Circuit De Distribution Lancôme

I- Etude de marché 2-3 - Les circuits de distribution - Les 10 meilleures ventes parfums H / F - Tendance de la distribution sélective - Perspectives de développement du marché II- Fiche signalétique 4 - Présentation de l’entreprise - Etude de la concurrence III- Fiche produit 5-6 - Descriptions et arguments du produit IV- Motivations et objectifs - Mes motivations - Objectifs de l’animation, du magasin V- Présentation de l’action 8-9 - Situation professionnelle

parfums et des cosmétiques représentent un luxe accessible auquel les consommatrices ne souhaitent pas renoncer. En période de crise, ils répondent parfaitement aux attentes de bien-être des individus. Delphine David, auteur de l’étude de « La Distribution de parfums et cosmétiques » publiée par Precepta a répondu aux questions de l’Observatoire de la Franchise.  La crise actuelle a-t-elle impacté le marché des cosmétiques et des parfums ? Le marché des cosmétiques et des parfums bénéficie de

coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles que Lancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent. La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité

Analyse de la distribution et l’organisation de votre marché : Marché Cosmétiques - Déodorants Les canaux de distribution du marché
 Les différents acteurs du marché des cosmétiques utilisent quatre canaux de distribution pour leurs produits. À chaque circuit de diffusion correspondent une stratégie commerciale et marketing adapté. L’un des principaux circuits de distribution est la grande distribution (GMS ). Il représente 55% du marché avec une forte diversité de l’offre au sein des multiples

1 mondial des cosmétiques avec 23 marques mondiales et 674 brevets déposés en 2009. Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : * les produits professionnels : Redken, l’Oréal Professionnel. * les produits grand public : Garnier, Agnès B, Gemey, l’Oréal Paris. * les produits de luxe : Viktor & Rolf, Stella McCartney, Lancôme, Cacharel, ect. b) Activité secondaire : ĽOréal possède également diverses participations dans

la peau, maquillage, coloration et parfum. Nos 26 marques internationales sont organisées par circuit de distribution et réparties en 5 Divisions Opérationnelles : Produits Grand Public (supermarchés, hypermarchés…) L’Oréal Paris, Maybelline, Garnier, SoftSheen-Carson, Yue-Sai, Le Club des Créateurs de Beauté, Produits de Luxe (circuits du sélectif : parfumeries, grands magasins, travel retail) Lancôme, Yves Saint Laurent Beauté, Helena Rubinstein, Biotherm, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel

divisions, chacune experte de son circuit de distribution. Cette organisation est une force majeure de L’Oréal. Elle permet de répondre aux attentes de chaque consommateur selon ses habitudes et son mode de vie mais aussi de s’adapter aux conditions de distribution locales, partout dans le monde. La Division des Produits Grand Public offre le meilleur de l’innovation cosmétique au plus grand nombre sur tous les continents. Ses marques sont accessibles dans les circuits de grande diffusion (hypermarchés

............................................................ 29 2.1.2. LE MARCHE DE L’HOMME......................................................................................................... 32 2.1.3. PERFORMANCE DES DIFFERENTS CANAUX DE DISTRIBUTION .................................................. 33 2.1.4. LE MARCHE SUR CONSEIL PHARMACEUTIQUE ......................................................................... 38 2.1.5. POTENTIEL DES LIGNES HOMMES EN PHARMACIE ....................

Samaritaine, BHV, les parfumeries indépendantes et les chaînes de parfumerie comme Séphora ou Marionnaud voient leur relation avec les fabricants évoluer très fortement. En effet, dans les années 70 à 80, la notoriété des marques et le fait que la distribution soit atomisée a donné aux fabricants un poids important. En contrepartie, les fabricants ont eu des coûts d'exploitation importants (coût de reprise des invendus, coût de formation des détaillants....). [...] [...] C'est un marché mature qui

coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles que Lancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent. La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité