Cas Lafarge Question 3

réglementées 18 Les incompatibilités prévues dans les statuts de diverses professions 18 ➤ Les médecins 18 ➤ Les avocats 19 2.2.2. La sanction pénale des conflits d'intérêts 19 L'abus de bien sociaux 19 le délit d'initié 19 2.3. Les codes d'éthique 20 3. Quelques éléments de droit comparé 22 3.1. Le Canada 22 3.2. La France 23 3.3. L'Egypte 24 Conclusion 256 Actuellement le conflit d'intérêt est fréquemment évoqué et dénoncé. Ce n'est pour- tant pas une situation nouvelle, ce qui est relativement nouveau

 –  D’UNE  ENTREPRISE   En  interne   En  externe   III-­  L’EVOLUTION  DES  RELATIONS  ENTRE  ONG  ET  ENTREPRISE   1  –  ENTRE  MEFIANCE…   2  -­    ET  COLLABORATION   1   3   6   10   10   10   11   11   12   13   13   14   15   16   17   19   19   19   19   20   22   22   24   25   25   25   27   28   28   29   30   31   32

de capitaux c. La douane V. Négocier avec roumains 24 a. Un contact important b. Manager des roumains VI. Le consommateur roumain 25 a.Un nouveau contexte économique b .Le comportement du consommateur 4ième PARTIE : QUESTIONS GEOPOLITIQUES 26 I. Le problème des tziganes 27 II. L’adhésion de la Roumanie à l’Union européenne 27 III. L’international 28 a. Généralités b. Le protocole 16 CONCLUSION 29 ANNEXES 30 INTRODUCTION

concurrence. Des fonctionnaires dressent des procès verbaux constant les comportements répréhensibles au regard du droit de la concurrence Une fois le constat fait, elle met en œuvre une procédure de sanctions à l'encontre de ces mêmes entreprises. En cas de dénonciation des autres entreprises qui ont des comportements anticoncurrentiels ou restrictifs, une entreprise peut négocier sa propre sanction et peut n'en obtenir aucune. Ce genre de pratique est légale et encadré par le droit français.

façon dont sont prises les décisions stratégiques. L’étude de la faillite frauduleuse d’ENRON permet de bien mettre en relief l’intérêt et l’ampleur du sujet. © Éditions d’Organisation 1 LA DYNAMIQUE DU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Étude de cas Le cas ENRON ENRON, né de la fusion en 1985 de HOUSTON NATURAL GAS & INTERNORISH, était à l’époque un opérateur de gazoduc. Lorsque le marché américain de l’énergie a été déréglementé, ENRON s’est alors transformé en une société de négoce d’énergie, achetant

règles d’or Comment rédiger son CV ? Le CV du jeune diplômé Rédiger une lettre de motivation Faire bonne impression en entrevue Les facteurs de réussite d'un entretien Fiches de présentation des entreprises Contact Relations Entreprises & Communication 3 4 5 6 7 8 10 11 11 12 13 14 16 53 ENTREPRISE  ACCOLADE/ ONA  PAGE  18  18  19  19  20 ENTREPRISE  ESPACE TRANSIT  ETOILES COM  FIDAROC  KOMPASS  FROMAGERIE DE DOUKKALA/ONA  GROUPE BANQUE POPULAIRE  PAGE  29  ENTREPRISE  OPMATIS MAROC 

RISQUES GENERAUX DE L’ENTREPRISE 2-LES RISQUES LIES AUX ARTICLES STOCKES ET A LEUR ORGANISATION PHYSIQUE 3-LES RISQUES LIES AU CONTROLE INTERNE CHAPITRE 2 : LES RISQUES LIES AUX TRAVAUX DE QUANTIFICATION ET DE VALORISATION DES STOCKS D’UNE CIMENTERIE 1-LA DEMARCHE GENERALE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES EN MATIERE D’AUDIT DES STOCKS 2-LES RISQUES LIES AUX TRAVAUX DE VALIDATION DES QUANTITES EN STOCK 3- LES RISQUES LIES AUX TRAVAUX DE VALORISATION DES STOCKS DEUXIEME PARTIE : LE COMMISSAIRE AUX COMPTES FACE

supérieure à l'offre, fait que les nouvelles recrues ne négocient pas suffisamment leur contrat. Les employeurs se contentent souvent de contrats ne reprenant que les clauses classiques relatives à la fonction et à la rémunération dans la majorité des cas. De façon générale, la réglementation du contrat de travail insiste sur le respect des principes fondamentaux de la conclusion d'un contrat en général, à savoir la capacité des deux parties à conclure, la rémunération, la durée, la période d'essai

Mondes  que  sont  l’Economie,  l’Ecologie  et  le  Social,  les  entreprises,  les  pouvoirs  publics   et  la  société  civile  doivent  travailler  ensemble.         La  question  est  donc  de  déterminer,  comment  à  travers  les  activités  de  courrier  et   de   Colis-­‐Express   le   groupe   a-­‐t-­‐il   mis   en   place   sa   stratégie   d’intelligence

notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. » Vers la fin des années 90, plusieurs évènements ont donné naissance à un nouveau type de marketing « vert » basé sur de véritables questions environnementales : - les crises de sécurité alimentaire, - le prix de l’énergie, - la législation environnementale plus stricte, - les avancées technologiques. L’application du label de qualité sur certains produits, elles investissent