Circuit De Distribution Carrefour

21 F) FIXATION SÉQUENTIELLE DU PRIX (RÉSUMÉ) ...........................................................................................................22 III. LE TROISIÈME MIX : LA DISTRIBUTION .......................................................................................... 23 1. STRATÉGIE DE DISTRIBUTION ............................................................................................................................. 23 2. SÉLECTION DES CANAUX ET SUIVI DES VENTES .........

sources de marché 5- Questions 5.1) La politique de produit 5.2) La politique de prix 5.3) La politique de communication 5.3.1) La campagne de Promotion 5.3.2) La Campagne média 5.3.3) Le Plan Média 5.4) La politique de distribution  Conclusion Introduction Employés en temps que stagiaires à la société HENKEL France, nous avons à charge d’étudier le nouveau produit Mir Black Magic, lancé sur le marché français dernièrement. Dans un premier temps, nous

les produits qu’attend le consommateur - Optimiser l’utilisation de la surface limitée dont il a la gestion - Générer le Chiffre d’affaires et le profit attendus par son organisation. Les enjeux L’enjeu pour le fabricant : - Obtenir la distribution de ses produits dans tous les points de vente (DN) - Assurer la disponibilité de ses produits à la vente à 100% (pas de ruptures) - Disposer d’une bonne visibilité et d’un meilleur emplacement que ses concurrents. Les enjeux Les enjeux économiques:

Les marchés du bébé à l’horizon 2012 Distribution de vêtements, jouets et articles de puériculture Positionnement des acteurs et axes de développement pertinents Malgré une conjoncture économique difficile, les marchés du bébé ont continué de tirer leur épingle du jeu, grâce notamment à la forte natalité française. D’après les estimations de Xerfi Research, les segments de la puériculture, de la layette et du jouet ont ainsi généré un chiffre d’affaires total de 2,7 milliards d’euros en 2010

I. Le circuit économique : une représentation simplifié de l’économie nationale A. Un circuit avec 2 acteurs (appelés secteur institutionnels) Dans sa version la plus simple, le circuit économique peut se percevoir comme un échange entre 2 agents économiques, les producteurs et les consommateurs. La production de biens et de services va fournir un revenu, le fruit de cette vente va permettre de rémunérer les agents économiques qui ont contribué à cette production. Cette distribution de revenus

environnement Les produits les plus consommés: fruits + légumes > produits laitiers. 1 Français sur 4 consomme 1 ou plusieurs produits bio régulièrement. 22% parmi eux déclarent augmenter leur consommation bio et 74% la maintenir. L’offre Le circuit spécialisé bio=2000 points de ventes=280000m2=Croissance de 36% de 2006 à 2008 Répartition de la gamme : magasins spécialisés bio (produits secs d’épicerie…), GSA (rayon crèmerie…), ventes directes

moyenne européenne, devant l'Allemagne mais loin derrière le Royaume-Uni. En 2007, le marché des surgelés a connu une croissance de +2% en volume (2,1 milliards de tonnes) et +6% en valeur (7,9 milliards d’euros en domicile et hors domicile), tous circuits confondus. Malgré une quasi-saturation, les surgelés recrutent toujours et leur niveau d’achat progresse. En 16 ans, le marché a grimpé de 56%. Une partie des progressions en valeur en 2007 est imputable à la hausse du prix des matières premières

satisfait et 50% sont moyennement satisfait du packaging. Le prix celui ci différent selon le circuit de distribution: ◊ en distribution intensif: Mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de vente possible (ex: carrefour) . Dans se mode de distribution les prix sont moins élevé. ◊ en distribution sélective :mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de vente par la marque distribuée (ex: pharmacie)

Carrefour Planet, un hyper concept… Publié par Aurélien le 26 août 2010 · 10 Commentaires  Ça buzz dans tous les sens ! Tout le monde pense vous apporter la grande nouvelle, mais tout est déjà au courant ! Le nouveau concept de Carrefour vient de sortir ! Et oui, nous ne pensions pas reparler si vite de Carrefour. Nous vous avions évoqués les prémices de changements (cliquez ici). Mais seulement voici leur ‘‘ovni’’ :  Carrefour Planet. Pourquoi Planet ? Cela viendrait du fait que l’enseigne

super packaging (analyser) différents prix de 200 à 500€ (onéreux, mais prix qui alimente la valeur du produit = apple) image de marque et de MODE: signe extérieur de richesse Production: circuit long: producteur > grossiste > chaine de distribution ou site e-commerce> consommateurs. Distribution: mise en avant des produits, "théatralisation façon discothèque" Promotion: à travers des clips, films, publicité etautres médias, via de nombreux leaders d'opinions: LMFAO, David Guetta