Concurrents Danone

marché des eaux minérales en créant une eau gazeuse, qui se veut moins chère que l a c o n c u r r e n c e . Ces petites bulles devraient lui permettre de gagner de nouvelles parts de marché. Avec une vingtaine de grandes marques dont Badoit (Groupe Danone), Perrier, San Pellegrino (Nestlé) ou encore Vichy-Célestins (Castel), les linéaires des eaux minérales gazeuses frôlent aujourd’hui « l'embouteillage ». Et pourtant, la marque O’Bulle (du nom de la société Rocheclaire) compte bien s'y faire une place

internationaux qui canalisent 80% des parts de marché. b) Les concurrents Groupes Concurrents directs Concurrents indirects Coca Cola Entreprise Zinco, Coca Cola , diet coke plus Schweppes - Orangina oasis Gini, Seven up, Schweppes Tonic PepsiCo Tropicana, Contrex Frisson Alvalle, Pepsi, Miranda Danone Actimel, taillefine, les vital aromatisées Nous allons lors de notre étude ne prendre en compte que les concurrents directs et plus exactement le segment eaux aromatisées qui

Etude de cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité

Demarche Marketing TD8 1) Analysez la démarche marketing de Levi's qui lance sa ligne « curve » Levi's est le Leader mondial du jean qui a crée une marque mythique. Il était en position dominante, il est aujourd'hui attaqué par tous les concurrents. Les gens ont grossi et le jean n'est pas assez souple et confortable. Les consommateurs préfèrent les vêtements plus amples. C'est donc une menace Marketing d'étude  Riposte de levi's (scan de 60 000 femmes: plus de courbes) « curve » est

peut évoluer dans le temps (ex : Danone). 2. Les types de but de l’entreprise Une fois que les entreprises ont identifié leurs finalités, elles doivent fixer les buts pour les mener à bien. En général, un but est l’expression concrète de la finalité (concrète au sens qualitatif). A partir des buts, l’entreprise va se fixer des objectifs. 3. Les types d’objectifs Ils sont concrets, réalistes, quantifiables, et déterminés dans le temps. Ex : Danone veut avoir 30 % du marché du yaourt

familles de produits voisins appartiennent au même domaine d’activité, • Fonctions remplies par le produit, • Technologie utilisée, • Marché potentiel, • Application pour Groupe DANONE en 2009 Produit Fonction Marché Technologie Poids N° mondial 1 68,8% du CA 13,7% de rentabilité (2006) Produits laitiers (DANONE) Alimentation Et/ou « alicaments » (Danacol, actimel) Forte croissance à l’international et notamment marchés asiatiques Distribution majoritaire en GMS (émergence du

analyse des choix stratégiques et finirons sur un plan-mix. 3 I -L’ENTREPRISE LU A. LU DE NOS JOURS L’entreprise LU est le premier biscuitier français depuis plus de 150 ans. Aujourd’hui c’est une filiale de Kraft Foods après son rachat { Danone en 2007. Kraft Foods est un groupe américain du secteur de l'agro-alimentaire. Le groupe est spécialisé dans l’industrie du café, du chocolat, de la boisson et de la fromagerie et est présent dans de nombreux pays. Kraft Foods est n°2 mondial du secteur

l’argent à une entreprise. QUELQUES DEFINITIONS Les indispensables pour construire une plate forme de marque. * La marque : « un nom, un signe ou un ensemble de signes qui visent à identifier un produit ou un service et à le différencier des concurrents. » (Kotler) * Vision de marque : « met en exergue les réalités, les évolutions du marché et les attendes des clients auxquelles le projet d’entreprise répond ». Exemple Direct Energie : La question du prix et de l’accès à tous à une énergie

    DANONE    Danone est née de la fusion de deux entreprises verrières ; Le 25 février 1966 fusion de laverrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois. La première qui se situe dans la régionLyonnaise produit des bouteilles, des pots en verres.....La seconde, implantée dans le nordfabrique des vitrages pour le bâtiment et l’automobile. Avec cette fusion les deux entreprisesont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer unesociété suffisamment importante

Positionnement de l’eau Evian (Danone ) : Eau = Vie = Jeunesse Evian en quelques chiffres : Chaque seconde, ce sont 457 bouteilles d'eau d'Evian, du groupe Danone, qui sont produites dans le monde, soit 41.095.890 bouteilles par jour et près de 15 milliards par an. En 2011, le chiffre d’affaire du groupe Danone s’élevait à 19 318 000 d’euros dont 1,3 milliards d’euros réalisé par l’eau Evian. 1- Différenciation du produit : Quel est le positionnement adopté par Evian ? Le losange du