Concurrents De Dior

les années 1997 et 1998 ont donc été décevantes du fait cette crise. Par conséquent, le groupe a donc voulu rééquilibrer ses ventes mondiales en diminuant sa dépendance vis-à-vis de l’Asie et en augmentant ses ventes en Amérique du Nord où ses concurrents italiens étaient déjà bien implantés. L’Amérique représentait, en effet, près de 40% du pouvoir d’achat mondial. * Stratégie de globalisation et de coordination des activités Face à cette baisse de croissance, Le groupe a mis en place à

de chalandise et concurrents de Beauty Success Zone de chalandise : (Cf. Annexe page n°10) La parfumerie Beauty Success est implantée au cœur du centre commercial Géant à Brest. Les clients viennent de Brest et de ses alentours dans un secteur de 20 kms. Dans le monde de la parfumerie on se confronte à divers profils clientèle. On remarque tout de même que les femmes actives de 30 ans représentent la majorité des clientes. Concurrents : Beauty Success a plusieurs concurrents potentiels. Les

cosmétiques et d’hygiène beauté. b) Marché locale : Ma clientèle locale se trouve en Meurthe et Moselle, et en Moselle, les deux principales villes sont Nancy et Metz. G) Analyse de la concurrence : La concurrence des marques d’Inter Parfums est DIOR CHANEL GUERLAIN LANCOME et YVES SAINT LAURENT ces différentes marques font énormément de communication dans les média (Télévision, Presse), et sont très réactive face à la concurrence. H) Analyse de la zone de chalandise : La zone primaire représente

avec une démographie favorable. Ex : l’ouverture du marché chinois. Forces : on fait référence aux atouts que l’entreprise possède et contrôle. Ce sont des caractéristiques internes sur lesquelles l’organisation analysée est meilleure que ses concurrents ou meilleures que la moyenne du secteur. On parle de forces distinctives ou de compétences distinctives d’une organisation. Ex : force de vente particulièrement importante/efficace. Faiblesse : références aux facteurs internes sur lesquels l’entreprise

principal est LVMH FASHION GROUP représenté par M. GUIONY Jean-Jacques. L’activité principale est le commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté en magasins spécialisés. Cette chaine de magasins commercialise des marques telles que Chanel, Dior, Armani, Givenchy et autre grandes marques de luxe. Le chiffre d’affaires est de 931.000.000 EU (trouvé via le site société.com). Et le numéro de SIRET est 39371228600078 La principale fonction de Sephora est la vente de produit mais il y a aussi

des brochures et des guides. Ils aiment les produits de luxe et dépensent beaucoup voire excessivement (de 1530 € à 15 300 €). Ils aiment venir en France pour le shopping, comme par exemple les japonais, qui adorent les produits de marques (Chanel, Dior ou Vuitton) achetés de préférence à Cannes ou Monaco. Ils dépensent en moyenne 1680 € par semaine en France. II) Les réponses des professionnels face aux demandes des touristes étrangers et français 1) Pour les touristes étrangers

sur le marché comme leader dans sa catégorie. On atteint le seuil critique de l’implantation du réseau. ( Repositionnement On remet en cause le concept. On doit faire face à de nouveaux entrants internationaux et la montée en puissance des concurrents locaux La réussite de son implantation Un concept fort LES ENSEIGNES DOIVENT POSSÉDER UN CONCEPT FORT SUR LE MARCHÉ DOMESTIQUE CAR CELA ASSURE LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL PENDANT LA PHASE D’ENTRÉE ET LE GARANTIT DANS LES PHASES ULTÉRIEURES

lesquelles existent plusieurs grande marques de luxe comme Louis Vuitton, Dior, Givenchy pour LVMH et Gucci, Yves St Laurent pour PPR .   4-Environnement concurrentiel : En effet l’entreprise BLUEBER’S se trouve sur un marché très concurrentiel; le textile de luxe. Elle se place tout de même en leader sur son marché. Elle se place aussi sur le marché du vin, de la maroquinerie ou autre et ainsi d’autres concurrents (nous pourrions citer notamment LVMH). Mais ce que peut craindre le plus

les prix des produits de luxe ont connu une flambée. Après que Sk-ii ait augmenté les prix de 80% de ses produits le 4 janvier, les deux célèbres marques de luxe chanel et Dior projettent également de faire de même, dans une fourchette située entre 7%-30%. Le 9 janvier, le journaliste du « national business daily » a appris que Dior va augmenter ses prix à l'échelle mondiale à partir du 1er février, avec un taux d'augmentation de 30%, alors que chanel fera de même en mi-janvier, avec une augmentation

Philippe Responsable : Mr Mitrewski Responsable Adjointe : Hélène Kalenzeger Esthéticienne : Sabine Stagiaires Animatrice : Moi-même 3) Marques référencées a la vente : • YSL • Lolita Lempika • Guerlain • Dior • Roger & Yallet • Hugo Boss • Calvin Klein • diesel • Estée Lauder • Jeanne Lauvin • Shisaido Zen • Rochas • Reminiscence • Balenciago • Nina Ricci • Prada • Thierry Mugler • Lancôme • Fenzo • Hermas • Jean-Paul Gautier