Composants De La Grh

assister la mutation de la fonction RH qui, en réponse aux modifications de l’environnement des entreprises s’est enrichi de nouveaux rôles : rôle stratégique,[...] Nouvelles technologies de l’information et de la communication et la GRH Partie III : L’impact de NTIC sur la GRH. INTRODUCTION : [...] s’est enrichi de nouveaux rôles : rôle stratégique, partenariat d’affaires et rôle de soutien. Elle facilite l’adoption de nouvelles logiques : personnalisation, adaptation, mobilisation, partage, anticipation

LA GRH DANS LA PME FAMILIALE CAMEROUNAISE : INSTRUMENTAL/RELATIONNEL Jeannette ETCHEU Doctorante en Sciences de Gestion ERFI (Equipe de Recherche sur la Firme et l’Industrie) Université Montpellier 1 Tél. 00 33 (0)6 26 60 19 89 etcheu1_jea2004@hotmail.com Résumé : Ce travail explore la nature des pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans la petite et moyenne entreprise (PME) familiale camerounaise. La littérature sur la GRH explique qu’il y a différentes manières de contribuer à l’efficacité

l’embauche de professionnels RHSur quoi l’accent est-il mis?Sur les relations entre supérieurs et subordonnés.Sur les relations de conseil et de soutien en matière de GRH apportés aux dirigeants, cadres et employés.Quels sont les types d’autorité visés?Autorité hiérarchiqueAutorité de conseil et autorité fonctionnelle en matière de GRH GRH dans les PME se distinguent par les caractéristiques suivante : Professionnel RH : Personne qui élabore, applique et évalue les politiques, les

l’établissement, qu’ils soient titulaires, contractuels ou vacataires. La DRH intervient à toutes les étapes de cette gestion : recrutement, avancement, mobilité interne ou externe, paye, retraite. Ces actions sont conduites en liaison avec les composantes, directions et services communs. L’Université d’Aix-Marseille compte plus de 7500 personnels permanents (titulaires ou contractuels) et recrute chaque année environ 5000 vacataires. Les opérations de gestion collectives conduisent la Direction à

citoyenne - Moralité et/ou performance économique: la moralité est un socle économique. - Capital notoriété - Hausse de la rentabilité (économie d’énergie) - Préventions des risques => la consommation socialement responsable soit devenir une composante de la stratégie des entreprises. M. Porter (2003) Mais Windows dressing (ex: total) b) La mise en œuvre d’une politique citoyenne * De la part de l’entreprise: direction éthique, charte éthique, rapport responsabilité sociétale, tableau

et possède un « tronc commun » de services, avec un développement de l’externalisation. A. La DRH dans l’organigramme A partir d’une certaine taille, la direction des ressources humaines existe dans l’entreprise comme l’une des composantes du comité de direction. La taille qui justifie l’émergence de la fonction varie avec la nature des problèmes de personnel. Une population hétérogène des problèmes de gestion complexes (personnel détaché, expatrié) justifiera l’existence

Etude de cas…………………………………………………………………………………..20 Bibliographie………………………………………………………………………………….27 Le système d’information des ressources humaines (SIRH) : Introduction : Le développement des nouvelles formes d’organisation affecte toutes les composantes du système de gestion de l’entreprise, la gestion des ressources humaines doit donc relever un défi particulier car ce sont les initiatives individuelles et collectives, la coopération, l’autonomie et la responsabilité qui sont désormais les forces

Organisation Histoire Après 1990 Gestion et acquisition de talents Développement du capital humain Mobilité, flexibilité et adaptation Accent stratégique des ressources humaines Responsabilités sociales Développement Durable et ses composantes …. Entreprise Gestion RH O² Ways Institute & Management : N° Siret 508 471 679 00011 Numéro formation : 93 83 03996 83 Tel + 33 626490602 email: contact@o2ways.com 1. Introduction & histoire Introduction RH & Stratégie Place RH dans

délivrance du diplôme du Master est subordonnée à la présentation d’un mémoire. Aussi, le présent travail est une exigence du diplôme de MGRH que nous avons l’honneur de vous présenter. 4 LISTE DES PRINCIPALES ABREVIATIONS CEFORE CDD DRH GIE GRH MGRH ONEA ONATEL PME PMI P. PP. RH SA SE SMIG : : : : : : : : : : : : : : : : Centre de Formalités des Entreprises Contrat à Durée Déterminée Directeur ou Direction des Ressources Humaines Groupement d’Intérêt Economique Gestion des Ressources Humaines

constamment évolué, le facteur humain est devenu donc une source précieuse et stratégique pour les entreprises. La GRH qui s’intéresse a son évolution par rapport au travail comporte toutes les actions et affecté la nature de la relation entre l’organisation et ses salariés, elle offre ainsi une perspective sur les systèmes d’emploi qui dépendent étroitement de la stratégie de l’entreprise. Donc, la GRH doit retenir un schéma de gestion sociale qui suivie l’accélération de mutations car l’entreprise évolue