Cas Lafarge Parties Prenantes

Royaume du Maroc Premier Ministre Observatoire National du Développement Humain Système des Nations Unies au Maroc DISPARITÉS D'ACCÈS A UNE ÉDUCATION DE BASE DE QUALITÉ ÉTUDES DE CAS PROVINCE DE FIGUIG : COMMUNES DE MAATARKA ET DE BNIGUIL PROVINCE DE OUARZAZATE : COMMUNES DE GUESSAT, IMIN OULAOUNE ET DE OUISSELSAT PROVINCE DE KHÉNIFRA : COMMUNES DE SEBT AIT RAHOU ET DE TIGHASSALINE PRÉFECTURE DE MEKNÈS : COMMUNES DE OUISSLANE ET DE DKHISSA PROVINCE DE KÉNITRA : COMMUNES DE SIDI TAIBI

quantifié évolutif. Performance : Atteinte des objectifs (efficacité) tout en optimisant les moyens (efficience). Gestion : Décisions et actions pour piloter l’activité d’une entreprise. Management : Art et techniques de conduire et de diriger. Parties prenantes : Tous les acteurs intéressés plus ou moins directement à la vie des entreprises. Développement durable : Choix présents de développement sans compromettre le développement des générations futures. Responsabilité sociale de l’entreprise : Attention

[pic] Table des matières Introduction…………………………………………………………………………………………………………...4 1ère partie : Les origines et les causes de la crise financière………………………………8 I- Crise des subprimes aux Etats-Unis………………………………………………………….10 1- Responsabilité du gouvernement américain…………………………………..9 2- Le rôle de la FED dans le déclenchement de la crise…………………….10 3- Evolution du marché des subprimes……………………………………………….12 II- La propagation de la crise : la contagion mondiale…………………………………

2 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LE CAPITALISME I. QU'EST-CE QUE LE CAPITALISME? II. UN CAPITALISME OU DES CAPITALISMES ? III. CAPITALISME VS JUSTICE SOCIALE 05 06 06 07 10 PARTIE 2 : LA FRANCE ET SON SYSTEME CAPITALISTE 10 I. LA FRANCE, HISTOIRE ET GEOGRAPHIE II. DEMOGRAPHIE ET IMMIGRATION III. POLITIQUE IV. ECONOMIE V. FISCALITE VI. INFLATION, POUVOIR D’ACHAT VII. EQUILIBRE DES FORCES VIII. LE CAPITALISME 10 11 13 14 20 20 23 25 PARTIE 3 : LE JAPON ET SON SYSTEME CAPITALISTE

acteurs face à la mise en oeuvre du nouveau management public. | 07 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Irène Georgescu | La pression financière interne, ses déterminants et ses effets sur les attitudes et les comportements : le cas de l’hôpital public | 06 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Christian Simon | Le passage aux normes comptables IAS/IFRS : impacts organisationnels sur le périmètre de la fonction comptable et financière | 03 décembre 2010 | Université

Quotidien Sources : Glossaire des opérations bancaires courantes élaboré sous l’égide du CCSF (Comité Consultatif du Secteur Financier). Pour de plus amples renseignements : www.fbf.fr. Action Une action est un titre de propriété représentatif d’une partie du capital social de la société émettrice. Elle est librement négociable car elle ne peut être émise que par des sociétés de capitaux. Toutes nos solutions d’épargne financière Sources : LCL. Affacturage Opération par laquelle une entreprise

établissements financiers, surtout aux Etats-Unis, d’externaliser leurs risques. Ceux-ci ont ensuite été distribués et achetés, très largement en Europe, sans analyse rigoureuse des actifs sous-jacents et des fondamentaux de l'économie réelle, en partie en raison de la notation qui leur était attribuée et qui laissait croire qu’il s’agissait d’actifs de qualité présentant des risques faibles. Il n’est pas étonnant que ce défaut d’appréciation de la situation économique réelle ait conduit à une crise

d’emploi Programme de l’épreuve n° 2, DSCG Finance V VI VIII PARTIE 1 CHAPITRE 1 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 La valeur La valeur et le temps La valeur et le risque La valeur et l’information La valeur et les options 1 3 47 81 130 PARTIE 2 CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 Diagnostic financier approfondi L’analyse financière des comptes de groupe Les outils modernes du diagnostic 147 149 229 PARTIE 3 CHAPITRE 7 CHAPITRE 8 CHAPITRE 9 CHAPITRE 10 CHAPITRE 11 L’évaluation

également pour leur contribution : Louis Fruitet, les éditions du Moniteur, les éditions Parenthèses, les éditions Publimétal, les Presses polytechniques et universitaires romandes, l’Otua, les sociétés Arcelor Sections Commercial, Haironville, PAB, Lafarge plâtre, Profil du Futur, Ugine & ALZ. (Avant-propos) Concevoir et construire sont les phases essentielles et complémentaires de l’acte de bâtir assurées par les maîtres d’œuvre, architectes et ingénieurs, et les entreprises. Leurs savoir-faire

enjeux socio-économiques ; indicateurs financiers et non financiers ; enjeux sociaux et sociétaux ; nouvelles frontières du contrôle de gestion. i 7 7 7 7 t Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion : Nicolas Berland et François-Xavier Simon c Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques