Circuit De Distribution Go Sport

concurrence et le marché est large Environnement : intérêt pour l’écologie et la santé, développement des pistes cyclables dans les grandes agglomérations. Marché : les professionnels sont concurrencés par les autres circuits de distribution (grande distribution et enseignes de sport). Consommateur : Marché des 125 cm3 en pleine expansion et préférence pour les 2 roues grosses cylindrées Concurrent : un meilleur rapport qualité prix Environnement : la fabrication des batteries est très polluante

Le 04 Avril Distribution & merchandising Circuit direct : Absence d'intermédiaire; c'est le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente

Présentation de DECATHLON Décathlon a été créé en 1976 avec une ambition : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. A partir de 1986, « Décathlon Production » voit le jour avec pour objectif d’assurer la conception et la fabrication d’articles signés Décathlon. Dès 1988, un premier bureau de production s’ouvre

d’intermédiaires, ▫ des achats en volumes importants, ▫ une connaissance étendue et approfondie du secteur du design, de la mode et du textile, ▫ l’achat du bon produit sur le bon marché, ▫ une réduction des coûts à tous les niveaux, ▫ un système de distribution efficace. Jean-Pierre ROY – CNAM 2011 5 Stratégies génériques • Stratégie de concentration – Se concentrer sur les besoins d’un segment et • Un groupe de consommateurs spécifiques, secteur géographique… – choisir soit la différenciation

tels que les mousquetaires composé de Jean Borotra, Jacques Brugnon, Henri Cochet et René Lacoste, 4 grands joueurs de tennis. En 1950, l’entreprise suit son ascension et se développe à l’international. Avec actuellement une distribution dans 155 pays, 20 000 magasins de sport et 20 000 clubs, Babolat est devenu le n°1 mondial des raquettes de tennis. En 1955, Babolat créé ses premières cordes synthétiques, et l’année 1980 marque l’arrivée du logo à deux bandes que tout joueur ou spectateur de tennis

DE CAS DECATHLON 1. Réaliser l’analyse structurelle du secteur de la distribution d’articles de sport : (caractéristiques générales du secteur, forces concurrentielles du secteur, principaux DAS, FCS des DAS, matrice des systèmes concurrentiels) Partie 1 : Caractéristiques générales du secteur Poussé par une pratique de sport de plus en plus importante et régulière, les dépenses en articles de sport par ménage connaissent une croissance soutenue depuis 5 ans (croissance double

Distribution : Présentation d'une enseigne La Fnac « Agitateur de curiosité » Introduction : La Fnac est née en 1954 dans des conditions singulières, fondée par un groupe de femmes et d'hommes qui entendaient pratiquer un commerce différent. Un commerce pour le grand nombre et pas seulement pour l'élite. Un commerce de défense du consommateur, fondé sur la liberté et la responsabilité des vendeurs. Ce parti pris, la Fnac le revendique toujours. Il constitue son patrimoine génétique. La Fnac

économieÉconomie Chapitre 1: Analyse et modèle économique du sport A)Concepts d’économie et d’économie du sport consommateur producteurs collectivités publiques rareté des ressources revenue du travail et du capital facteur de production: matière 1er, personnel, bâtiments ,machines… Recettes publiques: impôts et taxes choix panier de consommation bien et services produits projets collectifs: routes,éducations,m aison de retraites… rationalité économique maximiser son utilité maximiser son profit

l’esprit commercial des étudiants. Des secteurs d’activité proposés, j’ai ciblé ceux qui m’intéressaient afin de les démarcher et leur proposer mes services. . J’ai donc déposé mes CV dans plusieurs grandes enseignes de la distribution d’articles de sport telles que GO SPORT, INTERSPORT, DECATHLON, puis dans des magasins plus spécialisés comme PEYTAVIN, EDEN PARK, SHILTON… J’ai très rapidement reçu des réponses positives et j’ai donc été convoqué à plusieurs entretiens avec les responsables. A l’issue

26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3