Concurrents De Carrefour

à Cholet et Saumur, il ne faut donc pas leur faire de la concurrence en respectant scrupuleusement ces zones de chalandises. 3. Présentation de l’entreprise ( L’enseigne : La chaîne PROMOCASH, est une enseigne du groupe Carrefour spécialisée dans la distribution en gros et en libre-service de produits et services destinés aux professionnels de la restauration et de l’alimentation. Le groupe a choisi un système de franchise depuis 2007. Cependant, depuis l’année dernière

également un effet positif sur le commerce de proximité. La politique de prix de Chronodrive est une politique d’alignement puisque nous nous alignons sur le concurrent le plus proche Concurrent direct Chiffre d’affaire de la concurrence depuis 2005 à 2010 (en K€) Entreprise | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Carrefour | 39,1 | 40,4 | 44,2 | 48,3 | 47,9 | 101.4 | Auchan | 81,4 | 87,4 | 92,2 | 97,56 | 96,17 | ND | Casino | 23,2 | 22,8 | 22,5 | 25 | 26,7 | 27

performance (ABM & ABC) 1. Eléments de Définition Activity Based Costing Activity Based Management 2. Indicateurs de Mesure Chapitre 3) : Etude de Cas : Cas du Groupe Carrefour Présentation du groupe Carrefour Métiers du Groupe Indicateurs de Performance ( Commentaires ) CONCLUSION INTRODUCTION De plus en plus d’entreprises internationalisent leur activité

Présentation du lieu de stage 3 Annexe 1 : organigramme Annexe 2 : photos du lieu du stage Informations complémentaires 10 2) Etude de la clientèle 11 3) Situation du magasin dans la ville et ses concurrents 12 Annexe 3 : atouts de la ville 4) Situation du magasin dans la région et ses concurrents 13 Annexe 4 : atouts de la région Annexe 4bis : zone de chalandise 15 5) Politique commerciale 16 6) Documents supplémentaires 17 FICHE SIGNALETIQUE UNIVERS DU LIVRE 1 - Présentation

de la grande distrib & Etam & Zara Home. Un axe « Prix » et un axe « Mode ». Faire un mapping de la concurrence avec les vrai concurrents (Tex, Tissaia, In Extenso, Variance) qui doivent être tous en haut à droite du mapping. Un axe « Innovation» et un axe « Confort/Douceur ». Il faut aller sur le terrain (Carrefour) pour relever les prix des concurrents et savoir si on s’aligne sur les prix des MDD ou si on se met un peu plus bas. Etablir ensuite les prix de ma ligne de produits. Il faut

avec 78% des ventes (+3%) |volume. 40% de PDM. | | |- pain exotique + 23,5% |- Communication publicitaire en hausse (principal concurrent et | | |- pain bio + 78,5% |leader : Harry’s) | | |- pain hamburger

Analyse de LabelVie Carrefour Note à l’attention des nouveaux arrivants : Choix stratégiques de Label’vieLa création d’entreprises bénéficie indiscutablement d’un a priori favorable. Au créateur d’entreprise, on associe l’image d’un pionnier dynamique et innovant, défrichant de nouveaux champs d’activité pour le plus grand bénéfice de tous. À un niveau plus macroéconomique, on associe très généralement la création d’entreprises à la vitalité et aux capacités d’évolution et de diversification

 MARKETING LES MDD Aujourd'hui il est devenu presqu'inévitable de ne pas voir des marques de distributeurs (MDD) dans les rayons de la grande distribution tels que ceux de Auchan, E.Leclerc, Carrefour (...). Les Marques de Distributeurs possèdent une variété de produits de toute sorte allant des produits de base comme le lait aux cosmétiques. Ces dernières années, les marques de distributeurs se sont proliférées et leur consommation a fortement progréssé, faisant de l'ombre

Mondeville est de type concurrentiel avec plusieurs concurrents directs L’enseigne est en concurrence directe avec l’unité commerciale « DARTY » tant en terme de produits qu’en terme de politique de prix. Cette concurrence se traduit le plus souvent par des relevés de prix à l’aide des prospectus et parfois directement sur le lieu de vente. Les autres enseignes telles que Boulanger, But en font partis également. Quand à Carrefour il fait parti des concurrents indirects de Conforama. Contexte Géographique

représenté en vert et les zones commerciales les plus proche en rouge. Points positifs Points négatifs De nombreux axes routiers Emplacement du point de vente désavantageux Parking spacieux Communication du point de vente peu développer Peu de concurrents directs Zone très urbanisée Accédé au point de vente : En transports en commun Par le BUS, emprunter les lignes : RATP : 117, 181, 217, 281, 308, 317, TVM SETRA : 40 11, 40 21, 40 23 Par le METRO : Ligne 8, Balard Créteil Préfecture