Cas Management Bts

BTS Assistant de Manager Candidats de l'académie de LILLE Les dossiers relatifs aux épreuves suivantes : E4 : « Communication professionnelle en français et langue étrangère » E6 : « Action professionnelle » seront déposés au plus tard le 10 mai 2012 au lycée Blaringhem de Béthune. EF2 : « Module de spécialisation » seront déposés au plus tard le 10 mai 2012 dans le centre où le candidat passera l'épreuve (se référer au lieu précisé sur la convocation). La composition des dossiers est définie

varie selon qu’il est directeur d’un hôtel indépendant ou gérant de l’une des unités 3 > > > LES METIERS DE L’HOTELLERIE ET DU TOURISME d’une chaîne hôtelière. Dans le premier cas, le directeur agit pour le compte du propriétaire de l’établissement auquel il doit rendre des comptes. Dans le second cas, le directeur applique la politique générale de la chaîne, en matière de gestion comme de recrutement. Directeur d’hébergement Son rôle LES METIERS DE L’HOTELLERIE ET DU TOURISME

Maquette ePub29715CTWB0218 CNED ManageMent des entreprises – BTS 2e année 1 Corrigé devoir 02 La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines

franchise est un réseau national de 730| |boutiques crée en 1997). Dans ce cas, le contrat de partenariat est signé aux conditions suivantes : période de 2 ans avec des conditions de droit d’entrée de 10000 | |euros, un apport personnel de 150000 euros. Et l’obligation d’une surface minimum de 80m², dans une zone de chalandise de 30000 habitants minimum. C’est le cas de la| |boutique locale.

Gestion 1ère STG Deroche - Fontaine Edition 2010 Information et Gestion 1ère STG Deroche - Fontaine Edition 2010 Management des Organisations 1ère STG J. Saraf - A. Mayeur Edition 2009 Economie 1ere STG M. Gabillet Edition 2009 Droit 1ere STG P. Mercati - J. Brulhart Edition 2009 FONTAINE - PICARD Réf : 2 COM * Spécialité Gestion FONTAINE-PICARD Réf : 2 GES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS NATHAN coll. Equilibre 2091610740 NATHAN Coll. Réflexe 2091610788 NATHAN Coll. Réflexe 2091610801

renTrée 2012 la série sciences et technologies du ManageMent et de la gestion (stMg) ouvre ses portes en classe de Première, pour une première session du Bac STMG en juin 2014. La série STMG : un parcours affirmé en voie technologique vers des études supérieures d’économie et de gestion Il s’agit là d’une rénovation en profondeur de la voie technologique tertiaire, dans la continuité de ce qui avait été déjà engagé avec la création en 2005 de la série STG (sciences et technologies de gestion).

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D'ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : M312094489 NOM : SADEYEN Prénom : Michael, Brahma Date de passage*: 17/05/2011 | Heure de passage* : 08h00 | Établissement d’affectation*: CFA Stephenson PARIS  Lycée Villon PARIS 14   Lycée J. Lurçat Paris 13 Lycée Paul Eluard St DENIS Lycée St Exupéry CRETEIL  Lycée E. Mounier CHATENAY  Lycée G. Braque ARGENTEUIL  | *Informations communiquées sur

| |Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) | |Attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage | |

gnral, outils, utilisation, transmission de quelles infos, pourquoi) 2.2 Fiches utilisation N1 N2 N3 Troisime partie Les activits en relation avec la clientle 3.1 Rcapitulatif 3.2 Fiches bilan N1 N2 N3 Quatrime partie Les activits dans le cadre du management 4.1 Rcapitulatif 4.2 Fiches bilan N1 N2 N3 Remerciements Conclusion Introduction DESCRIPTIF DE LUNITE COMMERCIALE Premire partie Descriptif de lunit commerciale 1.1Contexte gographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse gomarketing 1.2 Contexte

REQUISES Être polyvalent et savoir s'adapter à de nombreuses situations différentes sont des qualités essentielles pour devenir responsable de magasin. En effet, ce métier exige de nombreuses connaissances tant dans la commercialisation que dans le management et la gestion. Il demande aussi de faire face à de nombreux imprévus qui doivent être réglés rapidement et efficacement. De l'endurance est également indispensable. Les journées d'un responsable de magasin sont très longues. Non seulement, il est