Club De Tennis Analyse

Adidas, Columbia, Head, Le Coq Sportif, Puma, Salomon, Reebok, Rip Curl, Rossignol Distributeurs : Décathlon, Go Sport, Intersport Prestataires : Club Med, UCPA, VVF Services publics : Villes de Strabourg, Illkirch, Mulhouse. CG du Bas-Rhin, de Moselle Fédérations : FF de Badminton, d’Escrime, de Football, de Ski nautique, de Sports Automobiles, de Tennis Clubs : RC Strasbourg, AS Nancy Lorraine Etudes marketing (depuis 2004) Etude d’image : Perception de la marque Rip Curl par les skieurs

Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives DOSSIER DE STAGE Entrainement Sportif Licence 2ème Année Semestre 2 2011 Index Introduction 1- Données contextuelles - Fonctionnement du club - Caractéristiques du public 2- Le projet de cycle - Définition du Mini-tennis - Logique interne - Le projet 3- Les séances et bilans - Séance 1 - Séance 2 - Séance 3 - Séance 4 Conclusion Introduction Étudiant en deuxième année Staps également animatrice en centre de loisirs

nous sommes en droit de nous demander si certains clubs, au passé glorieux et aujourd’hui dans la tourmente, n’ont pas su gérer cette mutation du sport. En effet, prenons l’exemple des clubs palois (l’Elan Béarnais, la Section Paloise, le Pau Football Club) qui autrefois faisaient les beaux-jours du sport français et qui aujourd’hui font parler d’eux, par leurs faibles résultats. C’est de ce questionnement qu’est né le souhait de créer une structure de type cabinet conseil dans le domaine du sport professionnel

chiffres : 3 Nombre de membres actifs par fédération en Suisse 4 Structure de l’UEFA 5 Stratégie de l’UEFA : 6 Culture de l’UEFA : 7 Conclusion UEFA : 8 Introduction : 8 L’influence des Prix entre les sports : 9 Influence des prix à l’intérieure d’un club : 10 Promotion : 10 Marketing direct : 11 La médiatisation : 11 Les relations publiques : 12 La publicité : 12 Le merchandising : 12 Webographie : 13 Introduction : Pour ce dossier de Marketing, nous avons choisi de donner un aperçu général

Description du poste de directeur de l’animation et de la vie de la cité à Saint Leu la Forêt Analyse micro environnementale, macro environnementale et méso environnementale de la ville de Saint-Leu la forêt PLAN I - Description du poste de directeur de la vie de la cité à Saint Leu la Forêt * Rôles p 3 * Missions p 4 II - Analyse de la ville de Saint-Leu la forêt * macro environnement p 5 * Cadre de vie * La démographie des saint-loupiens

loisir ou d’entraînement sportif. - les croisières à objectif sportif dont l’objet est un sport, la rencontre de sportifs, les visites de lieux sportifs… - les voyages de tourisme sportif pour l’exercice de la pratique d’une activité sportive: golf, tennis, randonnée, safari, trekking… - le tourisme sportif à l’occasion d’un évènement régional, national ou international (rencontre internationale, ou national …). 3- La spécialisation du produit : La diversité des produits du tourisme

I. Analyse commerciale de l’unité commerciale A. Fiche signalétique. * Nom de l’enseigne : INTERSPORT * Nom de la société : TEMSA qui comprend quatre enseignes à Lormont, Pessac, Saint Médard et Mériadeck. * Activité : grande surface spécialisée en article de sports et loisirs. * Historique : c’est grâce aux scouts de France qui ont plébiscité le sport que sera créée, en 1924, La Hutte. Après avoir été une association, puis une Société Anonyme et enfin une Société A Responsabilité

Le Sport saisie par la politique et l’économie  On peut estimer que dès les années 90-95, une série de club vont se créer. 1er club le Havre Athletic Club. Sous la 3ème république, les pouvoirs publics n’attachent pas d’intérêt au sport. 1900 à Paris, JO dure 6mois (manque de structures). L’Etat ne met rien à disposition. Il n’y a pas de souci politique. 1- Emergence politique 20ème siècle : En 1920 (après la 1ère G-M), même si Meynaut fait remonter ceci en 1821. Les clubs sportifs

Sujet : “Sporting CLub Tullois”6 à 7 pages 1 partie par page 1 DIAG + 2 OBJECTIF STRATEGIQUE + 3 PLAN D’ACTION OPERATIONNELLE1 phrase d’accroche + problématique + annonce de plan 1 La situation de l’association “Sporting Club Tullois”, fondée en 1989, présente tels enjeux. 2 Ce diagnostic permettra d’en tirer les objectifs stratégiques permettant de résoudre ces enjeux. 3 Un plan d’action sera proposé pour résoudre cette problématique. Objet : note adressée à l’attention du nouveau maire de Tullois

de la réalité 1/07/1901 : loi des associations. Base du statut juridique, politique et fiscale de tout le monde associatif. Elle permet de s’associer. Loi pour contrecarrer l’Eglise pour qu’elle ne prenne pas un trop grand poids (car beaucoup de club découle de ca) 900000 associations (60% dans le sport) 1400000 salariés ART 1 : Convention par laquelle 2 ou plusieurs personnes mettent en commun de façon permanente leur connaissance ou leur activité dans le but autre que de partager les