Circuit De Distribution Ferrero

Fondements de marketing
 Chapitre1 : Introduction
 1.1. Qu'est-ce que le marketing ? Le marketing est une démarche qui consiste à planifier et à mettre en œuvre l'élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d'une idée, d'un produit ou d'un service en vue d'un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus. Les variables opérationnelles sur lesquelles l’entreprise va jouer sont les produits, les prix, la promotion, la place = les 4 P. C'est un

se diversifient parallèlement aux innovations technologiques. Le marché de la vidéo, comme celui de l’ensemble des biens culturels, est en évolution permanente. Les circuits traditionnels représentent actuellement, environ 90% du chiffre d’affaires total de la filière vidéo. Dans les 10% que représentent aujourd’hui les circuits alternatifs, le potentiel de croissance est tel que dans les années qui viennent, 50% du chiffre d’affaires pourrait provenir de cette source. L’Internet représente un

.......................... 13 2. Promouvoir l’inter-modalité et les modes de transport alternatifs à la route. ..................... 13 3. Réduire la pollution intrinsèque des zones logistiques et des modes de transport. ............. 14 B. Distribution inverse ............................................................................................................ 14 C. Logistique inverse (ou logistique à rebours) ........................................................................ 14

Préambule Ce véritable fléau que représente la contrefaçon, a envahi depuis plusieurs années la planète, sous l’influence de ses « créateurs » et de ses consommateurs. Ce phénomène qui ne peut échapper à personne, pollue nos rues, les circuits de distribution, les lieux en tout genre… Etudier la contrefaçon et ses impacts sur un marché et ses consommateurs présente un grand intérêt: d’un produit authentique, de qualité, d’innovation… on arrive à un produit vulgairement ressemblant, de mauvaise

Cycle de vie du produit 5. Effet prism 6. Stratégie de produits 7. Standardisation ou adaptation 7. Emballage 1. Emballage efficace 2. Statégies d‘emballage 1. Emballage en Allemagne 2. Emballage aux Etats-Unis 8. Prix 9. Distribution 2 1. Distribution en Allemagne 2. Distribution aux Etats-Unis 10. Communication 1. Communication de la marque HARIBO 1. Communication HARIBO Above the line 2. Communication HARIBO Below the line 3. Communication HARIBO Through the line 11. Communication de HARIBO GO

efficace chez Leonidas. La dernière étape sera la synthèse des choix stratégiques opérés par Leonidas ainsi que la description et la critique d’un marketing mix que nous aurons choisi en accord avec le positionnement en termes de produit, de distribution, de prix et de communication de l’entreprise étudiée. En guise de conclusion, nous reprendrons les principaux résultats obtenus afin de cerner la politique marketing stratégique et opérationnelle de Leonidas s’inscrivant dans un marché concurrentiel

une chanson espagnole et l’entreprise catalane adopta le même nom en 1964. Au départ, on pouvait se procurer une Chupa pour un peseta, ce qui la positionne d’emblée comme un produit de qualité. Le succès fut rapide car grâce à son principe de distribution et son merchandising, le produit était à la portée des enfants. La société a du attendre la fin de la dictature de Franco pour débuter son développement à l’international. Chupa Chups vise alors différents marchés : l’Asie du Sud-Est, puis l’Europe

boîtes métalliques sérigraphiées, se déclinent en dix arômes naturels différents : anis bien sûr mais aussi cassis, citron, fleur d'oranger, gingembre, mandarine, menthe, réglisse, rose, vanille et violette. L’entreprise utilise différents circuits de distribution : épiceries fines, « Duty free », kiosques d’aéroport, gares, stations services d’autoroutes, grandes surfaces nationales et bourguignonnes, jardineries, comités d'entreprise, magasins biologiques. Anis de l’Abbaye de Flavigny réalise

présentations en devant de caisse limitait par ailleurs les achats de ces produits d'impulsion, qui sont rarement inscrits sur la liste de courses. Parmi les barres chocolatées, Kinder Bueno (+14% entre septembre et décembre 2010), l'une des pépites de Ferrero, le leader du marché, en profite à plein C’est un marché que l’on pourrait qualifier d’oligopolistique (en dehors des MDD), où les 4 principaux intervenants réalisent 74% de CA. (Voir I.5 pour la partie Concurrence). En 10 ans, la production a augmenté

page 21 - 1. La cible page 21 - 2. La production page 21 - 3. Les caractéristiques page 22 - 4. Les gammes page 22 - 5. La traçabilité des montres page 24 B. Le prix page 25 C. La distribution page 26 D. La communication page 27 - 1. L’événementiel page 27 - 2. La publicité page 28 3.2. Analyse de la matrice SWOT page 29 A. Tableau récapitulatif page 29 B. Synthèse récapitulative