Concours Attaché Democratie Participative

ouverte sur son environnement social. Evoluant dans un cadre familial servant de transition entre la population autochtone et les cadres coloniaux, Gilchrist Olympio pencha un peu plus vers l’environnement local sans doute en raison des éventuelles attaches de sa famille avec des autochtones. Cette propension vers le cadre sociétal local fut à l’origine de son activité ludique. Il ne s’intéressa nullement aux activités ludiques importées par l’aristocratie locale désireuse de hisser leurs progénitures

 personnes ________________________________________________________64   2.2   Assurer  l’égalité  entre  les  territoires_________________________________________________ ________67   3  Renouveler  notre  démocratie __________________________________________________________ 69   3.1   Répondre  aux  demandes  démocratiques _____________________________________________________70   3.2   Garantir  une  information  libre  et

s’impose désormais pleinement au parlement. 2° la démocratie constitutionnelle se substitue à la toute-puissance de la loi qui avait marqué les Républiques précédentes (3ème et 4ème). Par ailleurs, beaucoup de régimes dictatoriaux cèdent la place à ce type de démocratie (démocratie constitutionnelle). 3° la nature démocratique d’un régime s’apprécie également au regard du système de partis qui se doit d’être pluraliste. Il n’y a de démocraties dignes de ce nom que pluraliste : permettent une libre

exigence de participation au public pour les décisions qui concernent l’environnement. La transparence du processus décisionnel ou on demande à l’administration d’expliquer comment est-elle parvenue à prendre un acte unilatéral ? C’est la démocratie participative. Que ce soit la théorie de l’acte unilatéral ou du contrat, il y a des évolutions récentes. Chapitre 1 : L’acte administratif unilatéral C’est le procédé le plus caractéristique de l’action administrative, il est historiquement le plus

l’administration française, Sociologie du Travail, juil 1966 • Les relations de pouvoir dans un système d’organisation bureaucratique, Soc.du travail, 1969 • La société bloquée, Seuil, " Points politiques ", 1970 • The Crisis of Democraties, New York University press, 1975 • L’acteur et le système, Le Seuil, 1977 • On ne change pas la société par décret, Paris, Fayard, 1979 • Le mal américain, Fayard, 1980 • Les problèmes du management public face à la transformation

Comité 21 2011-2012 1 Dès   1994,   le   Comité   21   a   été   à   l’initiative   d’un   forum   sur   l’écologie   urbaine : Ecopolis . En 1996, à l’occasion   de   l’exposition   Villette   Amazone,   le   Comité 21 a organisé le premier concours sur la ville écologique,  avec  la  construction  d’une  maison  écologique  au  cœur  de  la  Villette. Après  avoir  été  ainsi  précurseur,  le  Comité  21  s’est  engagé  auprès  des  acteurs  publics  et  privés  dans   la réalisation de villes

2004 Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation CNAM- 2 rue Conté - 75003 Paris Tél. : (33) 01 40 27 25 30 Fax : 01 40 27 27 43 e.mail : sec.prospective@cnam.fr internet : www.cnam.fr/lipsor/ Cahier publié avec le concours du GERPA ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE Prospective stratégique des enjeux environnementaux Pierre Chapuy Série recherche - n°5 Septembre 2003 Avertissement Ce cahier s’appuie sur une thèse de doctorat en sciences de gestion

ressources humaines, c’est poser comme stratégiques, ou essentiels, les choix de long terme effectués à l’égard de ses divers salariés par l’entreprise. L’expression « ressources humaines » par son pluriel souligne la variété des compétences et des concours qui doivent être rassemblés. Plus précisément, on peut entendre par stratégie un ensemble coordonné de choix à long terme, multidimensionnels et interactifs : – de long terme : les stratégies se distinguent ainsi des tactiques qui sont à plus court

c’est le préfet qui est autorité de police administrative générale. Au niveau communal, c’est le maire. La police est donc une fonction exécutive. C’est un héritage napoléonien. B. Les concours de police Il y a deux types de concours : le concours de la police générale et le concours de la police spéciale. Lorsqu’une autorité de police générale de l’échelon supérieur a édicté un règlement de police, est-il possible pour une autorité d’un échelon inférieur d’édicter une autre

III. LE RAPPEL DES FONDEMENTS, DES OBJECTIFS ET DES GRANDS CHOIX DE LA REFORME DE DECENTRALISATION 10 IV. LES ACQUIS ET LES FAIBLESSES APRES UNE DECENNIE DE MISE EN ŒUVRE 13 4.1. LES ACQUIS SONT SIGNIFICATIFS… 13 4.1.1. L’ENRACINEMENT DE LA DEMOCRATIE ET DE LA PERSPECTIVE LOCALE DANS LE PAYSAGE POLITIQUE ET INSTITUTIONNEL : 13 4.1.2. L’EXISTENCE DE DISPOSITIFS DE COORDINATION, D’ORIENTATION, D’APPUI ET DE SUIVI DU DEVELOPPEMENT LOCAL 16 4.1.3. L’EXISTENCE DES INSTRUMENTS DE MISE EN ŒUVRE DE LA