Concours Bam Rabat

 Remerciements Liste des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du

11 255 905 13 968 997 1 239 352 096 13 618 141 253 581 523 Total 31/12/2012 34 480 859 179 999 502 10 940 31 752 819 246 244 119 2 173 774 8 956 783 239 461 110 Opérations avec la clientèle Créances commerciales Autres concours à la clientèle Valeurs reçues en pension Comptes ordinaires débiteurs Total en principal Créances rattachées Provisions Valeur nette Opérations de crédit bail Crédit-bail immobilier Crédit-bail mobilier, LOA et opérations assimilées Total

appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 13 juin 2011 sous la référence VI/EM/015/2011. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD

nationale. Cette dynamique de distribution sera confortée pour accompagner le développement des économies régionales en mettant à profit le coefficient d’emploi qui se situe à 91,5% contre 117,5% pour les autres banques de la place. Au total, les concours à l’économie se sont élevés à 172 milliards de DH, soit une enveloppe additionnelle de 4,8 milliards de DH depuis le 1er janvier 2012 et une part de marché de 24,2%. Cette croissance s’est opérée dans le cadre d’une politique vigoureuse de gestion

(**) par 110 CA gérés en interne à Nov 2006 (***) taille moy X CA op. X % CA gérés en interne Répartition géographique Certains grands centres d’appel ont plusieurs sites et parfois sur différentes villes. Une forte concentration à Casablanca et Rabat qui abritent presque 80% des sites de production. Les deux villes concentrent près de 87% des positions et hébergent les plus grands sites d’où une taille moyenne par site plus importante que le reste des villes. La ville de Marrakech occupe la 3ème

____________________________________________________________ ________________________ Le présent rapport a été rédigé par M. E. DIARRA, Economiste principal OSGE.2 sur la base de la mission conjointe de préparation avec la Banque Mondiale et l’Union Européenne effectuée à Rabat en octobre 2009 et la mission d’évaluation de la Banque en avril 2010. Il a également bénéficié des contributions de l’Economiste-Pays, des collègues de ORPF et MAFO ainsi que des consultants engagés et des échanges avec les Economistes de la Banque

11.1. Marché des changes 467 • Circulaire n° 63/DAI/96 du 01 avril 1996 relative au code déontologique du marché des changes • Circulaire n° 61/DAI/96 du 01 avril 1996 relative au marché des changes, telle que modifiée par les circulaires BAM : a. n°473/DAI/97 du 27 janvier 1997 relative au marché des changesamendement des opérations de change au comptant et dépôts en devises auprès de Bank Al-Maghrib b. n° 6479/DAI/98 du 24 novembre 1998 relative au marché des changesintroduction de

appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 20 juin 2012 sous la référence n° VI/EM/024/2012. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD

Finances et de la Privatisation à l’ouverture de la Table Ronde sur le développement d’un plan d’action pour l’amélioration de l’information financière et la normalisation comptable au Maroc organisée par la Banque Mondiale les 18 et 19 février 2003 à Rabat 5 favorisera le développement international des entreprises marocaines. Enfin, elle contribuera à la mobilisation de l'épargne nationale. PROBLEMATIQUE : 1 - Trilogie : Problématique, hypothèse et questions. Hypothèse Problématique 1

générale de l’entreprise agricole, industrielle ou artisanale, de son besoin en fond de roulement, sort du schéma simple dans lequel un emprunt permet la fabrication d’un bien particulier dont la vente fournira les fonds permettant le remboursement du concours financier. La finance classique connaît le financement de l’activité, le prêt pour le fonds de roulement, donnant une certaine souplesse d’utilisation à l’entreprise. Cette formule générale se rencontre plus difficilement en finance islamique puisqu’il