Cas Twingo 2

Introduction au marketing Table des matières 1. Le marché. ................................................................................ 3 1.1. Définition : .......................................................................... 3 2. Conditions d’apparition du marketing............................................. 2.1. Historique. .......................................................................... 2.1.1. Apparition du marketing : début du XXè. .............................. 2

d’euros Ses activités sont divisées en 4 branches de métiers qui sont : • Concevoir • Fabriquer • Vendre • accompagner |4184441528Production mondiale du groupe (en unités)2 527 9022 346 319Ventes |2005 |2006 | |mondiales du groupe (en unités)2 534 6912 433 372Effectif du groupe 126 584128| | | |893Années |

soit fait mention dans la littérature. Mais il faut bien reconnaître que le target costing se prête très mal à une évaluation statistique d’ensemble et que les articles qui lui sont consacrés sont le plus souvent basés sur un nombre limité d’études de cas approfondies. On sait ainsi relativement bien ce que telle ou telle entreprise fait en matière de target costing mais on connaît peu les pratiques moyennes réelles. Les articles et publications consacrées au target costing se développèrent lentement

produit-service : correspond à l’ensemble des bénéfices procurés au consommateur (produit technique, conditionnement, SAV…) Le produit-marché : sous ensemble homogène du marché global, à l’intersection du produit et de son marché correspondant (DAS). 2 2. Classification et nomenclature des produits a. Classification La classification offre la possibilité au décideur marketing d'orienter ses actions. Il y a plusieurs classifications possibles pour les produits : la classification selon la durée de

et la recherche, 2 - Arrêter les décisions stratégiques concernant le portefeuille de produit et son positionnement. MARKETING OPERATIONNEL En quoi consiste le Marketing Opérationnel ? SELECTIONNER LES MOYENS LES MIEUX ADAPTES POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS Ces moyens sont les composants du Marketing Mix MARKETING OPERATIONNEL Classification des Produits : Le produit comporte les aspects suivants : 1. techniques : sa qualité matière, la résistance, etc. intrinsèque, la 2. psychologiques

Chapitre 3 Variables Mercatiques I Le produit Le produit, bien matériel ou immatériel (service), ou combinaison des 2, proposé par une entreprise, a pour objet la satisfaction d’un ou plusieurs besoin(s) individuel(s) ou collectif(s). Destinée a être vendue, l’offre doit être une réponse adaptée à la demande. 1. Le concept de produit a le contenu du produit Le produit recouvre un ensemble de caractéristiques objectives et subjectives qui le différencie de ses concurrents :

SUJET N°1 : Les Amis de la terre 2 heures Présentation du sujet Caractériser et distinguer des organisations 3 pages d’annexes => 3 organisations présentées : 2 associations : ← Les amis de la terre : o 3 documents : ▪ Extraits de statuts ▪ Charte des principes fondamentaux de l’association ▪ Différentes actions de l’association ← Nature et société : o 2 documents : ▪ Extraits de statuts

en ce qui concerne son aptitude mentale, plutôt à un bœuf qu’à tout autre chose. » La division horizontale du travail est l’organisation de l’atelier en postes se succédant logiquement. 2. La séparation des responsabilités opérationnelles et fonctionnelles L’organisation performante combien 2 type d’autorité : - L’autorité opérationnelle de la ligne hiérarchique, et donc des ateliers (line) - L’autorité fonctionnelle de technostructure (staff), les bureaux d’études, des méthodes, de

[pic] PLAN GENERAL.........................................................................................................................................2 INTRODUCTION GENERALE..............................................................................................................3 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SEGMENTATION.......................4 I- définition et intérêt de la segmentation ...........................................................................

Cas Renault-Nissan 1 L’alliance Renault-Nissan1 Ce cas a été réalisé en fonction des données disponibles sur Renault, Nissan et l’alliance RenaultNissan Par : Fabien Blanchot, Université Paris-Dauphine Michel Kalika, Université Paris-Dauphine Toute communication sans accord des auteurs est interdite Document pédagogique qui n’engage que ses auteurs et, en aucun cas, les entreprises citées. PRIX du STYLO D’OR 2002 CCMP CCIP 1 Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2002 Cas Renault-Nissan