Comportement Des Individus Au Travail

développait la révolution industrielle. La sociologie est contemporaine de la révolution industrielle (c’est « sa fille »). La société industrielle dégage 6 grands traits : • L’industrie qui se développe est fondée sur une nouvelle organisation du travail, elle n’est plus organisée selon la tradition. Elle est organisée en vue de faire un rendement maximum. • Augmentation considérable de la production. On a les moyens de produire plus et on produit plus. • Au niveau de la société, cette production

(Lewin, 1948). Cette interdépendance et cette influence s’appuient sur (Forsyth, 1998) : • La communication et l’influence mutuelle qu’exercent les individus les uns sur les autres • Le partage d’une identité sociale • Le partage d’une même structure, c’est-à-dire d’un ensemble stable et bien défini de rôles, statuts et normes régulant leurs comportements (entreprises). L’équipe est un type de groupe. L’interdépendance des membres repose sur la réalisation d’un objectif commun, impliquant une collaboration

plus souvent approchée en tant qu’unité économique marchande (entreprise) .I. Les approches mécanistes et psychosociologiques des organisations 1.1 L’approche classique des organisations : une vision mécaniste et scientifique de l’organisation du travail- Taylor, Ford, Fayol, Weber 1.2 Le mouvement des relations humaines – Mayo, Maslow, Herzberg, Mac Gregor, Argyris 1.3 L’analyse du commandement et du leadership dans l’organisation- Lewin, Likert .II. Les théories de la contingence organisationnelle

l’entreprise pour conduire et piloter l’action des individus. Optimiser l’usage des ressources d’une entreprise dans le cadre des objectifs visés. Intègre nécessairement des qualités intuitives et relationnelles. Art et science rassemblant des connaissances formalisées et des capacités personnelles. Cherche à diriger le mieux possible les ressources humaines en gérant toutes les dimensions du facteur travail. Recherche l’efficacité et l’efficience dans

Psychosociologie des organisations Introduction L’étude des organisations humaines est un travail très délicat qu’il ne peut faire l’objet d’une discipline particulière. Les ingénieurs, historiens, psychologues sociologues, politologues, économistes, financiers, gestionnaires ou mêmes biologistes peuvent y intervenir et avoir des regards pertinents et complémentaires. On notera que ces disciplines s’appuient sur des valeurs épistémologiques différentes, mais elles se concentrent sur l’étude de

rôle du contrôle de gestion classique dans la standardisation des organisations, des comportements et des résultats 5I.1 De la taylorisation de type fordisme à la néo-taylorisation 6I.2 Les modes de contrôle 7I.2.1 Le contrôle des comportements 8I.2.2 Le contrôle par les résultats 9I.2.3 Le contrôle clanique, i.e. contrôle par la culture 9I.3 Le contrôle de gestion comme outil de gestion du risque de comportement 10I.4 Le contrôle de gestion des résultats comme mode d'organisation standardisée 11II

amélioration des conditions de travail que celle n’en ayant pas eu. Les expériences portent sur des facteurs importants aux yeux des ouvrières (horaire, salaire, pause, condition de travail…). Ces chargements favorables se traduisent par une augmentation de la productivité donc l’individu est un être sociale dont le comportement change en fonction du contexte. L’individu se sentant observé modifie son comportement. Les conditions du travail ont une influence sur l’efficacité du travail. I. II. Conclusion

INTRODUCTION : L'influence sociale est un processus qui interroge toute personne qui se trouve confrontée aux changements, aux modifications d'attitudes, de comportement, d'opinions, et qui ne peut les expliquer par une décision qu'aurait adoptée et déclarée l'individu. Si ces modifications se produisent, il faut bien leur imputer une cause, leur attribuer une origine. Certains changements plus ou moins marqués sont explicables par des modifications apparentes chez les gens ou par la prise en compte

Comportement du consommateur Le comportement du consommateur est régi par une « boîte noire » : tel ou tel emballage, publicité qui va nous pousser à acheter, etc. cependant le consommateur a un comportement rationnel en éco, mais il a un comportement irrationnel puisqu’on dépense plus que nos revenus. Nous allons étudier des variables qualitatives et quantitatives (variable chiffrable qu’on va généraliser, entreprise en relation avec l’environnement du consommateur ou avec l’individu). Les facteurs

la richesse des nations (1776). A. Smith montre que la division du travail est facteur de productivité. La main invisible La division du travail s’explique aussi par le penchant naturel à l’échange de l’homme qui vit en société (d’où marché). Smith montre que chacun recherche son intérêt direct et personnel. Cette recherche de l’intérêt personnel permet le fonctionnement efficace du marché. Il montre que la division su travail, la spécialisation des taches, (qui économise le tps nécessaire pr