Circuit De Distribution Carrefour

fera à travers la mise en place d’un Schéma National de Zones Logistiques Multi-Flux (ZLMF), qui consistent en des zones d’activité logistiques regroupant un ou plusieurs types de plateformes : (1) plateformes conteneurs, (2) plateformes de distribution et outsourcing logistique, (3) plateformes d’agro-commercialisation, (4) plateformes de matériaux de construction, et (5) plateformes céréalières. L’implémentation du Programme National de Zones Logistiques Multi-flux (ZLMF) requiert la mobilisation

31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de

31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de

trésorerie * Critère technique : recherche et développement (R&D) adéquation de l’outil de production * RH : Où ? Combien ? Climat social, productivité, aptitudes/compétences ? * Matières premières : Où ? Principaux fournisseurs, circuit d’approvisionnement par rapport à la concurrence. Synthèse de l’analyse interne : Forces | Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire

concurrence et les contraintes que présentait le magasin que j’ai pu évaluer la faisabilité d’un tel projet. En complément de mes recherches et avec l’aide de responsables commerciaux spécialisés dans l’implantation des produits biologiques en grande distribution, j’ai pu soumettre ma proposition d’implantation de rayon pour cette zone et suggérer l’adoption d’un nouvel axe de communication pour l’enseigne. En conclusion, cette expérience professionnelle fut très enrichissante et m’a permis d’acquérir

INTRODUCTION La formation Distrimanager au CFCA de Pierrefonds, se caractérise par un cursus en alternance, nous permettant de lier la théorie et la pratique. J’effectue mes missions au Carrefour de Montereau deux semaines par mois. Je me suis orienté vers l’enseigne Carrefour car c’est un groupe international dont l'activité principale est à caractère agro-alimentaire, dans lequel, j’avais la possibilité de bénéficier d’une très bonne formation. La plus grande problématique du secteur Produit

Stratégie de Distribution CAS SALVATORE Déroulement d’une stratégie de distribution sur un nouveau marché Etape 1 : Analyse interne de l’entreprise et du portefeuille de produits (Forces et faiblesses) Portefeuille de produits de Salvatore : 95 produits référencés : - Romans espagnols poche+non poche - Romans policiers espagnols poche - Romans bilingues poche célèbres - Livres pour enfants - Livres pédagogiques primaires, secondaires et universitaires

d’établissement de l’enseigne : 1450 Dimensions de la surface de vente : 1800m² 2) Situation du point de vente dans l’appareil commercial Circuit de distribution : Chez Casino on parle de circuit court, le nombre d’intermédiaire étant minime Pour les fournisseurs approvisionnant en grande quantité la centrale d’achat, on parle de circuit long : Ce circuit court permet de minimiser les coûts par un nombre intermédiaire minime, et l’achat en « gros » par le biais d’une centrale d’achat. Approvisionnement

Marseille (Bar de la Marine, La Caravelle, Le Passe Temps, Le Caribou, Le Sport’s Café Beach, L’OM Café, L’Excuse...), les cavistes et traiteurs (La route des vins , la centrale des vins , Marrou etc…) et dans de nombreux hypers et supermarchés (Carrefour, Super U, Auchan...), la Cagole rencontre facilement ses consommateurs. Les annexes L’offre de bière sur le marché national page 4 La consommation de Bière page 5 Le profil du consommateur de bière page 6 La bière blonde

| | |N° Candidat : M0803001060 | |Thème national : Les modes de distribution | |Sujet de l’étude : Les coffrets cadeaux