Composants De La Grh

sa part, consiste à mener une entrevue qui a pour seul objectif Bouteiller, Dominique. « Développer les compétences » p.289, À vos marques, prêts, gérez! La GRH pour gestionnaires (2009). Éditions du Renouveau Pédagogique Inc. 6 Idem 7 Bouteiller, Dominique. « Développer les compétences » p. 299, À vos marques, prêts, gérez! La GRH pour gestionnaires (2009). Éditions du Renouveau Pédagogique Inc. 13 Étude de cas – Le départ d’Hélene Lemay de traiter du bilan de compétences de l’employé

conséquence de la loi Borloo B. 3 phrase de réflexion = GPEC/politique d’emploi 1- Définition de la problématique - Evolution des activités - L’analyse démographique / population active dans l’entreprise - Analyse des pratiques GRH existantes - Problématique à définir/catégorie d’emploi 2 -définitions des priorités d’évolution RH - Plan d’évolution - Plan de formation, évolution des outils 3 -mise en œuvre des plan d’actions - Mobiliser les acteurs

stockage, au traitement, à l’interprétation et à la diffusion de l’information au sein d’une organisation. Il doit fournir de façon optimale, à l’ensemble des acteurs d’une organisation, toute l’information nécessaire à son fonctionnement. 22. Les composantes du SI Le système d’information présente des dimensions organisationnelles (répartition du travail, procédures…) ainsi que des dimensions humaines et culturelles. Il intègre le système informatique de l’organisation mais ne se confond pas avec lui

millénaires. En effet, depuis des temps immémoriaux, les responsables de tous niveaux, se sont efforcés de conduire des groupes humains vers des objectifs plus ou moins ambitieux, que ceux-ci soient imposés ou librement acceptés. Ils ont donc pratiqué la GRH. SECTION 1 : CONCEPT DE BASE Naguère baptisée « gestion du personnel », “ la « gestion des ressources humaines » est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel

les potentiels et souhaits de chaque salarié. L'évolution des hommes au sein de la pyramide hiérarchique de l'entreprise se traduit en décision de promotion. Le suivi et la préparation de telles décisions constituent notamment une autre composante d'un système de gestion des carrières. Cela implique un système d'appréciation permettant de détecter les potentiels et d'orienter la gestion personnalisée de l'emploi. Cela nécessite notamment l'existence d'une politique de promotion

Dossier GRH 2e année Promotion 2008 Sujet : "Un quota obligatoire de travailleurs handicapés, des engagements chiffrés en matière d’emploi des séniors, l’égalité homme/femme … jamais les « incitations » à négocier des accords ou à mettre en œuvre des plans d’actions avec des objectifs chiffrés n’ont été aussi fortes. Comment intégrer ces exigences quantitatives à la réalité d’une fonction RH dont la finalité demeure de fournir à l’entreprise les ressources humaines dont elle a besoin pour

contrôler le respect des principes de non discrimination dans la GRH. La conformité s’applique au regard du droit social mais aussi au regard des normes internes à l’entreprise (manuels de procédure, directives, etc.). L’audit de conformité exige donc de la part de l’auditeur des connaissances juridiques approfondies. * L’audit d’efficacité consiste à étudier les conditions de mise en œuvre d’une ou plusieurs pratiques de GRH, et à les améliorer pour accroître leur efficacité. Ce type

que toute approche devait se servir de la culture et des habitudes de vie de la main d’œuvre qu’elle veut ‘’gérer’’. Il ne peut y avoir de gestion des ressources humaines et faire abstraction de l’environnement externe de l’entreprise et/ou de la composante de son personnel. Il serait par exemple inimaginable pour toute entreprise québécoise de nos jours, de mettre en place une politique de gestion des ressources humaines sans prendre en considération les changements démographiques de la société (immigration

flexibilité de l’usage La connectivité En résumé, il est possible de décrire les technologies de l’information comme le propose Bakos selon deux dimensions5 : Les fonctionnalités de base (stockage, traitement, communication) ; Les performances des composants de base en termes de capacité, de qualité et de coût unitaire I.2.2 La construction de la technologie On observe un double processus de construction : une construction délibérée et une construction émergente 1.2.2.1 La construction délibérée Un

informatiser leurs procédés afin qu'ils se concentrent davantage sur les activités à valeur ajoutée plus grande et qui sont stratégiques pour l'organisation tant en matière d'outils de communication (1) qu'en outils d'aide à la décision (2). 1. Le E-GRH : Le E-GRH est une expression utilisée pour décrire des applications intégrant les technologies de l'information et de la communication et la gestion des ressources humaines au sein d'une entreprise. C'est une conception dans laquelle les technologies et