Comparaison Entre Fayol Et Ford

aussi une vision externe de la gestion) ; • Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation). • Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. [pic] Concepts de management supports de l'organisation. Sommaire 1 Enjeux et histoire du management o 1.1 Enjeux du management o 1.2 Histoire

concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation). Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. Enjeux et histoire du management Enjeux du management En reprenant les idées de Henri Fayol[1] le management a pour objectif de veiller aux fonctions : Technique Commerciale (le marketing et l'acte de vendre) Financière de Sécurité Comptable Administrative

secteur industriel attire une main d’œuvre agricole nombreuse, peu adaptée à la production technique et qu’il va falloir intégrer. C’est dans ce contexte que l’école classique se développe dans 2 directions : (Inspiration managériale (Taylor, Fayol). (Théories sur la bureaucratie (Weber). TAYLOR 1856-1930. (1911 : Principles of scientific management.) Il dépasse la simple organisation du travail. 2 Théorie de Taylor. ➢ Le scientisme :Il a la certitude que

société, la formalisation du management est relativement récente6. Les précurseurs[modifier | modifier le code] Fin du xixe siècle et début du xxe siècle, Plusieurs précurseurs méritent d'être signalés : Henri Fayol[modifier | modifier le code] Selon les idées émises par Henri Fayol, dans son ouvrage Administration industrielle et générale paru en 1916, le management est une fonction transversale qu'il nomme « Fonction administrative » et qui a pour objectif de veiller à cinq grandes fonctions :

lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. Concepts de management supports de l'organisation. Sommaire[masquer] * 1 Etymologie * 2 Enjeux et histoire du management * 2.1 Enjeux du management * 2.2 Histoire du management * 3 Management et services de l'organisation * 3.1 Le service commercial (marketing/vente) * 3.2 Le service financier * 3.3 Les services responsables de l'organisation * 4 Relation entre le management

[pic] Fonctions du contrôleur de gestion ✓ Place du contrôleur de gestion au côté du management ✓ Accompagnement des opérationnels (toutes fonctions) ✓ Lien entre les opérationnels et la direction générale ✓ Liberté d’action (en dehors du processus budgétaire et des clôtures mensuelles) ✓ Recul par rapport à l’activité ✓ Vision d’ensemble ✓ Curiosité ✓ Interprétation des chiffres ✓ Nécessité de bien comprendre le métier et les enjeux de l’activité

thèse ainsi que Mesdames Thérèse Beaupain et Nadine Lemaitre et Messieurs Renaud Sainsaulieu et Luc Wilkin pour avoir accepté de faire partie du jury. Introduction générale Depuis le début des années 80, le management est incontestablement entré dans une phase intense de remise en cause et de recherche d'une nouvelle rationalité, d'un nouveau modèle d'action collective. Signe des temps, dès le début de la décennie, le discours managérial se fait particulièrement critique à l'égard de principes

(c'est aussi une vision externe de la gestion) ; * Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation). * Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. Enjeux du management [modifier] Diriger efficacement les ressources de l'organisation nécessite l'utilisation d'outils qui se révèlent faire appel particulièrement

fabriquée » | Capitalistes (marchands, financiers et industriels)Ouvriers Ingénieurs | Manufactures, fabriques/usines | Capitalisme industriel | Société postindustrielle « un jeu entre les personnes » | Propriétaires/actionnaires | Entreprise centraliséeintégrée | Capitalisme financier | Société de l’information « un jeu entre les détenteurs du savoir » | Managers Cols bleus Cols blancsTravailleursautonomesAdministrateur | Entreprise divisionelledécentralisé | | | La pré-modernité et les sociétés

Il y’a organisation à chaque fois qu’un individu uni ses efforts à un autre individu dans un cadre formel. A. Grandes approches de la Psychosociologie des organisations : 1. L’approche rationnelle et les théories traditionnelles : Taylor, Ford, Fayol, Weber. 2. L’approche humaniste et la théorie des relations humaines : Mayo, Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Lewin) 3. L’approche sociotechnique : les théories qui concilient les aspects technique et humain. ( Emery, Trist, Crozier/ Friedberg.)