Charte de la diversité en entreprise

immobilière innovante fortement créatrice de valeur Bousculer les records dans l’e-commerce Brésil : être n°1 et creuser l’écart Colombie : bâtir sur le succès Thaïlande : assurer un nouveau leadership Vietnam : savoir être pionnier De Diversité 46 48 50 Cultiver la diversité Développer les compétences et les talents S’engager concrètement au nom de la solidarité Chiffres financiers clés 52 Performances sociétales et environnementales 66 68 70 72 76 82 86 92 94 RSE : une dynamique renforcée Une démarche

les pays européens doivent continuer à s’unir. Pris isolément, aucun de nos États n’est en mesure de faire suffisamment le poids pour défendre ses intérêts dans le commerce mondial. De même, les stratégies commerciales et les investissements des entreprises européennes ont besoin d’un espace plus vaste que le marché national pour bénéficier des économies d’échelle et trouver de nouveaux clients. L’UE a favorisé l’ouverture d’un grand marché unique: elle s’emploie à faire disparaître les obstacles aux

CHARTE DES PRINCIPES DU COMMERCE ÉQUITABLE Janvier 2009 Sommaire Introduction 4 Vision commune 5 Définir le Commerce Équitable 6 Principes Essentiels 6 Le Commerce Équitable, une dimension additionnelle aux droits du travail 8 Mise en œuvre - Deux approches distinctes du Commerce Équitable 10 Le Commerce Équitable est unique 11 © 2009 World Fair Trade Organization et Fairtrade Labelling Organizations International. Tous droits réserves. Introduction Fondamentalement, le commerce

chocolat et de gâteaux en général sont vouées à ce même problème qui est qu’elles ne peuvent pas indéfiniment s’adresser simplement aux enfants. II. La stratégie de communication de LU: La communication Corporate LU est aujourd’hui une entreprise qui parle à tout le monde avec des marques cultes telles que Prince, Mikado, Petit Lu, Trois Chatons, etc. LU et leader du marché du biscuit et existe depuis 160 ans. LU communique depuis de nombreuses années sur ses 3 exigences clés qui sont

3. La lutte contre l’anglais et les lois qui précèdent la Loi 101…………………………….3 4. Qu`est-ce que la Loi 101 ?....................................................................................................5 5. L`aménagement linguistique de la Charte………………………………………………..5 5.1 Préambule……………………………………………………………………………….5 5.2 Chapitres 1 et 2…………………………………………………………………………6 5.3 Chapitres 3-8……………………………………………………………………………6 6. Quelques résultats de la Loi 101…………………………………………………………..8

Introduction : Euratechnologie est un complexe (ensemble d'industries ayant des activités complémentaire) Ces entreprises vendre leurs différents services : Créer, Développement international, Réunions et Congrès . Problématique : Quel Sont les objectifs et les acteurs d'Euratechnologie ? I)L'histoire d'Euratechnologie : En 1880 la terre appartient a une famille de Bretagne .Elle est ensuite vendus en 1896 pour y construire une première filature ,puis, en 1900 la filature s'agrandit avec

discutés et adoptés par les deux chambres. Dépôt du Grenelle 1 G1 G2 Dialogue et élaboration des propositions d’action ÉTAPE 2 28 septembre-19 octobre 2007 Phase de concertation entre 5 collèges (État, collectivités locales, entreprises, syndicats et ONG), répartis dans 6 groupes thématiques. Consultation des publics Deux mois de consultation nationale : 19 réunions en région, 8 forums internet, 2 débats au Parlement, 31 organes consultatifs saisis : en tout plus de 30 000

géographique déterminante I ) b. Le Parc I ) c. Une Architecture en deux temps II ) Une programmation Attractive II ) a. L'Art Contemporain II ) b. L'Art Brut II ) c. Les expositions Temporaires III ) Promotion et Communication III ) a. La Charte Graphique III ) b. Le site Internet III ) c. Les Activités du LAM I ) Un cadre Ludique I ) a. Un implantation géographique déterminante Au carrefour de Londres, de Paris et de Bruxelles, à proximité d’Amsterdam et de Cologne, le LaM est placé

en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Ce groupe s’est construit par une série de rapprochements successifs réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s’unir. Comment appréhender une entreprise de luxe sur son marché ? Nous allons voir dans un premier temps, le début d’un groupe à renommée planétaire, dans un second temps, l’analyse stratégique de LVMH, et nous terminerons par ses perspectives d’avenir, ainsi que nos remarques. 1. LVMH

La biodiversité, résultat de plusieurs milliards d'années d'évolution, représente la diversité des êtres vivants et des écosystèmes. Cela concerne la faune, la flore, ainsi que les paysages. La diversité des écosystémes regroupe la variabilité des milieux ( lac, prairie, forêt, etc ) qui comprennent les êtres vivants qui les peuplent, qui en dépendent et sur lesquels ils exercent une influence. Dans un écosystème en équilibre, les espèces sont liées les unes aux autres: elles sont en