Cas Psa Mobilise Ses Ressources Humaines Pour Servir Sa Stratégie

deviendra, dans le cadre de l’Alliance une grande entreprise automobile mondiale, performante  dans la durée. C’est une nouvelle page forte de l’histoire de Renault qui s’écrit fondée sur la capacité des femmes et des hommes de l’entreprise à se mobiliser ». Carlos Ghosn, Président de Renault- 9 février 2006. SOMMAIRE Page 4 : …………………….Diagnostic Externe Page 19 :……………………Diagnostic Interne Page 42 :……………………Matrice BCG Page 44 :……………………Analyse du Marketing Mix Page 48 :……………………Matrice

Nanterre UFR de sciences économiques, gestion, mathématiques, informatique (SEGMI) Centre d'études et de recherches sur les organisations et sur les stratégies (CEROS) Spécialité : Management public Présentée par Manel BENZERAFA En vue de l'obtention du titre de DOCTEUR ES SCIENCE DE GESTION L’universalité d’un outil de gestion en question : Cas de la Balanced Scorecard dans les administrations de l’Etat Soutenue le : Directeur de thèse Patrick GIBERT Jury René DEMEESTÈRE. Professeur à l’ESSEC

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie

un vrai/faux et des exercices courts Entraînement Entrainement cas de MANAGEMENT Des sushis à la française Vrai/Faux Vrai 1 Faux Justification Doc. Proposition L’action individuelle est guidée par des objectifs personnels. 2 Bien répartir les tâches est une condition du succès de l’action collective. 3 La finalité d’une organisation est sa raison d’être. 4 Les ressources d’une organisation sont uniquement de nature matérielle ou financière.

mobilisation de ressources matérielles et humaines (animer) et la vérification des résultats obtenus et de l’adéquation des ressources employées (contrôler). Indications complémentaires L’étude de la notion de décision permet de souligner que décider, c’est avant tout exercer des choix. Par finaliser, animer et contrôler, on entend : – fixer des objectifs et choisir les moyens de les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l’organisation se trouve confrontée ; – mobiliser les membres

L’ENTREPRISE CHAPITRE V : L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE : LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE Volume horaire : 20 Heures CHAPITRE I : Définition et classification des Entreprises A/ Définition de l’entreprise : Une entreprise est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens intellectuels, physiques et financiers pour produire former, distribuer les richesses conformément à des buts définis pour réaliser un profit. En plus de réaliser un profit, l’entreprise a pour objectif de répondre

modeste travail. Toute fois La réussite d'un travail de thèse exige un esprit imprégné d'abnégation ; une construction identitaire que l'étudiant ne peut faire tout seul. Il lui faut l'appui et l'assistance d'un accompagnateur qui sache être « ressource » pour lui et, tel un bon « coach », sache être l'entraîneur du champion en lui. Alors toute ma gratitude et mes sincères remerciements à M.MOULAY ALI RACHIDI , qui par son encadrement, ses conseils qu'il n'a cessé de me prodiguer, ses réflexions

 Université Cadi Ayyad École Nationale de Commerce et de Gestion Marrakech Gestion de ressources humaines Réalisé par : Encadré par : IZENZAL MOHAMED Mr. Chafik BENTALEB ISSAM MORCHADI ABBASSI MOHAMED

CHAPITRE V : L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE : LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE Volume horaire : 20 Heures CHAPITRE I : Définition et classification des Entreprises A/ Définition de l’entreprise : Une entreprise est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens intellectuels, physiques et financiers pour produire former, distribuer les richesses conformément à des buts définis pour réaliser un profit. En plus de réaliser un profit, l’entreprise a pour objectif de

ce modeste travail.Toute fois La réussite d'un travail de thèse exige un esprit imprégné d'abnégation ; une construction identitaire que l'étudiant ne peut faire tout seul. Il lui faut l'appui et l'assistance d'un accompagnateur qui sache être « ressource » pour lui et, tel un bon « coach », sache être l'entraîneur du champion en lui. Alors toute ma gratitude et mes sincères remerciements à M.MOULAY ALI RACHIDI , qui par son encadrement, ses conseils qu'il n'a cessé de me prodiguer, ses réflexions