taylor, les trois carrires 2.2 Les causes de la faiblesse de la productivit 2.3 Les principes de lorganisation scientifique 2.4 Lessor du taylorisme et la diffusion de lOST Chapitre 3 LE FORDISME UN APPROFONDISSEMENT ET UNE MISE EN PRATIQUE DE LOST3.1 Henry Ford3.2 - La standardisation3.3 - La production de masse le travail la chane3.4 - La consommation de masse le five dollars day CHAPITRE

pour le suivi RH des opérateurs. Triple objectif : préventif, curatif (soigner rapidement), analytique (traiter la cause et pas le symptôme) Dans les faits : usages déformés ou détournés de l’autocontrôle I) Les théories rationalistes : le taylorisme Il fait parti des 1ères réflexions sur les org° Ces théories rationalistes ont cherché à introduite plus de rationalité ds les organisations. Elles ont une visée normative et pragmatique : elles disent ce qui doit être et non pas ce qui est

Stratégie des organisations Chapitre 1 : Qu’est-ce que le management ? (clé :JSELTEJLM) Première petite histoire, la bataille des Thermopyles  décider, diriger dans un contexte de crise, c’est du management. Deuxième petite histoire, la construction de la Cathédrale par Charles Borromée  l’importance du sens dans le management. Troisième histoire, fondateur de Microsoft en 1983, Bill Gates et Paul Allen Le management c’est aussi bâtir (entreprise moyennemultinationale) Dans l’histoire

ses rangs des directeurs, des techniciens et analystes mais des subordonnés en grand nombre qui ne faisaient qu’exécuter des tâches routinières telles que la réception du courrier, le classement, l’entrée de données. Comme le définit Taylor et le Taylorisme, "l'ouvrier n'est pas là pour penser, mais pour exécuter des gestes suavement calculés pour lui après avoir été chacun chronométrés" (2). Les employés exécutant des tâches (ouverture de courrier, livraison des dossiers, classement des réclamations

face au marché. Une structuration de l’entreprise autour de sa fonction commerciale : la mercatique est une fonction à part entière dans l’entreprise, elle doit être identifiée et organisée dans l’organigramme de celle-ci. A.Origine Dates Contexte historique et économique O et D Acteurs Fonction commerciale Objectif XIXe siècle - Première révolution industrielle. - Situation de pénurie - Les individus cherchent avant tout à s’équiper. - La production domine. D > O Le consommateur :