Cas Lafarge Question 3

vertical réunissant la marque du fournisseur et la marque de l’intégrateur. Contrairement au cas présenté dans la catégorie suivante, l’acheteur final achète lui-même le bien qu’il sera le seul avec son entourage à utiliser, qu’il s’agisse d’un produit alimentaire, d’un vêtement, d’un véhicule ou même d’un logement. • B to B to U qui cible non pas un consommateur mais un utilisateur (parfois appelé « usager » dans le cas des services publics). Contrairement à la situation « B to B to C », l’utilisateur est

rencontrés depuis les années 1970. Le concept de RSE n’apparaît qu’à partir des années 1960 dans la littérature consacrée aux entreprises (Social Responsabilities of the Businessman de H. Bowen en 1953, et The Responsible Corporation par G Goyder en 1961)3. Il a depuis fait l'objet d'une élaboration théorique chez plusieurs chercheurs anglophones et francophones (voir, notamment les travaux de l'école de Montréal et ceux qui se réfèrent à la Théorie de la régulation4). La RSE est donc la déclinaison pour

gouvernance…….……………....14 Partie : Domaines d’activités et fonctions support :……………………….18 A. Principaux domaines d’activités :……………………………………19 1. La Banque des particuliers et des professionnels (BPP)………19 2. La Banque de l’entreprise (BE)…………………………….…19 3. La banque d’investissement (BI)……………………………...20 4. La banque privée , Gestion d’actifs et Assurances (BPGAA)...21 5. Les services Financiers spécialisés (SFS)……….…………….22 B. Les fonctions support :………………………….……………………25 Partie : La banque des marocains

est longtemps reste sur une niche confidentielle et haut de gamme, reservee a une population de cadres de haut niveau pour les communications internationales. Mais aujourd'hui, la visioconference s'utilise aussi au plan de la region, comme c'est le cas pour la Caisse d'Epargne de Picardie, et connait une multitude de debouches. ' Et encore, previent Eric Le Gue, de la societe AETA, qui produit des equipements de visioconference, les entreprises qui mettent en place les applications les plus novatrices

.......................................... 3 Introduction ................................................................................................................................ 5 1. Vision ............................................................................................................................. 7 2. Glossaire des termes....................................................................................................... 8 3. Définitions..............................

ambassadeur des cognacs Landy ! Le Blues, étendard de la com' du négoce Le frère Jérôme se découvre Dans la tourmente Vendanges en demi-teinte À Londres, le design veut voir la vie en rose Spiritueux; Rémy Cointreau luxe; LVMH s'appuie sur ses marques 2 3 4 5 6 8 10 11 12 14 16 17 18 19 20 HENNESSY SHANGHAI LW HENNESSY SHANGHAI S.T. 148 mots 5 septembre 2008 Weekend Le Vif / L’Express 140 Français Copyright 2008 Weekend Le Vif/L'Express. All Rights Reserved. S.T. En garnison à l'île de Ré, Richard

019 Paris 01 43 14 31 00 maisons-accueil@ilot.asso.fr www.ilot.asso.fr Fiches n°1 Exposé des motifs n°2 Légitimité de l’Îlot n°3 Le projet n°4 Moyens humains n°5 Atelier Qualification-Insertion n°6 Bâtiment n°7 Financement n°8 Cadre juridique n°9 Budget n°10 Calendrier Annexe 1 Un projet innovant Annexe 2 L’accompagnement des jeunes Annexe 3 Un travail en réseau Projet de création d’un établissement d’accueil et d’insertion pour les jeunes sous main de justice ou en danger

utiliser les comptes passés : véritable problème parce que on va utiliser le passé pour essayer de prévoir l’avenir ( limite la portée de notre analyse. Paradoxe de l’analyse de financière de regarder ce qu’il s’est passé il y a 3 ans, pour essayer d’anticiper ce qui va se passer dans 3 ans. ( Essayer de définir, de donner une valeur à la firme, et pour cela on ne peut pas se contenter des comptes passés. Les utilisateurs ? - Les concurrents : « Benchmarking » - Analystes financiers : métier qui peut

médias : Le groupe est composé de plusieurs médias français, on peut citer actuellement 4 chaînes en clair de télévision (M6, W9, 6ter et Gulli) mais également 9 chaînes payantes (telles que Teva, M6 Music ou serieclub). Le groupe possède également 3 stations radios depuis le 1er octobre 2017 ( RTL, Fun Radio et RTL2), ces stations radios détiennent la part d’audience la plus importante des groupes de radios privés françaises. Diversifications : En 1996, la création de “M6 interaction” marque

financier Résultat financier = Produits financiers (revenus de placements et de participations) – Charges financières (intérêt sur emprunt, comptes courants d’associé etc.) Le résultat financier n’a quasiment aucun intérêts, car dans 90% des cas le résultat financier est = à peu de choses près, aux charges financières. (On verra qu’il n’est pas sain pour une entreprise de conserver des liquidités inutilisées même si on les place) => Une entreprise n’est pas faite pour avoir de la trésorerie