Composants De La Culture D Entreprise

LA CULTURE D’ENTREPRISE " L'entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l'aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l'illusion collective ? " Max Pagès Introduction : Toute entreprise, quelle que soit sa taille, forme un sous-groupe social composé d’individus appartenant à une ou plusieurs cultures nationales, régionales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de cette mosaïque l’entreprise a besoin de créer une identité collective, qui deviendra le

L'Entreprise,une culture      I. Définition    de l'identité de l'entreprise     A)la carte d'identité de l'entreprise (élément objectif)     B)la culture, instrument fondamental dans la gestion (élément qualitatif)      II. Les    3 composantes de la culture d'entreprise     A)savoir-faire     B)savoir-vivre     C)savoir dire      I. Définition    de l'identité de l'entreprise     A)carte d'identité de l'entreprise                                       

silencieux de la culture colore à un degré ou à un autre toutes les actions humaines. (Faure, Laurent, Touzard et Dupont 2000) (Cité par Debabi 2009) Ainsi, par exemple, pour les américains, la négociation est conçue comme un jeu de compétition, pour les français, c’est un exercice de logique démonstrative, les latinos américains, quant à eux ils conçoivent la négociation comme un rapport socio-émotionnel. (G.O.Faure 2004) La prise de conscience des particularités attachées à chaque culture aide les

SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………….. ………..3 I/ HISTORIQUE DE LA CULTURE D’ENTREPRISE………………….4 II/ DEFINITION ET COMPOSANTS DE LA CULTURE D’ENTREPRISE…………………………………..5 III/ EXEMPLE DE CULTRE D’ENTREPRISE : LA CULTURE DE L’ENTREPRISE ORANGE EN COTE D’IVOIRE..………………………………………………………………9 IV/COMMENT ETABLIR UNE CULTURE D’ENTREPRISE…………………………………...12 V/ LE ROLE DE LA CULTURE D’ENTREPRISE DANS LA GESTION DE CELLE-CI………………………………14 CONCLUSION……………………………………………………

LA DIVERSITE DES ENTREPRISES I/ La diversité des conceptions de l’entreprise Historiquement : entreprise = (au début) unité de production (=machine), après il y aura plus une vision humaine. L’entreprise est vue comme quelque chose qui interagit avec son environnement. Conclusion : le toyotisme. A/ l’entreprise comme unité de production et contre de répartition des revenus. Entreprise = unité économique, mais aussi un endroit ou on repartit les biens, juridiquement autonome ; but

La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, des pratiques et des méthodes communes à tous les membres d'une entreprise ou organisation. Eléments constitutifs d'une culture d'entreprise : * Une nationalité : chaque entreprise est profondément marquée par son origine nationale, ses éléments culturels, historiques, religieux, ses habitudes, etc. * Des valeurs : ce sont les normes qui fournissent le cadre de référence et de fonctionnement d'un groupe social (ce qui est bon, ce qui ne

ECONOMIE D’ENTREPRISE LA CULTURE D’ENTREPRISE  Définir l’identité et l’image de l’entreprise  Identifier les éléments de la culture d’entreprise à travers des exemples concrets.  Mettre en évidence le rôle de la culture dans la gestion.  Caractériser le projet d’entreprise. Intérêt et limites. Relier cette approche aux analyses récentes. Photocopie à distribuer : texte sur l’ambiance dans une start up américaine. Quel est l’intérêt, le but, pour l’entreprise dans cette nouvelle

 Chap. 23 La culture d’entreprise Dans un contexte de mondialisation économique les entreprise doivent gérer leur activité a l’échelle mondiale, le personnelle s’internationalise également et la compréhension d’une culture différente. Ensemble de manière de voir, percevoir, pensé, s’exprimer mais aussi avoir des modes de vie, croissance commune. La culture d’entreprise : ensemble des règles d’une organisation des valeurs partager des manières commune d’aborder des problèmes, véhiculé des idées.

certains secteurs (30% dans la chimie et la pharmacie) et très pratiquée dans d’autres : près de 80% des entreprises des secteurs des biens d’équipement, de la construction électrique et de l’électronique l’utilisent. C’est ainsi qu’en 20 ans, le target costing est devenu la norme dans presque toutes les entreprises automobiles. Néanmoins, bien qu’elle soit fréquemment sollicitée par les entreprises, l’auteur observe qu’il existe très peu d’ouvrages littéraires et d’études qui lui sont consacrés.

L’organisation comme organisme 4 C. L’organisation comme cerveau 5 D. L’organisation comme culture 5 E. L’organisation comme espace politique 5 II) Les différentes composantes 6 A. La structure 6 B. La composante humaine 8 1. La vie en entreprise 8 2. Les actions sociales 9 C. La composante physique 10 III) Conclusion 10 IV) Annexes 11 Introduction Ben & Jerry’s est une entreprise présente sur le marché depuis 1978. Elle naît d’une amitié entre deux jeunes hommes au style