Concurrents Bic

stratégie. Module 1 : le marketing vous connaissez Définition marque : Un nom, un signe, un symbole, un dessin, un sigle, ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou service d’un vendeur et à les différencier des concurrents. (Marque = capital de bas d’une entreprise) Fonctions : ➢ Identifier le produit  ➢ Différencier son produit de la concurrence  ➢ Créer une image de marque, une référence  ➢ Protéger le produit (des imitations)

diversifier. Finalement nous avons opté pour une entreprise déjà diversifiée. Nous n'avons pas réussi à contacter une société de la région, ce qui nous aurait permis de réaliser un entretien, de ce fait nous nous sommes rabattus sur de grands groupes comme Bic, Bouygues ou encore LVMH. Créé en 1987, le groupe LVMH est aujourd’hui considéré comme le premier groupe mondial de marques de luxe. Il a publier le chiffre d’affaires de 2008 16,48 milliards d’euro. Pour une marge autour de 32 %, emploie 72000 personnes

création / Date de lancement envisagé : A préciser. N° SIRET : à compléter N° RM et/ou RC : ND Code NAF : à compléter   Régime fiscal : réel simplifié (microentreprise ou réel normal) – déclaration contrôlée (ou micro BNC) Régime d’imposition : IR-BIC ou IR-BNC ou IS   AIDES REÇUES OU PREVUES :   Type d’aide Organisme Prévu En négociation Acquis Prêt d'honneur Mantois Nord Ouest Yvelines Initiatives       Prêt bancaire Nom de la banque avec ville       P.C.E OSEO       Subvention AGEFIPH       Avance

un essor mais les clients préfèrent tester et voir les PC ce qui est un peu difficile avec le mode de vente directe, - de même dans les kiosques de Dell il n’y a pas de modèle « à emporter » ce qui annule l’impulsion d’achat on va chez le concurrent - Mauvaises relations et manque de confiance de la part des revendeurs qui préfèrent conseiller d’autres marques. Slide 6 Pourquoi HP a détrôné Dell ? ➢ HP a couvert tous les canaux de distribution de vente avec :

minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification. Détermination du nombre d'activités et de leur coordination (relations entre chacune). Exemple de relation au niveau de l'approvisionnement: BIC (stylos, rasoirs, planches de surf) = plastique. * L'objectif principal de toute décision stratégique est d'obtenir un avantage concurrentiel. Les conditions pour qu'il existe: * Il doit créer un surcroit de valeur pour le client. * Il

un certain nombre de domaines pour maintenir le leadership, - il faut promouvoir des actions commerciales soutenues pour installer le produit sur son créneau (ex. : les rasoirs BIC avec les frères CANTONA), - il faut assurer une politique de recherche et développement (ex. : le type d’encre utilisé par les stylos BIC), - il faut produire sur une assez grande échelle, - il faut assurer une distribution efficace. C’est une stratégie qui associe les économies d’échelle, la courbe d’expérience

sur un produit phare. 2. les raisons du choix de la spécialisation. Elle est due au fait que l’entreprise peut profiter de ses compétences et de son savoir faire pour réaliser des économies d’échelle pour limiter ses couts par rapport aux concurrents moins expérimentés. Elle permet de concentrer les ressources sur un segment d’activité ou l’entreprise grâce à ses FCS aura un AC. Cette stratégie est souvent adoptée par des entreprises de taille modeste ayant un savoir faire avéré dans un domaine

Judas contre Jésus-Christ et bien d'autres. Aussi pendant les moments de lutte de libération des pays africains, bon nombre de leaders avaient perdu leur vie sous les coups de la corruption (même morale) et les trahisons des indigènes ou de leurs concurrents.  Enfin en ces temps modernes, les luttes d'intérêts économiques, les grands marchés, la course aux pouvoirs, l'égoïsme et l'égocentrisme des uns et des autres, l'intérêt individuel ou de groupe, etc... ont accru de part et d'autre les pratiques

ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE La démarche mercatique comporte plusieurs étapes. • La première étape consiste à récolter le maximum d’informations sur le marché. (Quel est le volume global des ventes sur le marché ? Qui sont les clients ? les concurrents ?…) • Grâce à ces informations, l’entreprise va pouvoir proposer : – un produit adapté aux besoins des consommateurs ; – au bon prix ; – dans le réseau de distribution le plus efficace ; – accompagné d’une publicité adéquate. Ces quatre éléments

: 01/02/2012 La catégorie d'imposition Le professionnel du secteur est soumis au régime fiscal des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC). CATEGORIE D'IMPOSITION DES BIC (VENTES DE BIENS OU FOURNITURES DE LOGEMENTS) Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires < 83 200 € Chiffre d'affaires < 793 000 € Chiffre d'affaires > 793 000 € Régime Fiscal Micro BIC ou Auto entrepreneur Réel simplifié Réel normal Le mode d'imposition Les bénéfices réalisés par un professionnel dans le cadre de son activité