Concurrents Danone

ainsi très original et instaure une complicité avec le consommateur tout en étant en totale rupture avec ce que l’on peut trouver dans les grandes marques concurrentes. Les contraintes : Le prix du produit est assez élevé (2,95 euros les 160 grammes) et Michel et Augustin doivent faire face à la concurrence des grands groupes tels Danone et Lu. De plus, les petits cookies from France sont produits en faible quantité comparé à ce que proposent ces grandes marques.

un moyen incontournable pour rendre perceptible la philosophie, les valeurs, la vision, le positionnement qui sous-tendent la légitimité, la pertinence et la différence d’une marque sur ses domaines d’activité. À partir du milieu des années 90, Danone et Nestlé, à la fois entreprises et marques, ont démarré une politique d’extension soutenue de leur offre. Les deux marques constituaient des « marques piliers » dans leur domaine d’origine (yaourts pour l’une, lait concentré, café instantané et

consommation en yaourts de 3,5 kg pas an et par individu. 8 Analyse de l’offre 9 Structure de marché À l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position

Présentation des opérateurs ..................................................................................... 11 III.2.1. Nestlé................................................................................................................ 11 III.2.2. Danone ............................................................................................................. 12 III.2.3. Lactalis ............................................................................................................. 14 III

besoins et aux différentes tendances selon les régions du monde ;qui ne sont pas les mêmes.Une des forces de Sleever est sa constante innovation de ses packagings. Diagnostic externe : Les concurrents de Sleever sont Fugi, Intersleeve, CPL et Krones, cela est menace pour Sleever, car on voit que les concurrents ont fait baisser son chiffre d'affaires car ils copient les packagings et les techniques de Sleever en cassant les prix au près des clients. Ses fournisseurs sont Sleever technologie qui les

importations françaises de boissons rafraîchissantes, eaux minérales et autres eaux sont restées stables en 2011 (632.9 millions d’euros) et les exportations ont augmenté de 5,2% en valeur en 2011 (1 206,9 millions d’euros). * Arrivée de nouveaux concurrents sur le marché comme Montcalm et Paimpont * Les producteurs d’eaux en bouteille ont trouvé des relais de croissance sur les marchés étrangers. La profession réalise le quart de son CA à l’export (demande très soutenue dans les pays européens

Authenticité. Le plaisir reste l’axe principal d’innovation (desserts pâtissiers…) La santé est aussi un élément fondamental pour tous les consommateurs, le yaourt doit être pauvre en matière en grasse, et/ou bon pour le transit. (Bio de Danone au Bifidus actif). Le yaourt doit être authentique, avoir le goût des yaourts d’antan. Le thème de la santé a beaucoup évolué depuis quelques années. Aujourd’hui on parle beaucoup moins de matières grasses même si ce thème reste

des avantages concurrentiels durablement défendables » Pour lui une stratégie consiste tout simplement à développer et à garder un avantage concurrentiel. Un avantage concurrentiel c’est ce qui va permettre à l’entreprise d’être meilleur que ses concurrents. On peut résumer la notion de stratégie comme étant les moyens mis en place par l’entreprise afin d’atteindre des objectifs stratégiques fixés par l’équipe dirigeante. Le but est également de trouver un positionnement favorable pour faire face

entreprises ou a l’inverse ses donneurs d’ordre si l’entreprise est elle-même sous-traitante. - ses clients qui ne sont pas nécessairement les consommateurs finals mais qui peuvent être des distributeurs (grossistes, détaillants) ; exemple : le groupe Danone ne vend pas directement au consommateur final, il passe par des distributeurs comme les hypermarchés - les administrations : administration fiscale (centre des impôts), inspection du travail, Urssaf (union de recouvrement de la Sécurité Sociale

Définition Le marketing est un ensemble de méthodes dont dispose l’entreprise pour -Adapter l’offre en fonction de la demande, des concurrents et des moyens. -Construire une « enveloppe symbolique » autour du produit: l’imaginaire. -Encourager des comportements favorables à la réalisation de ces objectifs auprès de publics variés. Exemple : Groupe Danone 2 groupes de produits : les yaourts et l’eau. Ici, offre de produits frais. -S’adapter en fonction de la demande, offre de yaourts en