Cas Lafarge

le rachat par Numericable permet de garder quatre opérateurs ce qui devrait continuer de faire baisser les prix. Si le choix s’était fait en faveur de Bouygues il n’y aurait plus eu que trois opérateurs ce qui peut poser problèmes comme ça a été le cas en Autriche où les prix sont repartit à la hausse après que le nombre d’opérateurs soit passé de quatre à trois. Pour le secteur en revanche ce rachat peut poser problème. L’agence de notation Moddy’s a déclaré que ce choix mettait en péril le secteur

organisations à se fixer des priorités et mettre en place des plans d'actions grâce à 7 questions centrales que pose ISO 26000 afin d'identifier les domaines d'actions pertinents sur lesquels il sera nécessaire d'agir. La norme ISO 26000 n'est en aucun cas une obligation, la demande d'obtention de cette norme est faite de façon volontaire de la part des entreprises. Pour l'acquérir il faudra que l'organisation réalise un diagnostic pour se fixer des objectifs de progrès pertinents et réalisables. Ensuite

LA FONCTION R.H. L’ A L’HEURE DE LA MONDIALISATION Jean-Marie Schmitz Administrateur Directeur général de Lafarge Maroc Colloque AGEF – 22/23 Mai 2008 La fonction R.H. à l’heure de la mondialisation En modifiant profondément l’environnement, l’horizon, le rythme des activités de l’entreprise, la mondialisation de l’économie et de la finance a eu un impact direct sur le rôle et les missions de la fonction ressources Quatre changements essentiels introduits par la mondialisation : s Elargissement

entreprises qui nous permettront de calculer par la suite les indices de concentration. Graphe 1: Evolution de la part de marché du ciment des opérateurs sur la période 2005-2009 (Source: les cimentiers) Le Graphe 1 montre clairement que Lafarge Maroc conserve la première place en tant que leader du marché du ciment avec une part de près de 40%. SIS-Consultants Page 6 ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité

performance des entreprises qui nous permettront de calculer par la suite les indices de concentration. Graphe 1: Evolution de la part de marché du ciment des opérateurs sur la période 2005-2009 (Source: les cimentiers) Le Graphe 1 montre clairement que Lafarge Maroc conserve la première place en tant que leader du marché du ciment avec une part de près de 40%. SIS-Consultants Page 6 ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité

des entreprises qui nous permettront de calculer par la suite les indices de concentration. Graphe 1: Evolution de la part de marché du ciment des opérateurs sur la période 2005-2009 (Source: les cimentiers) Le Graphe 1 montre clairement que Lafarge Maroc conserve la première place en tant que leader du marché du ciment avec une part de près de 40%. SIS-Consultants Page 6 ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité

notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également

comme suit : Dans un premier lieu on exposera l’audit de la fonction contrôle de gestion selon une approche théorique (chapitre I), dans un second lieu, on présentera les phases d’élaboration de la mission d’audit du contrôle de gestion dans le cas de Lafarge Maroc (chapitre II). Chapitre I: L’audit interne et opérationnel de la fonction contrôle de gestion : I. La fonction contrôle de gestion[2] Le contrôle de gestion est apparu vers 1920 dans les grandes entreprises

pouzzolanique CPZ • Ciment de haut-fourneau CHF – CLK • Ciment au laitier et aux cendres CLC • Ciment à maçonner CM. D’autres catégories de ciment existent et peuvent être produites à la demande. Elles sont régies par des normes spécifiques. C’est le cas, notamment, des : • Ciments pour travaux en eaux à haute teneur en sulfates (norme NM 10.1.156). Ces ciments confèrent au béton une résistance accrue à l’agression des ions sulfates, grâce à des teneurs limitées en aluminates tricalciques. •

étranger. Le secteur cimentier marocain compte quatre entreprises toutes adossées à des groupes internationaux, qui exploitent un total de dix usines pouvant produire annuellement 10,55 millions de tonnes. (Asment de Temara , Holcim  « Maroc »,  Lafarge Maroc, Ciments du Maroc ) Asment de Temara : est contrôlée depuis Août 1996 par le groupe cimentier Portugais Cimpor. Elle exploite une unité de production à Ain Attig qui peut produire 860 000 tonnes de ciment par an. Holcim  « Maroc » : précédemment