Cas Sanofi Aventis

deux parties principales : La première partie traitera le secteur pharmaceutique, sa description, son offre et sa demande ainsi que ses opportunités et ses contraintes ; La deuxième partie étudiera la logistique des produits pharmaceutiques et le cas du Maroc. I- Le secteur pharmaceutique marocain Le secteur pharmaceutique constitue, aujourd’hui, l’un des piliers majeurs de l’économie mondial. Au début, les produits médicaux ont été l’affaire des pharmaciens ou des apothicaires

XXXXXXXXXXXX Le 16/03/09 XXXXX PMO2 Etude de cas sur L’Oréal : “Parce que vous le valez bien ” L’Oréal est présent sur le marché depuis près d’un siècle. Il est le leader sur le marché des cosmétiques avec un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros. Il est présent dans plus de 13O pays et détient plus de 25 marques internationales et ne cesse en parallèle d’acquérir des filiales concurrentielles. L’entreprise propose une offre de plus en plus diversifiée et innovante :

transparence fiscale, avantages fiscaux à la souscription pour les FIP et FCPI, en contrepartie de certains engagements dont le principal est une durée minimale de détention des participations dans les entreprises, de 5 ans en moyenne, mais aussi, dans certains cas, l’impératif d’investir dans des entreprises innovantes ou en région. PARTIE 1 - L E C APITAL I NVESTISSEMENT , CAPITAL POUR LA CROISSANCE ! CHIFFRES CLÉS Le Capital Investissement en France • 77 6 milliards d’€ investis entre 1999

chez l’enfant. Mais, il est moins fréquent que chez l’adulte. Il représente dans le monde 2% des cancers des adultes. Chaque année, ce sont 250000 enfants qui vont avoir un cancer dans le monde. Au Sénégal, les estimations font état de 800 nouveaux cas attendus tous les ans. Cependant, le Professeur Claude Moreira, pédiatre, chef de l’Unité oncologie pédiatrique de l’hôpital Le Dantec précise qu’il n y a pas de chiffres pour déterminer avec exactitude l’ampleur de la maladie. Tout ce qu’il peut dire

provoque une panique au niveau mondial et très vite l'OMS relève le niveau d'alerte pour finalement atteindre le niveau 6, synonyme de pandémie. On annonce donc une campagne de vaccination mondiale, et les laboratoires tels que GSK, Novartis ou Sanofi Aventis sont mis à contribution afin de réaliser au plus vite un vaccin afin de protéger les populations. Très vite on se rend compte que la campagne de vaccination est un échec. Qui peut être tenu pour responsable de l'échec de la campagne de prévention

quel traitement elles adopteraient à partir de 2010 montre qu’elles sont 61 % à classer la CVAE en charge d’exploitation (Bouygues, EDF, Peugeot, Vallourec, etc) et 39 % à la classer en impôt sur le résultat (Accor, Cap Gemini, Danone, Michelin, Sanofi-Aventis, etc). Au niveau du SBF 120 (hors le CAC 40), la proportion est inverse : 36 % des entreprises classe la CVAE en charge d’exploitation (ADP, Biomérieux, Eiffage, Eurotunnel, M6, …) et 64 % en impôt sur le résultat (Air France, KLM, Areva, CFAO

Les acteurs du marché sont : GDF Suez, EDF, E-on, RWE, Velcan Energy, GE, Lafarge. - Véolia Energie (Dalkia) a développé une organisation unique de multiples prestations permettant de faire appel à lui pour des cas traitant de l’achat et de la transformation d’énergie jusqu’à la gestion globale d’un bâtiment. - La mission a donc une vertu environnementale avec le développement des énergies propres et donc respectueuses de la planète, mais

toute chose si l’affaire entre dans le champ d’application de ce règlement. 2.- L’affaire entre dans le champ d’application du règlement 44/2001 («Bruxelles I»), tant ratione materiae (art. 1er : matière civile et commerciale, ce qui est bien le cas de cette affaire de diffamation) que ratione temporis (art. 66 et 76, la saisine envisagée étant postérieure au 1er mars 2002, date à partir de laquelle le règlement a commencé à s’appliqué en Angleterre et en France métropolitaine) et ratione loci

Bilan au 31 décembre 2004 : un renforcement de la structure. - Les capitaux propres consolidés augmentent de 1,26 milliard € pour atteindre 11,8 milliards, soit + 11,9 %. Cette variation résulte principalement de la réévaluation des titres Sanofi-Aventis à leur valeur de marché et du reclassement des actions L’Oréal auto-détenues. - La dette nette qui s’élevait à 1,47 milliard € passe à 1,57 milliard € au 31 décembre 2004. - Le ratio dette nette / capitaux propres s’établit à 13,3 % au 31

-                     Les acteurs du marché sont : GDF Suez, EDF, E-on, RWE, Velcan Energy, GE, Lafarge. -                     Véolia Energie (Dalkia) a développé une organisation unique de multiples prestations permettant de faire appel à lui pour des cas traitant de l’achat et de la transformation d’énergie jusqu’à la gestion globale d’un bâtiment. -                     La mission a donc une vertu environnementale avec le développement des énergies propres et donc respectueuses de la planète, mais