Charte de la diversité en entreprise

contribué au pragmatisme des propositions retenues, qui font une large place à l’expérimentation et au partenariat local. Nous leur savons gré d’avoir veillé, tout au long des travaux, à ce que les besoins des familles soient pris en compte dans leur diversité et leurs spécificités, afin de proposer des réponses adaptées à leurs attentes. 1 Nous tenons tout particulièrement à remercier l’ensemble des personnalités auditionnées, et plus largement toutes celles ayant contribué à la réflexion du groupe

Spécialité : MASTER 2 COMMERCE ET MANAGEMENT DES AFFAIRES INTERNATIONALES (CMAI). | Présenté par: | Sow Sokhna Mariama Diarra Bousso | Encadreur: | M. Bruno BOINDIN (Lille 1) | Faire du ciel le plus bel endroit de la Terre. Cours :ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE | Thème de recherche :Etude de la démarche RSE au sein du groupe Air France-KLM. | Année Universitaire 2011/2012. INTRODUCTION Partie 1 : PRESENTATION DU GROUPE AIR FRANCE-KLM 1.1 Historique 1.1.1 La genèse

Les bouleversements de l'Etat en droit international Table des matières Section 1. La mutation des Etats................................................................................................................................p. 2 § 1. Diversité des situations................................................................................................................................................................p. 2 A. Typologie.....................................................

plein. Pour recruter, IKEA utilise depuis 2002 la méthode des habiletés qui permet d’évaluer les candidats au regard de leurs aptitudes et non de leur diplôme et de leur parcours. Le groupe a également fait partie des premières entreprises à signer la charte de la diversité en 2004. IKEA s’engage également à réduire les discriminations liées au handicap et à promouvoir la parité en traitant hommes et femmes de la même façon. En effet, les postes à responsabilités chez IKEA sont justement partagés

catégorie. Elle avait également une large gamme de produits et de services bancaires et para bancaires .Sa stratégie était de se diriger vers la clientèle privée, la clientèle des jeunes et aussi vers les meilleurs entreprises .Elle avait déjà à son actif plusieurs agences. Wafabank avait une charte qu’elle s’engageait à respecter envers les fournisseurs, les clients, les actionnaires et les partenaires. Les principes à honorer sont les suivants : « Orientation des clients », « foi dans le capital humain

P ROJET DÉVELOPPEMENT DURABLE INTRODUCTION  Une entreprise prenant en compte le développement durable dans sa gestion est plus performante. Le développement durable n’est pas en lui-même une pratique génératrice de profit, mais cette qualité se traduit souvent par une capacité à créer davantage de valeurs. Q UELLES SONT LES PARTIES PRENANTES INTÉRESSÉES Q UELLES SONT LES PARTIES PRENANTES INTÉRESSÉES  Parties prenantes directes (lien contractuel)  Parties prenantes

1916-1999, expert en bonnes pratiques en matière d'accueil, conseiller à l'Unesco), cette définition de l'Esprit Client a conduit à cibler la démarche sur les entreprises B-to-C, ainsi que les citoyens Marseille-Provence et les touristes français et étrangers. Les objectifs concrets sont d'une part, de faire prendre conscience à toutes les entreprises en B-to-C et au grand public de Marseille-Provence, notamment dans les zones touristiques, de l'enjeu et des bénéfices (Chiffre d'Affaires) de l'Esprit

public en faveur d'un développement durable ». En France, l'Observatoire national des agendas 21 locaux, porté par le Ministère du développement durable, l'Association 4D, l'Association des Maires de France et le Comité 21, l'association ETD (Entreprises territoires développement), le réseau des agences régionales de l'environnement (RARE) assure cette mission. Projet d’aménagement « Les Docks de Saint-Ouen » : Zone industrielle en déclin de près de 100ha en bord de Seine. C’est projet d'aménagement

Lafarge ou Véolia intègrent la Responsabilité Sociale des Entreprises, qui consiste à adapter la notion de Développement Durable au management, afin de satisfaire leurs parties prenantes. Mais les PME (Petite à Moyenne Entreprise employant moins de 500 salariés) ne subissent pas de pressions de ce genre… Pourtant, il semble essentiel que celles-ci se sentent concernées par la RSE : elles représentent en effet plus de 99,8% des entreprises recensées dans l’UE. Néanmoins, un petit nombre de PME pionnières

discrimination à l’embauche y figure logiquement. Il s’agit de l’article L1132-1 modifié le 27 mai 2008 dont voici un extrait : « Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, telle que définie à l'article 1er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions d'adaptation au droit communautaire